开一个婚纱摄影店须要投资多少钱（儿童摄影加盟店）

• 1、儿童摄影加盟店，开一个婚纱摄影店须要投资多少钱？
• 2、照相馆加盟需要哪些条件？
• 3、儿童摄影项目现在好做吗？
• 4、在大学周围小投资创业？
• 5、如何成为建筑空间摄影师？

1、儿童摄影加盟店，开一个婚纱摄影店须要投资多少钱？

婚纱摄影的主要投资为店面租金和装修费用这些都要具体到店面计算的，可多可少其余的背景、道具、电脑、样品影集和相机总成本不超过5万块主要投资还是在店面上

2、照相馆加盟需要哪些条件？

不管是加盟什么店都需要有足够的资金来维持店里日常开销和员工工资。不过照相馆加盟还需要资质审核，并不是随便都能开的，需要你有一定的摄影功底。

3、儿童摄影项目现在好做吗？

现如今，随着人们生活水平的不断提高，谁都希望记录孩子生活的点滴，想要留住光阴，留住童年，就不能离开儿童摄影的陪伴。因此对于儿童摄影关注的人们有很多，并且市场上对于儿童摄影有着很大的关注需求，因此不少的创业者看中商机，选择开儿童摄影加盟店，儿童影楼经过近几年的快速发展，已经全面进入了数码时代。但随着家庭电脑和数码相机的平民化，儿童影楼的生存空间可想而知，加上儿童店越开越多的情况下竞争更加激烈，利润也呈下降趋势。最近看很多朋友都在秀微电影片段，他们是用的汇隆基业智能影像馆拍摄，汇隆基业智能影像馆目前在市场前景非常广阔，受众众多，男女老少都可受益，自己做项目一定多方面的选择

4、在大学周围小投资创业？

关于这个问题、我给大家讲个关于电商巨头刘强冬的故事吧！希望对所有想创业的朋友有所帮助！

刘强东：大学一毕业我就知道，想要有所成就，我只有这一条路可走！

1998 年 6 月 18 日，24 岁的刘强东带着工作两年积攒下来的 12000 元，在中关村海开市场租下 4 平方米的摊位，买了一台二手电脑、一辆二手三轮车，一个人开始了自己的创业之旅。

2014 年 5 月 22 日 9 点 30 时，西装革履、精神奕奕的刘强东，按下了纽约纳斯达克证券交易所敲钟的按钮，京东上市，当天市值达 286 亿美元。

上市当晚的 IPO 酒会上，刘强东用宿迁英语发表演讲，他说：

我花了 20 年，从宿迁到了北京，

我又花了 20 年，从北京到了纽约。

纳斯达克中国区首席代表郑华说：“刘强东像一头牛一样，做公司 10 多年，很有韧性和斗志，拥有持久的雄心，越战越勇。”

这是刘强东给很多人留下的一致印象。

2009 年，凯鹏华盈中国区主管合伙人周炜考虑过投京东，那时候京东亏损厉害，斟酌再三未投。

2011 年，凯鹏华盈又有机会投，但价格已经贵了十几倍。他们内部产生了争议，京东能否做成一家像亚马逊一样的大公司？

周炜说：“电商是苦逼的活儿，刘强东这帮人很能吃苦，在刀锋一般薄的利润下，还能活下来，没人能和他比。”

于是他投给京东将近 1 亿美金，后来获得 5 倍回报。

刘强东为什么这么狠？因为他知道自己一无所有。

2013 年他写信给管培生时说：“我从人大出来的时候，就一直告诫自己，我除了青春、汗水是资本之外，其他一无所有。今天，青春也没了。所以我只有一条路：拼！”

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刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村，当地流传一句话：世上三样苦，驶船、打铁、卖豆腐。

京杭大运河由南往北穿过宿迁，当地很多人靠驶船养活一家人。刘强东上二年级时，父母就开始以驶船为生。

1998 年春天的一个晚上，巨浪凶狠的扑过来，40 顿的铁皮船进水了，刘强东的母亲王绍侠拼命将水舀出船舱，但巨浪接二连三地扑过来，船舱进水越来越多，眼看就要沉下去了。

王绍侠的全部家当都在这条船上，20 年的心血就要沉入水里，她的大脑一片空白，想抱着船头随船一起沉下去算了。

那一瞬间，她又想起了自己的儿女，还有年迈的母亲。求生的本能让她跳到了相邻的一条船上。10 秒之后，船头消失在水面上。

王绍侠望着水面发呆，泪水在眼眶里打转，她不能哭，在别人的船上哭是不吉利的事，一连三天她都木木地站在船上。直到三天后，上了岸，见到自己的妹妹，她才嚎啕大哭起来。

船沉之后，王绍侠待在母亲家里，没有把这事告诉远在北京上班的儿子刘强东，刘强东打电话回外婆家，发现几次电话都是自己母亲接的，觉得奇怪。

刘强东问：“妈，你怎么没有出船，一直待在家里？”

