佰家粥铺全国有多少家(连锁起源42分钟完整版)

更新时间: 2023-06-30 01:57:59
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连锁起源42分钟完整版,佰家粥铺全国有多少家?

佰家粥铺全国有210家。佰家粥铺创始人在接受采访时公开透露了这一数字。目前佰家粥铺已经在全国开店连锁经营,包括很多省市,如浙江、江苏、湖南、福建等地。虽然佰家粥铺是一家相对较小的连锁店,但是因为其口味独特,价格适中,服务质量优良,受到了很多消费者的喜爱和好评。佰家粥铺在发展壮大的过程中也取得了一定的成就和较好的经济效益。

你都见过什么空手套白狼的商业模式?

鉴于这个问题,现实中的确有很多这样的案例,但是大多数距离我们普通人着实太远。

就像《天道》里的“杀富济贫”,就像《背叛》里的“空手套”,其实说到底都是一个逻辑,但借鉴可以,但却不适用。因为信息差、时代需求等都不一样,我就贴合实际讲一个当下朋友身上发生的事,希望对你有所帮助。

这是一个真实的事件,事情本身并不是奔着“空手套”去的,但最后做成了“空手套”也实属无奈之举。因此如果有朋友对我们的这种做法嗤之以鼻,还请你“下口留情”!!!

2021年的年底,一个朋友风风火火的想创业,深思熟虑之后毅然决然的离开了原来的公司,将自己想要创业的想法告诉了身边几个比较亲密的朋友,于是一场没有任何成本的创业计划就此展开了......

朋友做的行业是属于收银硬件设备、软件系统、支付等这一类产品

要创业首先第一就是要有产品,这一类产品可以说市场上根本不缺,但问题就在于这类产品基本上都是需要从厂家或者从一批商手上拿货才有得赚,否则根本没有什么利润空间,但想要从厂家拿货那就得压货,压货就需要大量的资金,所以对于一穷二白的朋友来说这条路是行不通的,那么我们就只能将进货渠道的主意打到了一批商的身上,但是想要从一批商这里拿货,就需要能够保证一批商的销售业绩,因为一批商跟厂家之间是有业绩要求的,那么这个要求相对来说就简单的多了,所以最后经过几轮协商、喝茶约饭之后达成了如下约定:

“一批商原来每年需要从厂家拿货300万,一批商除了赚取这300万的产品差价外,还赚取厂家给到的11个返点,而我朋友加入之后,一批商可以每年从厂家拿货500万,其中300万还是需要一批商自己来完成,而多出来的200万任务由我朋友完成,这时候厂家给的返点也达到了13,其中那300万的返点全部归一批商,而那200万的返点其中11个点归我朋友,2个点归一批商。我朋友不压货,但需要先拿出5万块钱给一批商,保障的就是这200万任务一定能完成,如果完不成,那这5万块钱就归一批商了”,这样的约定其实对一批商来说没有任何损失,所以大家理所当然的达成了合作。

产品问题解决了,那第二步就是找准自己的客户群体了,这一类产品的市场群体都是一些实体商家。像餐饮店、小商店、服装批发、美发馆、养生馆等等等等,这一类客户群体想要通过网络销售去建立链接基本上是很难的,而且速度也很慢,所以开发这部分客户最好的方式是什么呢?就是地推,这也就是第三步,要解决如何开展销售的问题。

招人肯定是不现实的,因为摊不起那个成本,自己跑肯定也不行,因为量太小,所以在对市场经过一个多星期的摸底后,再加上那段时间有取消个人收款码的政策,所以最终制定了这样的方案:

公司以为创业者搭建创业平台为经营宗旨,设有一个办公室,招聘了一个人事,人事每天就负责给公司招人,招哪些人呢?招那些长期在外面跑的兼职人员,比如跑信用卡的、pos机的等等,招那些不想上班,想创业的人,比如一些公司连锁店的人员,当然还会招一些同行业公司的在职人员。招过来的这些人都是不发工资的,也不需要来坐班,也不影响他原来的工作,而且我朋友公司和对方之间的合作都是保密的,而我朋友和另外一个股东则每天就坐在办公室里面喝茶聊天,负责给每一个来访兼职人员讲解那一套原先设定好的创业机制,具体机制可以私聊我一起探讨。

就这样,我朋友第一个月就面聊了近两百个兼职人员,最终达成合作的有100多人,当然这100多人里面也并不是所有人都会全心全意去推我朋友公司的产品,但这都是提前已经意识到的,所以并不影响公司的发展。就这样,三个月后,我朋友的公司实际上在职人员就四个,但市场上做产品推广的人员有三四百人,这些推广人员有些把多个产品推荐个一个商家,有些是直接借用自身的资源去推广。我朋友和另外几个股东则每天忙着上门给已经达成合作的客户做服务。

