有什么好的建议呢（最高鸡密美食加盟）

• 1、最高鸡密美食加盟，有什么好的建议呢？
• 2、哪些网络兼职可以日赚100元？
• 3、做小吃生意会暴利吗？
• 4、罗纳尔多花费3000万买下西甲升班马73？
• 5、开个便利店能赚钱吗？

1、最高鸡密美食加盟，有什么好的建议呢？

做小吃相对的风险小，因为投资小回报快！在这里推荐一种山西面食。 山西晋南油酥烧饼建议用老面发酵，因为用老面做出来的烧饼口感细腻，后味香，味道正。是用发酵粉不可比拟的！

山西晋南油酥烧饼最大的特色就是用老面进行自然发酵。第一块老面就是从粮食和酒曲中提炼出来的！

老面是最好的发酵方法。每次都从上一次发好的面里揪出来一块留做下一次的酵头，这样就会有源源不断的老面了！

将老面放入面粉中揪成小块，再倒入温水活面至均匀，不沾手即可，然后用布盖住，醒发一至两个小时就可以开始做了！

在山西运城就有一位80后小伙继承父亲传下来的传统手艺将晋南油酥烧饼做到新高度，现如今每年都有许许多多来自全国各地的老板慕名而来学习他这门手艺！

喜欢的朋友可以点击关注我的头条号或者在评论区留言获取更多的咨询！

以下是这位正宗晋南油酥烧饼传承人的作品图片可供参考！

晋南油酥烧饼 古法传承 历久弥新

2、哪些网络兼职可以日赚100元？

极速版头条改版后赚钱比之前更容易了。

1、邀请奖励

之前邀请一位好友只有26元，现在是32元，足足涨了6元。

之前好友阅读3天只有3元，现在是奖励9元了。加上首次邀请的1元就是10元了。且不说后面的22元，即便是这个10元，如果你邀请的人数够多，都是一个不小的收益。我通过这个项目已经赚了1万多了。

我的邀请码是：1036050171 ，APP中可以生成你独有的邀请码，把你的邀请码分享给你的朋友们或者网友，然后就等着收取邀请奖励吧。

除了邀请奖励之外，还有阅读奖励。

2、阅读奖励

这里面有自己阅读的部分，就是你在极速版头条中看文章和视频，是会有金币奖励的。

你邀请的朋友他们看文章和视频也有金币奖励，同时，头条会把他们的阅读奖励乘以2后再奖励给你。比如好友收到100金币奖励，头条会给奖励你200金币。

3、其他奖励

每天签到、开宝箱、分享等等都会有金币奖励

系统会自动把你每天获得的金币数量兑换成人民币，你可以提现到支付宝或者微信账号中。新版增加了1元提现和全部体现，比老版本方便了很多。

4、怎么下载

极速版APP原来只有安卓版才能赚收益，现在苹果版也有了这个功能。

在手机应用商店中搜“今日头条极速版”下载。

5、如何分享

可以通过微信、QQ或者面对面建群分享你的邀请页，当然你也可以通过其他方式分享给好友。

3、做小吃生意会暴利吗？

本人做过一段时间的小吃生意。它的毛利，一般是在销售额的50%以上，粗看上去，肯定是一个暴利的生意行业；但是，细分下来，利润其实是不高的。

一，毛利虽高，销量有限。其实，做小吃生意的位置也是很重要的；比如：如果是在那些繁华的地段，或者在那些生意特别好的大型超市的进出口处，销量可能是很好的；但是，这种地方的租金也是高得吓人的，可谓是寸土寸金；如果是在一些比如学校门口、网伽门口等很平常的地方，虽然租金不高，但是销量是很低的，最多也就千儿八百吧。

二，口味、特色很难掌握。首先小吃生意要保持自己的特色，而小吃的品种又特别的繁多，而且每一个品种的口味肯定会有不同的制作要求；而这些有不同要求的口味，都需要人工去掌握和调制，来不得半点马虎；稍有瑕疵，就会影响口味和特色；如果口味不行，又没有特色，是没有回头客的；如果没有回头客，肯定是没有销量的。

三，做小吃生意的劳动强度是非常大的。因为，小吃生意讲究的是品种齐全、荤素搭配、新鲜精致、干净卫生；所以，每天的工作就是，为各种小吃的原材料采购、洗、切、串、等半成品制作再到成品的制作、销售，其过程相当繁琐，而这些复杂繁琐的过程都是靠人工用脑力劳动加细致的手工和每天几乎不休息的时间去完成的。

所以说，小吃生意看上去是一个暴利的行业，但是，细分下来，平均工资其实并不会很高。比如：我曾经在学校门口从事过一小段时间的小吃生意：每天营业额平均八百左右，毛收四百左右，月收一万多点；但是，除去房租加水电等每月两千，从业人员夫妻二人，月工资才每人五千，而且还是每天工作十几个小时、全月无休的高强度劳动下所得到的。

当然，做小吃生意经过一定时间的坚持和发展，也有发大财的，但是，能做到那种境界的又有几人呢？

图片摘自网络

4、罗纳尔多花费3000万买下西甲升班马73？

球员在退役后不甘寂寞买下某支球队的股份成为球队老板是很常见的事情。罗纳尔多在2018

年就买下了西甲升班马巴拉多利德队73%的股份，那么作为球队老板的他赚到钱了吗？我们分析一下。

罗纳尔多在2018年买下了升班马球队巴拉多利德队73%的股份，当时他花费了3000万欧元，这确实不是小数目，不过大罗一直都有当球队老板的想法，豪门球队他是不用想了，也只有缺钱的升班马球队能给让他买这么多股份，那么两年过去了，大罗挣到钱了吗？

