2018年线下的零食的实体店加盟是否还值得投资（全国小食品加盟店）

1.其实这个问题答案是肯定的，但是能不能经营好得看你的眼光和判断力了。

现在实体店卖的商品网上几乎全有，为什么有的实体店生意依然很好？所以经营不是看商品而是看销售商品的人！

2.投资规模

不适合做大的投入，店面30-50平方即可，轻硬装重软装，你要知道买零食的一般都是女性和孩子，她们更注重你店里的软装。依照她们的喜好来装修。

3.产品定位

尽量不要做高端，或者小比例的高端产品。也不要单一品牌加盟之类的，（当然这个也要看你所在的地方，消费群体是否认可大品牌等等）。我想说既然是卖快消品，动销快才是王道。价格合适，品味众多才能吸引越来越多的顾客，切不可自以为是以及玩品味，那样必死，你要站在顾客角度思考，而不是你想怎样。有的人店面装的高大上，或者装的很有个性，但是却忽略了一个重要的问题，顾客喜欢你这样的店面吗？这就是典型的自以为是，这不是你家，这是店面，这种想法是不适合做快消品的。再举个例子：同样的一包瓜子，一个大品牌一个普通品牌，价格相差很多味道差不多，你觉着哪个流动快不压库存，资金不会变死钱？。所以做快消品就是要让商品快速流动起来，资金也必须在周期内循环起来，一旦碰到不好销售的商品你的钱就动不了了，产生不了利润。所以这就是一个不断选择淘汰的过程，不断的进化你的产品种类，让它适合你的消费群体。

高利润，动销快的产品才能维持住店面的运营。这也是你选择产品的标准，这样的标准其实是矛盾的，但就看你如何定义了。

4.店面运营

（1）小活动不要停，现在竞争激励，搞活动也不像以前那样管用了，如果你再不搞，你心是有多大。

（2）小细节要到位，比如顾客对你产品有什么样的感受，味道如何，哪里还需要改进。你要给店里整理出数据，方便以后选择产品。

（3）服务要高大上，别人没有的你必须有，别人有的你要做的更好。送货上门啊，货到付款啊，老顾客联谊活动啊，新产品试吃啊。。。只要你想，这样的活动就能有很多。你的目标就是新顾客必须成为回头客。

（4）网络销售，不一定非要在淘宝卖，微信也是卖产品的平台，找到适合你的网络平台即可。要想发展壮大，网络必须做。

公司规模较大，正规经营，比较靠谱。

乐禾食品成立十年来，拥有三十多个配送中心，依托位于广州的管理总部，通过合理的股权结构与规范的公司治理，运用自主开发的乐禾农产品供应链管理系统实行信息化操控，向全国各地的分子公司提供标准化、专业化的管理和服务；旗下产业涵盖农场运营管理、农业种植与养殖、农产品加工与配送、餐饮管理、高端农产品网上商城、农业信息技术咨询等，积极参与农产品产业链的资源整合与协调发展，业务区域目前已基本覆盖了广东、北京、上海、云南及香港等地区，并加快向全国其他重点区域扩展。

乐禾食品曾经先后两次被中央电视台《经济半小时》报道，被认为是具有现代农业服务业品牌特征的典型之一。

乐禾食品坚持以向客户提供安全放心的食品为己任，建立严格和完善的全程品质管理体系，从供应链源头上防范潜在的安全隐患，为广大客户提供安全、实惠、省心的健康食品。