春节过后不想打工了想自己创业（2020网红小吃加盟）

创业行动家 琳妹观点：

市场行情不好生意不好做。

我们温州做生意开店的非常多，我身边亲戚朋友很多都是自己创业，但是这两年所有人都说生意很淡，没有一个说自己赚钱的。现在不少创业者都去打工了，有工作不如先做着过了这两年。

我爸在甘肃商场最好了位置开男装店，已经做了十年这两年一直说买衣服的人少了，很多人都去网上买衣服，店里生意越来越难做。爸爸决定再做一年就退休，房租上涨，服务员工资上涨，再干下去只会亏本，还离家那么远，不如早点退休。

我舅舅开金店也说今年生意差了不少，以前外地人来买金的很多，这两年外地人都回家了。我有三个朋友开饭店结果都只开了半年都关门了，无论是外卖，炒饭还是火锅都关门了。其中还有一个是自己家的门面房开店，每个月只有4000多利润，他果断关门打工把门面房给别人。

现在创业不好做，要么你有大量资金可以玩资本，本钱越大越好赚钱。要么你做自媒体，靠知识赚钱。还可以建立社群帮商家引流赚广告费，社群靠朋友圈软文转发扩大规模。都是零成本没风险前景巨大的项目，只要你用心就能做起来。

其实，推车卖烧烤也是一个出路。成本几万只要买一辆电动车和烧烤架。我们村里卖铁板烧的晚上5点出摊凌晨3点收摊，炒饭10块，花菜6块，鱿鱼5块3串，价格适中味道超级好，我经常吃。他告诉我一天能赚一千多，说实话我挺羡慕他赚这么多。

忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。

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为什么说在线创业今年会成为主流？

从2011年移动互联网元年开始算起的话，过去十年之间，在线创业一直是一个趋势。从自媒体到微商，从网红直播到社交电商。

而今年，由于流感疫情的巨大影响，在线创业将会成为中国商业的主旋律。

一方面，受疫情的影响，全国大部分企业不得不在线办公，管理在线，营销在线，服务在线。全程在线化带来的结果是：即使疫情退去，企业团队也会养成使用数字化工具的习惯，并且形成了在线办公的组织文化。这是在线创业的一大拨新生力量。

另一方面，还是因为受疫情的影响，很多企业抗不住巨额的人力成本，很多员工将面临失业的局面。或者，其中很多人早已有辞职创业的念头，只是疫情促成了这件事情的发生。在线创业因为其成本低、风险小和便利大的特点，会成为很多人的首选。

2020年以前，在线创业是少数独特的；2020年以后，在线创业将会成为主流趋势。 疫情之下，死守线下的企业和实体店铺将会面临灭绝的危险，大部分都活不过3-6个月。

物竞天择，适者生存，这是商业世界的自然规律。

有哪几种在线创业的模式可以选择？

在线创业的方式有很多，我优先推荐三类在线创业的方式。

方式一：加盟成熟的项目模式。 这种方式的好处是，平台方会把产品、品牌、技术乃至各种支持都提前搭建好，你省了很多麻烦，直接进入就可以了。 一般情况下，加盟的费用也不会太高。前期费用不高的，可以多投两家试试，后面看哪个平台好，就可以深度长期参与。 或者，你可以基于自己的个人定位和市场资源，直接优选一家或两家最靠谱的项目，然后长期跟随。这样，随着时间的推移，你更容易在同一个领域里积累自己的势能。

方式二，在线知识服务。 请注意，这里面包括了电子出版、知识付费、在线教育以及一些能够在线上实现交付的咨询服务。 能从事这个方向的，原来只有三类人：出版人、媒体人和教育人。以号称该领域的四大天王（罗胖、樊登、吴晓波和李善友）为代表，他们多少都会有这样的行业背景。 不过，2020年以后的趋势是，各行各业都有在线知识服务的商机。在终生学习的时代，精准的人群需要得到精准的知识服务，用户们渴望在自己的领域里得到确切而长期的指引和陪伴。 当然，除了上述三个行业之外，其他行业都未必要以知识变现为终点。 不过，我们可以确认的是，通过“在线知识服务”，你在自己的细分行业树立了权威，并且整合了渠道流量资源，那么，你完全可以嫁接你的实体项目，打通从前到后的盈利模式。

方式三：赚想在线赚钱的人的钱。 既然在线创业是大势所趋，那么，为这些人提供有价值的服务，不也是很好的一种方式吗？ 就好像200年前的美国西部大开发，很多人要到美国西部的加利福尼亚州淘金子。当时，你要是刚好在金山脚下给淘金者卖水喝，也能把钱赚了。 这种在线创业方式，也会有不同的形态。

简单总结一下，我能想到的，至少有四种形态：卖培训、卖技术，卖模式、卖流量。

卖培训，培训目标客户如何在线创业。

卖技术，给企业和创业者提供SaaS一类的数字化工具，也叫云服务。

卖模式，也叫卖商机，输出一整套的模式，然后招募代理，同时为代理赋能。

卖流量，无论是BAT，还是TMD，互联网巨头就是靠卖流量赚钱的。

对于我们普通人来说，其实也有卖流量的机会，那就是卖社群的流量。 以上四种形态，我不举具体的例子，你要是对在线商业有足够了解的话，可以自己对号入座。

最关键的是，你自己要选择哪一种形态。当然，你也可以选择多种形态的组合模式。

有没有统一的方法论能够为不同的在线创业模式保驾护航呢？

商业世界纷繁复杂，创业模式多种多样。

我们从复杂的商业世界和众多的创业模式中，把握核心，洞察最底层的逻辑，找到现象背后的那个“一”，是一种特别重要的能力。 如果让我来回答这个问题，

我只有12个字，那就是：打造IP-社群运营-电商变现。再浓缩一下，就是“IP社群电商”。 如何打造IP？如何社群运营？如何电商变现？ 这里，我不再多讲, 讲起来就可以写本书了