开龙虾馆的流程及费用（餐饮项目商业计划书）

• 1、餐饮项目商业计划书，开龙虾馆的流程及费用？
• 2、分享一下创业的心得经验？
• 3、在没有资金的情况下怎么才能成功创业呢？
• 4、打算和朋友合伙开一家小餐厅共同投资在8万现在他想把他女朋友拉进来？
• 5、帮厨的岗位职责与任务？

1、餐饮项目商业计划书，开龙虾馆的流程及费用？

开一家龙虾馆的流程和费用因地区和具体情况而异，一般包括以下步骤和费用：

1. 策划和市场调研阶段：需要考虑餐厅所在的市场、竞争情况、人口密度、消费水平等因素。预计费用：1-5万元。

2. 找店铺和租赁费：需要租赁一间位于商业区的店面，租期一般为3-5年。预计费用：3-10万元。

3. 装修和设备费用：需要根据餐厅面积和装修风格来选择装修材料，并购买厨房设备、消毒设备、餐厅家具等。预计费用：20-50万元。

4. 证照和许可费用：需要办理商户营业执照、食品经营许可证等，费用根据地区和类型不同而异。预计费用：5-8万元。

5. 原材料和供应品费用：需要采购龙虾、配菜、酒水等原材料和供应品。预计费用：1-10万元。

6. 宣传和推广费用：需要进行宣传和推广，如网站建设、广告投放、微信营销等。预计费用：1-10万元。

以上费用仅供参考，具体数额可能因地区、餐厅规模和经营策略等因素而有所不同。在开龙虾馆前，需要进行充分的市场调研和筹备工作，准备好详细的商业计划书和财务报表，以确保开业后的稳定和成功经营。

2、分享一下创业的心得经验？

您好。

现在千万不要去创业，无论实体店互联网都别去，除了互联网技术，互联网科技，高新技术，以外，其他都不适合长远发展。

网络创作都属于临时行业，起伏不定，实体店创业，风险很大，投资大，失败率高。

普通人创业不单单要知道，管理，运营，经营，营销，策划，推广，情商高低也决定了事情的成功和失败。

俗话说得好：情商高的人，几乎没有敌人，他们为人处事方方面面都做到了极致。

所以你会发现真正的成功人士，他们阅历广，情商极高，一个人的情商极高，那他几乎接近于完美。

所以创业最重要的东西就只有四样，能力，情商，判断，预判，能力强，情商高，判断力好，预判准确，做什么都会变得简单。

3、在没有资金的情况下怎么才能成功创业呢？

噢？你看你这个悟空问答，出了道这么“邪恶“的题目，先是创业失败，再是没有资金，竟然问我”怎样才能成功创业呢“？

我要不要告诉你真实的答案？如果我有真实的有实践意义的答案，我会告诉别人吗？我自己不去“成功创业“去了？呵呵。当下，有句话说，如果你恨一个人，那就动员他创业吧。可是，我不恨悟空问答啊，相反，还蛮喜欢呢。

好吧，言归正传。

我碰到过一些手无资金，不管前期是不是因为创业失败手无资金两手空空，还是打工打地手无资金，为了改变一空二白穷苦生活决心背水一战，创业的。这种，创业失败了，无非还是两手空空，可不要背债噢。

现在有一些生意，提供了快捷的和极低成本的渠道。“让天下没有难做的生意“，某种意义上，确实生意不难做了，反过来，人人皆商的话，生意成交量大大下滑，反而生意更加难做了。

所以，找一些垂直的精准的小众的自己有敏感度的领域去试试吧，也许还真地零成本创业成功呢。只是这是哪些领域：我真不能告诉你，因为我也不知道，嘻嘻。但成功肯定是这些类型。

现在的社会给了大家许多机会，象Vlog,其实我也很感兴趣，但不甚了解，跟上时代，去做一些有流量的事情，也许也是一种创业，零成本也能成功。只是看你对成功的定义是什么。