我们可以看一个数字，如今巴拉多利德队的估值是9280万欧元，罗纳尔多占了73%的股份，那么从估值上来看，他的3000万欧元变成了，6774.4万欧元，罗纳尔多赚了3774.4万欧元。可是赚没赚钱真的是这么看的吗？显然不是，道理很简单，估值是无法套现的，除非你卖掉股份的时候才能回收成本，可是问题来了，巴拉多利德队有如今的估值是和大罗的名气有关系的，如果大罗要卖掉股份，那估值可能会下跌。

还有一个事，估值只是资本市场的一些人给出的，他们会考虑很多因素，估值并不一定代表球队的真实价值。这个道理很简单，你有一个西瓜，别人说值20，但是你真的拿到市场去卖，如果没有买你就会一只降价，最终可能5块就卖了。所以从估值上来说，我们真的无法判断大罗是不是赚钱了。

到底怎么判断球队是不是挣钱呢？那就是看每个赛季的实际收支情况。巴拉多利德队因为不会买大牌球星，一只踏踏实实过日子，所以这两年的收益还是比较良好的，没有出现财务问题。如果没有疫情，巴拉多利德本赛季应该能够盈利几百万欧元，如果联赛能够复赛他们也应该能实现盈利，所以罗纳尔多还是挣钱了。

大罗投资巴拉多利德这件事做的很正确，也确实为他挣到钱了。

5、开个便利店能赚钱吗？

开便利店到底有多赚钱？看到这个问题是比较令人担心的，首先便利店业态，在没有形成连锁规模化以前，并没有多高的毛利。其次，看到满街都是便利店，有点心动，这说明竞争加剧，那自己有什么核心能力可以面对竞争，甚至杀出重围？再次，离职后被动式创业，有过创业经历或者 做好心理预期了吗？尤其在没有便利店专业知识，认知能力欠缺的状况下。坦率地说，这样的情况并不适合马上开个便利店。

市面上很多的小店，其实并不能算作便利店，也并不是能解决便利性需求的就是便利店。的确，零售在本质上都是相通的，顾客服务、商品销售、购物体验、控损增效、促销引流等，但在实现的过程中，因为基因和理念的不同，运营的逻辑和方法都有差别。这并不鲜见，大卖场出来的不一定适应便利店，全家便利店出来的去沃尔玛也不见得好用。

如果是没有经验的，要避免想当然，否则出现开业无顾客的现象就不奇怪了，事实上大部分的便利店在开业后生意都不理想，因为做的人太多，不懂的人太多，实体店成本又太高。想做便利店的要在商业模式、盈利模式、服务功能多元、商品组织架设、新零售和社交化裂变、社群运营等方面，进行一次系统的学习和了解，还要提前对供应链和运营体系进行梳理，才具备初级竞争能力。对品牌便利店的考察，知识理论学习上需要有一个计划。

便利店的盈利点有两个方面构成，一是多元化的服务收益，二是商品差价盈利，其实商品也是服务的一部分。盈利渠道有线下门店和线上社群。而从成本角度来说，店铺选址、流量测算、店铺设计等能力，也影响着便利店的盈利，其中店铺设计的平面和空间规划，对消费者体验起表象的主导作用，同时关联销售额的重要指标转化率。

简单地说，便利店从筹备到开店，再到运营都需要一些列的动作体系来完成。供应链渠道与商品方面，包括品类规划与单品选择、不同品类的毛利率设定、供应商选择和差异产品组合、社交餐饮类与商品结构的关联。

服务包括与周边业态的联盟，快递、餐饮、收衣、社区O2O、家政等等的增值叠加设计。总体来说，要对便利店的运营有实操落地能力。从现阶段实体店经营现状来看，如果开业不能做好基础，想要盈利难度就会很大，因为房租人工成本每天都会吃掉大部分利润，再学习再调整就很难了，这取决于个人能力和市场竞争。

实体店发展趋势是服务、商品、社交结合的，仅仅依赖便利店卖商品赚差价生存会越来越难。便利店的核心是售卖服务，商品其实是服务的附属品，目前大部分便利店还是以卖商品为盈利方式，这样的同质化竞争会不断降低盈利空间。

事实也证明，当今消费者购物的渠道越来越多，除了民生品，其他目的性也不是很强，往往是在吃喝玩乐中顺便实现购买。虽然便利店有一定的优势，但低质的竞争也会稀释这种优势。从观念上考虑，便利店的大小，并不构成经营空间的天花板，如果在服务和社交与商品实现贯通，便利店的业绩也是不受限制的，但这个最好基于社区而来。

综上所述：

便利店是比较有前途的业态，它处在社会与经济发展的历史节点上，因此想入行是可以的。但也因为如此，创业者就需要有一个正确的认知，怕的是不知道自己不知道，而看到做的人多就蜂拥而至，这很可悲，在这个经济转型期，恰恰要淘汰的就是这样的人群。缺乏能力就入局，50万业务很快就变成沉没成本。

另外，便利店能不能赚钱是有多方面因素考量的，个人、能力、资源、思维、方法、工具、竞争都会有所影响，尤其它还是个高成本的实体店。如果首家店能够做出标准和核心竞争能力，在能力允许的条件下还是要走连锁发展的路子，只有规模化，才会在供应链能力上有所突破，从而延伸自创品类和夯实竞争优势，实现降低成本提高利润。供应链能力是这个时代零售最核心的能力。