王绍侠回答：“我们家的船沉了！”

刘强东马上急了：“我爸呢？！”

王绍侠回答：“还在，我们打算继续借钱跑船。”

刘强东说：“人活着就好，你们别跑船了！钱我来”

那年夏天，刘强东开始了在中关村的柜台创业，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。

我是 1998 年开始创业，2007 年因为融资，第一次被媒体报道。整整 10 年，10 年中有 6 年是住在农民搭的工棚里，绝对是四处漏风，剩下 4 年就住在自己的办公室。

住在办公室，不仅是为了省房租，最主要的是因为做了互联网之后，发现客户服务是 24 小时需要的，那个年代有无数的网友是夜猫子，上网都是凌晨一两点钟，有什么客户服务问题都是在我们论坛里提问。

为了确保服务质量，而且因为企业当时没有钱，所以我自己做客服。从 2003 年到 2007 年四年多的时间里，我都住在办公室。

那几年，所有的客户服务都由我自己一个人来做，大家只是不知道而已罢了。

为了保证 24 小时能够为我们会员提供最优质的服务，我睡在木地板上，还买了一个老式闹铃，每两个小时响一次。

因为闹铃在木地板，一响绝对跟地震一样，就算自己睡得再死也一定会被吵醒，然后就起来回答所有客户问题，把客户问题回答完之后再去睡，接着再定一个闹钟，就这样坚持了 4 年多的时间。

作为创业者，你能在 10 年的黑暗时光里，坚信你的方向是正确的，坚信你做的事情是有价值的，坚信你的公司是社会需要的，只要你能够坚持得越久，我相信你就能取得更大的成功。

5、如何成为建筑空间摄影师？

可以学习一些与建筑有关的知识，这样至少从构图方面肯定比一般摄影师更“专业”，知道自己在表达什么。在器材方面，现在建筑摄影师有用后背的，也有用135系统的，从经济角度，很多人选择佳能的两个移轴和5D系列的机身，再经济些，搭配入门的全副6D也有。用尼康的因为广角移轴只有一个24，相对较少，不过纯粹从建筑摄影来说，也比较经济。只是拍室内空间比较局促而已。说到后期，肯定会说到RAW格式，目前解RAW的软件如飞思Capture One 8.0，Lightroom，Capture NX2等都比较好用。也各有优势。当然，移轴镜头除了三阳那款，没有低于万元的，加上机身，最起码预备2W，配上脚架、附件、滤镜等，小三万轻轻松松就花出去了，所以建筑成本会比一般拍人像要高些。如果单纯玩，也可以买个C副机身+广角镜头就够了，像场宽广、视角轻松囊括各种建筑，只是透视形变大后期辛苦。不过，这样成为一个”优秀的建筑摄影师“更难

关于建筑摄影的前景

一、先说说大环境

现在国内真正从事建筑摄影的人（我说的是专注于此，并真正以此为生的人），应该不多，在所有专业类别摄影师中，应该属于凤毛麟角，这是我的观察，没有数据支持；

二、建筑摄影的分类及主要工作内容（是根据我的理解和认识进行划分的，并不是权威划分方法，因为本人从事的只是其中一项，对其他内容了解不多，只是通过个人经验，简单阐述，不喜或不认同，请提示）

古建筑主要目的是服务于纪录片的制作，其目的是真实并加入美学理解的还原古建筑的美感，并通过专业的镜头语言进行传递，或在画册中，或在视频里。从业人员需要具备的摄影技术及对美的感知与理解力应该算是要求最高的。虽然我不是从事这个细分类别的，但我们可以通过大量的建筑纪录片，在这里我贴几个a世界建筑系列-纪录片、b、纪录片《中国古建筑》8全集，这两个都是我觉的拍的很好的，也是自愿很多的系列纪录片。这个细分里说的东西大概就是这类的内容，古建筑摄影。这些人的生存状况，我不完全知道，但是我通过我的体会和一些准圈内朋友的了解，他们的圈子很小，在国内，能真正干这个的人少之又少，少到什么程度我不好说，总之就是一个非常小的范围。

