店面核心运营团队如何跟上（连锁门店运营管理）

❖ 什么方法能帮助我们管理品牌旗下几千家门店吗？

❖ 产品上新或营销活动，信息传递慢、宣传效率低，怎么解决？

❖ 通过邮件、群文件、U盘等形式传送宣传物料，容易信息丢失怎么办？

针对这些门店普遍会遇到的问题，今天小盒就为大家详细介绍一下我们盒司令的解决方案，实施过程只需几分钟，而且做起来很简单哦~

信发系统强管理

总部一键发布，全国千店齐屏

品牌总部通过盒司令提供的信发系统后台，可以向全国门店统一下发节目，也可以通过频道节目针对各地区节目个性化下发，快速便捷，效率超出想象。

此外，利用节目预设功能，新门店无需单独下发节目，新设备绑定即可自动同步最新节目，省心省事效率高。

信发系统强管理，轻松解决爬梯插U盘换节目难、文件层级下发耗时、门店节目播放不统一等问题。

多种格式一键上传

满足营销需求，轻松获客引流

支持图片、视频、H5等多种格式一键上传，丰富门店营销内容，满足门店宣传需求，助力引流获客。

多终端管理后台

网页浏览器+ 微信小程序

提供PC端网页浏览器、移动端微信小程序，以满足集中管理之上的更多场景化需求，解决外出、没设备等个性化办公需求的问题。

一键发布功能，摒弃了“U盘传统”，建立起数字化、信息化、智慧化的营销管控方式，助力门店实现高效运转。

一、对企业现状调研分析

在进行连锁经营管理之前，首先就要对企业内外部进行调研和分析，在进行调研分析的时候，要对企业进行明确分析，这包括企业愿景、企业文化、以及所有影响企业发展的因素、营销环境因素进行分析，从而做出正确的决策。

二、制定企业连锁经营的战略目标

在对企业进行各方面的分析之后，就应该制定适合自己连锁经营管理发展的长短目标，并为之努力。

三、为企业连锁经营制定连锁经营战略

在对连锁企业做了长短期的战略目标之后，商要做的就是制定企业连锁经营战略。而企业连锁经营战略可以分为基本战略、发展战略、竞争战略以及连锁战略四个阶段。

四、为连锁企业的经营制定连锁营销战术

企业连锁经营战术包括商品、价格、促销、公关等因素，企业只有做好这些方面，才可以很好地进行连锁营销，创造出更多的利润。

五、企业管理者要执行年度的连锁经营管理计划方针

连锁经营企业在制定了经营目标以及战略之后，就应该进行企业的内部方面的管理，经营管理主要包括人员管理、战略管理、企业的运营管理以及企业的发展目标管理。城提醒商必须制定并执行管理计划方针，确保企业更好地运作。

六、制定连锁经营管理的监督、核算控制制度

连锁经营企业在执行连锁经营的监督、核算控制制度过程时，需要进行方针计划、年度计划以及部门计划的监督与核实。