老员工会不会倾尽所有教会新人（管理员工的10个绝招）

你好很高兴回答你这个问题。

我觉得我还是蛮有发言权的，因为我也是从新人期过渡到老人期。

1）公司会指派老员工带新员工，一般期限看你胜任的职务。我当时是一个星期。

2）在此期间你要把你不懂的问题都收集起来，集中去问。

3）过了交接期，剩下的就要完全靠你自己了，不是有句话说，师傅领进门修行在个人吗。

如果你是菜鸟，职场小白需要学习的东西就比较多。如果你以往曾经做过此类工作那么上手就比较容易，一般公司都愿意招聘成手的员工，这样会省去培训的时间，那个公司都不愿意花费大量的时间和金钱去培养新人的。这点你需要明确。

首先你要了解你应聘职位具体是做什么的。我举例说明，如果你是应聘销售代表的职务。那么你需要知道你这个职务是做什么的，具体销售什么产品。

1）具体销售产品的信息。（优势、劣势）

2）针对的客户群体

3）公司主打的方针、政策

4）竞争产品的信息。（优势、劣势）

5）销售的技巧。

以上这些都是你前期需要了解的一些数据，然后你可以去问你的领导，同事、包括前面离职的同事，但是其实大家的时间都是有限的，不会允许你一边又一边的去询问他，很烦躁的。

其次，你要会来事，就是情商高点，时不时拍拍马屁，给需要请教的同事买点吃的喝的打好关系，让他觉得你是可以交的。

但是其实大家都不会把自己学到的东西交给你的，你能学到的都是皮毛而已，就是大家都会的内容。

手艺人都知道要想学好东西，三分靠听，七分靠“偷”。这里所谓的“偷”是指，你要留心观察你的同事是怎么做事的。

1）比如，同事每周例会报表是怎么做的，思路是什么。你可以认真分析一下。

2）自己学习，自己总结适合自己思路的方法，每个人做事的方式都不一样，适合他的未见的适合你。

3）不耻下问。像领导，优秀同事，询问，姿态放低。

4）少说话，多做事，适当表现自己，抓住机遇。

最后，我想说的是，其实职场就是一个大染缸，你要经历无数的挫折才能成长起来，没有人一开始就什么都会的，都是不断摸索，总结经验的。

老员工有的会倾囊相助，那说明你是个非常幸运的人，大部分的职场新人，都需要靠自己摸索，师傅就是个领路人，如果你不能适应职场，终究是会被他淘汰的。

希望我的回答数据有所帮助。谢谢。

想要做一名成功的业务员，请记好一下几点（我说的是外部业务员）

1.切记不要相信什么说的好就能推销出去，先要了解自己所要做的业务的内容，自己都了解不清楚，你给别人说的时候会有底气吗？会说明白吗？充分知道产品的优劣势及市场上竞争对手的产品 ！！切记

2.锻炼良好的个人素质和心态。这点很难，因为业务员最初都是在99.99%的拒绝中度过的，所以可以多看些这方面的书籍。所以业务员都是从失败中成功的。

3.少说多问。销售不在于你如何把自己的产品说的如何好，而是首先要明白客户的需求点在哪里。因此，好的销售应当多问，从客户角度考虑产品需求，再向客户推销自己的产品。

4.充分做好面对客户的准备。无论你是直接销售还是电话销售，建议准备一个“破冰路线图”，也就是说想想你要跟客户说什么，如果客户说"NO"的时候，您又该采用什么样的话术来最终实现自己的目的。

5.寻找对的客户。做业务要很聪明的知道客户在哪里？什么样的客户是你最需要出击的客户。所以可以从公司前辈那边了解下找客户的渠道。