商业建筑摄影（姑且允许我把故建筑单独划分出去，因为古建筑摄影本质上也是一种商业摄影，但是相较于我马上要说的这个商业摄影，其特殊的气质还是有很大的区别的，所以我分开说了），主要是各类与建筑和建设有关的商业宣传，如酒店，写字楼等等等建筑的招商宣传片，广告宣传片等等的，还有建筑企业开发商宣传自己建筑或开发能力的宣传片什么的。从事这类摄影相对于拍摄纪录片的来说，就比较鱼龙混杂了，很多其他专业的商业摄影师，甚至大牛，接到制作公司，广告公司类似的通告，就会以高薪日结的形式加盟到制作团队，进行制作，其中当然不乏一直从事建筑摄影的大牛，只要不是对天气又特殊要求的，出片率那是相当高的，后期部门也会愉快的挑片，甚至乐于从中发现更好更合适的照片；当然，也有一部分并非专业建筑摄影师，有些其他细分的商业摄影师，如广告、天桥、杂志、产品什么的也会因为收入的原因而乐于参与进来，比如一个拍平面的，朋友说有个企业要拍个宣传册，都是大楼，你片不错，愿意来拍不，高薪日结，一听高薪日结（通常2000起跳，包食宿路费），激动的崩过去，然后抡起相机就一顿神拍，说实话，那拍的东西，通常有抽象派的，印象派的，虚无流的，连建筑摄影里面最重要的地平线与透视关系什么的，根本就不考虑，完全按照自己的审美，人像的曲线表达方式就来了，结果是什么呢？结果就是，这人以后指定是接不到建筑摄影的活儿了。希望我这样的解释，题主能看懂，这就是一般商业建筑摄影的现状。当然，现在很多具有战略眼光和发展眼光的建筑企业，开发企业也会使用类似制作古建筑纪录片的手法来拍摄自家的优秀建筑，有些会通过一些渠道投放到主流电视媒体去播放，有些则会包装成病毒视频在网络上流转，我比较喜欢的一个就是远大当年建设T30A酒店的时候放出了一段视频，当时在微博上的转发量还是相当可观的。但是我仍然认为这个虽然严格上说属于纪录片范畴，但是我仍然愿意把它归类为商业范畴，因为这片子本来就是远大拍出来当广告用的，跟软文一个道理。这个圈子很大，鱼龙混杂，干的好的确实有日薪大几千，甚至上万的，但是年收入都不会过高，由于近年来各种流媒体对于建筑图片与视频的需求增多，各种公关活动对于此领域素材的需求的增多，吸引了大批没什么经验的摄影系学深和大批摄影爱好者纷纷（确实很多摄影爱好者拍了很多好片，这点是不需要质疑的）起义，加入到这个行业之中，鱼目混珠，靠嘴骗吃喝的大有人在，市场环境堪忧。