仅仅四个月,我朋友公司的总营业额就达到了100多万,距离200万只差了一点点。结果就在大家干得正起劲的时候疫情来了,疫情封控一个多月,等解封的时候,一批商找到了我朋友,表示了不太想继续合作的想法,他虽然不知道我朋友是怎么做的,但估计是看到我朋友做的这么顺,心里有些不平衡,本来是想争取一些利益的,结果经过疫情一闹,我朋友觉得这个产品利润太低了,又处处受制于人,于是借着这个机会果断跟一批商划清了界限。

但是这个时候他手上不仅有几十万的纯利润,还有上千家市场客户资源,已经不再是哪个一穷二白的创业者了,所以在22年开始的时候,公司马上就换了其他产品,做了食品行业,自己注册商标做贴牌,借助手上的实体小商店直接跳过了批发总代,一个月仅仅赚品牌差价就是四五万,虽然不多,但是对于一年前还是一穷二白的人来说,现在的状况无疑是已经提升了不止一个层次。接下来肯定还会有更新的方法去赚钱,正在研究......

所以说只要不违背商业规则,谁说不能空手套白狼呢?

屠夫起源?

几千年来,从最早的部落狩猎开始,屠夫一直是人类社会中受到高度重视的成员。随着家畜的驯化和工具的改进,屠宰业发展成为一种技术娴熟的行业,并将继续持续。

从我们祖先到现在,下面是屠杀史上的几个重要的阶段。

340万年前:史前祖先用石器屠杀

2010年,埃塞俄比亚阿法尔地区的研究人员宣布,他们发现了可追溯到近340万年前两种古代动物的骨头,一只母牛大小的和一只山羊大小的。并带有切割的痕迹,被切除了肉和并且提取了骨髓。这一发现表明,吃肉和使用石器比以前想象的要早80万年。这些古老的屠夫甚至不是人类的成员,而是更原始的南方古猿,他们是人类的亲戚。

13500-10500年前:冰河时代人类

在阿根廷和俄亥俄州发现的骨头表明,在上个冰河时代,史前人类屠杀了巨大的树懒和其他大型哺乳动物,迫使它们走向灭绝。在巴塔哥尼亚的沼泽附近,考古学家发现280多块骨头属于一只巨大的树懒。树懒肋骨上的切割痕迹表明是石头工具造成的。

公元2世纪:屠宰场在古罗马蓬勃发展

在古罗马,屠宰场的做法是精益求精和标准化的,斧头、剪刀和其他屠夫的屠宰工具。建于公元二世纪的一座葬礼纪念碑上的一个浮雕展示了一部经典的作品:一个罗马肉店,屠夫站在他的桌子旁,拿着他的切肉刀,四周墙上挂着肉。

A.D.975:英国的屠夫协会

早在公元975年,伦敦的屠夫们就开始在一个名为“屠夫大厅”的地方聚会,为创建“屠宰场”铺平了道路。

1272年:在英国注册的中世纪屠夫

在英国约克,两名公民注册为“自由人屠夫”。屠夫街是中世纪约克最古老、最著名的街道之一,杂乱的街道,两旁都是屠夫的商店和房屋,其中许多后面都是屠宰场。沿着狭窄街道的人行道两旁都被抬高,形成了一条通道,中世纪的屠夫们可以在那里洗掉他们身上的内脏和血液。

1865年:大型养殖场

虽然最早的肉类加工厂是在殖民时期在新英格兰建立的,但到了19世纪中叶,城市已经主导了不断发展的肉类产业。1865年,大型的养殖场在1870年处理了300万头牛和猪,在1890年处理了1200万头。20世纪初,随着制冷技术的进步,肉类包装商能够通过铁路将新鲜冷却牛肉和猪肉有效运输到世界各地。

20世纪末-21世纪初:屠夫卷土重来

直到20世纪20年代,大多数人仍像前几代人一样购物,在一家商店买干货,在另一家商店买水果和蔬菜,在当地的肉店买肉。但是随着连锁杂货店的兴起,及其后继者,超市,许多专门的肉店消失了。20世纪60年代,屠宰场又遭受了一次重大打击,当时超市开始出售预先切好的肉和盒装肉,留给屠夫做的事情很少。

最近几年,人们对绿色可持续饲养的肉类重新产生兴趣,突出了对熟练屠夫的需求,因为规模较小的农场不会将它们的肉送到大型加工厂。随着对高质量肉类的需求增加,一些人预测传统肉店将复兴,并将重新定义这一古老的职业。

开市客晚上几点关门?

8:00开门营业。

开市客(Costco)是美国最大的连锁会员制仓储量贩店,最早起源于1976年加州圣迭戈成立的Price Club。1983年开市客在华盛顿州西雅图成立,2009年成为美国第三大、世界第九大零售商。开市客是会员制仓储批发俱乐部的创始者,成立以来致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。目前,开市客在全球七个国家设有超过500家的分店,其中大部分都位于美国境内,加拿大则是最大的国外市场,主要在首都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸(Issaquah,WA),并在邻近的西雅图设有旗舰店。

丝芙兰的香水是正品吗?

是正品

丝芙兰是起源于法国的全球连锁店,主要产品有彩妆,护肤,香水,美容等,在中国也有很多分店,只要是正规的丝芙兰店,都是正品。

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