其实我也不成功，一直在寻找机会突破自己，去大胆做一些自己一直想做却没有勇气怕世人笑话的事情，如果有一天我真的去做了，去做一个真实的自己，过自己想过的生活，用自己最喜乐的方式去度过余生了，那我两手空空，我也会认为我成功了。人活到最后，不是看拥有多少的物质财富，这个固然非常重要，是我们坐下来看悟空问答的基础：如果悟空问答是精神，物质就是基础。但走到后面，你会发现，让你快乐的，是你做了自己从小想做的事，而且从中得到了莫大的快乐，和赚多少钱真没有多少关系。

4、打算和朋友合伙开一家小餐厅共同投资在8万现在他想把他女朋友拉进来？

谢邀。

这种情况下建议题主采取一种动态的股权分配而不是固定的股权分配。动态的股权分配是随时调整的，这里跟题主讲一下动态股权分配的几个原则，题主可以结合自己自身的状况太设定股权的分配状况。

动态股权分配机制实质上约定的是未来分配股权时各个成员所获得比例的计算方法和原则，牵头制定股权分配机制的出事领导人，在制定细则的过程中，要让各个成员都参与进来，各抒己见，要获得成员们的共识。只有大家都认可这是一个公平的规则，才可能积极参与进来。创业成员为了减少企业起步阶段的开支往往都是领取着打了折的工资，要衡量各个成员贡献的工作时间，我们就必须要给每一个成员制定一个公允的市场工资水平，每个人的工资水平要获得大家的认可，有成员的工资水平过高，不被认可会直接降低股权制度的激励效果。对于大多数初创企业，各个创业伙伴投入的工作时间也许占有很高的比例，从而极大的影响后面分配股权时各自的比例，因此工资水平要取得所有人的认可非常重要。

初创公司的环境实在是千变万化，动态股权分配机制本身也需要动态的调整。我在事件的过程中，几乎每个季度都要对我们的机制调整一次，比如增加了新业务，就要为这项新业务、新栏目以及内容，增加相对应的贡献点；或者前面制定的计算方法明显不合理或者有失公平，那么久需要及时与大家协商修订。动态股权分配机制不可能一蹴而就，要让团队有足够的心理准备，随着公司的发展会不断地对机制进行检讨和修订。有些修订可能会追诉调整，而有一些修订则不应该追诉调整。

团队要秉着公开透明的理念来执行动态股权分配机制，所有参与分配的人员都有权知道最新状态，有权查看每一项的贡献值是如何计算出来的，如何形成的。计算的结果应该有理有据，并且有迹可查。执行的状态应该及时更新和公布，以起到激励、提醒和督促的作用。这个原则跟其他许多股权激励机制主张的私密、一对一有很大的区别，融资千万的商业计划书，找zboshi007，其他的股权激励机制往往是由一个人活着一个部门制定，制定的过程是自上而下的，活着其股权赋予的机制并不是基于公开公平透明的规则，而更多是基于时候领导的主管评价和讨论，因此，规则不透明，结果很容易会受到质疑。如果公开了激励的记过，会让团队产生矛盾，有人也许会失落，有人也许会有惊喜。这和工资水平一样敏感，需要保密。动态股权分配机制完全是另外一种思路，让规则摊在阳光之下，大家共同遵循，谁奖励的多，谁奖励得少，一目了然，谁也没有理由埋怨。

5、帮厨的岗位职责与任务？

帮厨是餐饮行业以及学校常见招聘岗位，从业者需要具备良好的服务意识和团队合作意识，持有从业人员健康证，熟悉基本的食材处理方法。其工作内容包括：

1、服从厨师长工作安排，协助厨师长做新菜品研发及菜品调整工作；

2、协助厨师长领取物料并做好副食加工工作；

3、负责菜品出样调整，确保出品卫生符合公司要求；

4、及时清理厨房台面污渍，确保后厨卫生符合标准；

5、负责后厨餐具摆放、设备保养及维护以及电气设备检查等；

6、定期向厨师长汇报后厨工作状况并提供合理建议。遭遇突发状况需及时向厨师长汇报。