申奖专用的建筑摄影（我从事的就是这项），这类理应也放在商业范畴的，但是由于其特殊性和专业性要求相对较高，所以我把它单独拿出来说一说（我猜不会承认是因为我在干这个呢）。在建筑行业有几个奖项对于建筑行业是非常重要的，尤其是承包商，是工程资格预审与投标时非常重要的加分项，如“鲁班奖”，“詹天佑”，“国优”，其他的各类专业范畴的国家级工程奖，各种省市，地方性的工程奖。这些奖项在申报和资格预审阶段，其中很大一部分的流程是这样的（主要说说国家级），提交申报材料〉准许申报〉提交具体的工程及建设资料〉入围（或取消资格，一般不会取消，去你工地检查一下也是有很多油头的）〉评审组现场检查（提出意见，承包商整改（不一定是质量，可能仅仅是因为没有完全按照该奖项的某些细碎的拔高的标准执行）〉提交最终申奖资料〉大会评审组复评（一般就不去现场了）>根据现场评审组的意见啊，资料情况什么的，综合考量得出最终的评奖结果，然后发奖啊，交了评审费来领小金人奖状啊什么的就不在赘述了。在这个过程中一共要提交三次资料，这三次资料都是需要有照片的（后两次有好球视频），而专家和艺术家对于工程照片的眼光是完全不同的，建筑专家当然也知道透视是个什么玩意儿，但是，他们明显不是在考量你们的摄影能力，他们需要的是不去现场，仅凭图片也能看出该工程的建筑细节，与规范的契合程度什么的，所以他们需要看到的照片都是尽可能的消灭透视的（仅最大可能），只呈现出横平竖直，对缝匹配，缝隙均匀，施工合理什么的（施工上具体的懂的不透彻），还有施工阶段每项工法也需要通过照片和视频来呈现），等等等等有别于我们从网络上见到的优秀建筑摄影照片的照片，看起来很畸形，但是却往往很能说明问题。这个细分是一个相较于第一项更为小众的一个细分，因为其目的不是大众，而是直指一小撮人，是由级小众的专业需求而催生的一个小众细分。就我的了解而言，国内大多数（99%以上，甚至更高）的国家级奖的真正申奖者都是承包商，就是那些工程建设公司，其目的就是为了在以后的招投标过程中更多的为自己争取到分数，但是这个简单的分数却不是那么好拿的，要有大量的投入具体多大呢？（7-8位数是很平常的，不信的就当我瞎说，别深究），所以，一定要得到这个小金人才会有意义。当然了，在国内，得不得奖并不绝对取决于你的工程建设和那个资料（取决于什么大家脑补），但是，你也不能太不当回事儿，像是重庆选美那种搞笑的事情，在这个行业可是相当的忌讳的，因为能得奖的工程除了“大”有“来头”的部分挂了名的工程，和各种利益平衡的工程外，民间投资能得奖，可是需要很好的运作的，你说你什么什么资料都跟重庆市妞似的，你自己好意思吗？所以，这些建筑公司都会高价在外面聘请有多年经验的专业团队，让深知评审口味的专业摄影师来进行专业的拍摄和专业的修片，务必做到精美，径直，符合口味，匹配那些奖项和那些那啥的资料片。三大国字头的申奖拍摄我都参与过，从难易程度来说是1鲁班奖，2詹天佑，3国优，也正好符合了这是那个奖在国内的承认程度。这个细分里面的摄影师的生存环境，我只能说一般吧，人员构成可能会和前两类有重合，但是绝对人数绝对最少，因为这些奖都是有评审周期的，而且敢于参评的奖项也不多，还有就是因为专业程度高，能干的人少，也造成了水平呈阶梯式的断档，只有会拍的和不懂的，会拍的，基本上一两天一个工地就ok，回去找制作公司拿钱去下一个地儿，旺季的时候一个月基本上有20多天都应该在各种建筑里度过，但是同样，淡季也非常明显（如冬季）；干这个伙计的有三类人，一类是由专业制作公司养着的，按月领工资和提成，工作稳定，旱涝保收，不收淡旺季影响，年收入（成手后）基本在100k以上（主营业务，不算兼职），工作悠闲的居多，没事儿兼个职业不少赚，勤快点的，基本也会有个200k以上的收入，但是这部分人并不是最多的，因为制作机构不会养那么多人的；第二类就是兼职的，很大一部分是专业摄影师出身，朋友介绍来帮忙干干，然后跟着内行干了几个活儿，学会了多一门的手艺，成为了“会拍的”，在旺季机构内人手不足的时候也能赚个盆满钵满，但是他们也不会过多的担心淡季的问题，反正他们本身就是兼职的，别的类目的摄影工作才是其营生的主要收入，赚钱自然不在话下，这个收入范围就很不好说了，因为他们不太愿意跟你聊这个，而且，人家也没这个闲工夫，这部分人是这个圈子里人数最为庞大的；第三类就是由建筑公司养着的，这类人的本职工作一般都不是这个，最多的就是企宣（也有做办公室起义的），平时需要各种摄影，在公司突然又这个需求的时候，进行了深入的介入，然后“偷艺傍身”就多了一门手艺的。这种人是这个细分里绝对的少数，第一，很多企业对于摄影从根本上就是非常的不重视的，尤其是传统的建筑行业，能管工人，能算量，能去甲方要来帐，能去市场找来活儿才是真格的，其他的东西，都靠后。但是由于大部分建筑企业都脱胎于国有建筑企业这个事实，造成了很多建筑公司都在机构上向国企看齐，计算没有党宣，也会有一个宣传部门，来辅助企业宣传，在行业内发发软文什么的，能专门请一个具有摄影专业技能的人来参与工作，根本是不在考虑范围内的。但是也有一些建筑企业，在漫长的前进道路上发现了企业宣传对于市场营销的重要性，慢慢的在这方面加大了投入与重视，所以，摄影技术人员才在这种企业内有了生存的空间，有了生存空间后，才有了懂申奖建筑摄影的人存在的土壤；另外，一个建筑企业对于申奖绝对是重视的，但是对于他们来收，养一个专业人才是很不划算的，因为很久才会申一个，所以，这些人都是本身有其他本职工作的，这事儿就说一兼差。

三、对于国内的建筑摄影市场的判断

我认为建筑摄影市场中，第一三类在短时间内是不会有明显的变化的，依然是小圈子，小团体自得其乐，虽然不乏一些准备强力插入的朋友，但是真正能进入这个圈子的，一定根本会过多；

反倒是第二类广义上的商业建筑摄影会更加的成熟，走向更加专注、专业与专心的方向，一方面是制作公司不会容许自己无限次的试错，另一方面是崛起的高质量的建筑摄影师在真正需要硬磕硬的拼实力的作品上掌握的话语权更多，身价上涨，进而带动了稍微差一点的人的身价变动，而辐射到整个业态内的建筑摄影师的身价都会向着符合市场规律的方向去迈进，想要好东西，这正的降低成本的消耗，提高成本回报，就需要更好的人员，会让更多兼职摄影师明白，靠关系捞鱼的事儿会越来越少。

balabala说了一大堆，不知道讲的对不对，但是希望题主可以根据我的回复看到一点儿形式，对自己的选择有个判断。