当时联盟其他球队的报价如何（58小吃加盟网）

2011年，在常规赛结束之前，一场没有硝烟的战争就已经被打响了。

那就是球员工会与老板们的劳资协议谈判。

那一年，联盟的老板们对于之前的劳资协议非常不满，要求大幅度修改。但是球员们觉得，劳资协议没有问题，即使要修改也是微调。

说白了还是钱的问题。老板们希望少花点儿，球员们希望多挣点儿。

双方经过了数次谈判，都没有取得一致的意见。

当热火三巨头不低当初还叫小牛的独行侠之后，大家的意见还是没能统一，NBA正式进入停摆。

最终，在双方经历了22次谈判，球员们做出妥协，停摆结束，大家又可以打比赛了。

这一天是2011年11月26日。

停摆期间，大家没球可打，当时的球员工会主席还是费舍尔，还不是保罗。

保罗并不需要亲自上阵去谈判。

所以在谈判进行的同时，保罗也在为自己的未来做考虑。

要知道，自从2005年进入联盟以来，保罗用6年时间，带领黄蜂从鱼腩蜕变为豪强。

一度还是和科比抢MVP的存在，那一年，保罗能拿到21.1分4篮板11.6助攻2.7抢断的华丽数据。

此外保罗还拿到了3次抢断王、2次助攻王，入选过最佳一阵和防守一阵。

在控卫这个位置上，除了德隆能够一对一碾压他，其他的都不是他的对手。

但是黄蜂的战绩呢？

保罗最好的一年是07-08赛季和科比争MVP的那一年，黄蜂西部第二。也闯进了西部半决赛面对“GDP”时期的马刺，鏖战七场败下阵来。

此后，黄蜂就只能成为季后赛边缘的常客，第一轮都突破不过去，还发生过58分的惨案。

与此同时，保罗还经历了大伤病，切除了部分半月板，膝盖的伤势也伴随着他走过了很多年的时光。每一年，保罗都需要花大量的时间去修养自己膝盖。

加上那时候黄蜂被联盟托管了。

前老板治-辛恩因为债务缠身、官司纠纷无力再支撑球队的运营，小老板加里-楚斯特卷入了英国石油公司的海湾漏油事故无法脱身，黄蜂没有下家只能交给联盟托管，再加上新奥尔良并不算什么大球市，没有多少人会对这支球队感兴趣（当时是这样），在这样的球队里是看不到明天的。

于是保罗有了离开的想法。

当时正处于停摆期没办法，所以在停摆结束的第一时间，保罗递交了交易申请。

当这个时代排名前三的后卫要求交易的时候，其他各支球队像闻到了腥味的鲨鱼一样，全都涌了上来。

凯尔特人正值三巨头老去，雷阿伦要走的时节，于是他们选择了朗多加添头和选秀权方式想要交换保罗。但是你要知道，当时的凯尔特人几乎不太会有价值比较高的选秀权，这对于黄蜂来说没有任何的吸引力。

魔术队决心很大，为了留霍华德，他们拿出尼尔森、巴斯、雷迪克和安德森，想要用4换1的方式换保罗，但这里面没有一个是最好最好的都只是一个普通先发球员的水平，而且没有黄蜂最想要去未来，也就是选秀权以及潜力新秀，所以黄蜂也拒绝了。

勇士总经理搭上了库里和汤普森，黄蜂觉得很满意，但是保罗出面叫停。那时候的保罗不太看得起勇士这支球队，不保证续约。

不保证续约只有一年使用权，勇士总经理走了。

湖人也插了一脚。

他邀请火箭一起来，湖人送出加索尔到火箭，送出拉玛尔-奥多姆到黄蜂，得到保罗。火箭送出路易斯-斯科拉、德拉季奇、凯文-马丁和首轮签到黄蜂。

这笔交易最开始大家都同意了。但是斯特恩马上出面制止了这次交易。

这一方面是由于其他球队老板对联盟的施压。要知道黄蜂属于联盟托管，也就是说其他29只球队老板都算是黄蜂的股东，反对的人太多斯特恩不好办。

再一方面这里面猫腻味儿十足，火箭送出了球队第一、第二的得分手，再加上选秀权，只为获得加索尔？暮年的奥多姆和斯科拉能弥补得了大卫韦斯特离开之后的得分能力吗？德拉季奇当初只是一个7.7+2.5+2.5 的后卫，即使在搭上选秀权，怎么看黄蜂都是亏的。

尤其是黄蜂没有老板，还得卖出去，不提高他的价值反而降低是什么道理？

所以斯特恩叫停了这次交易，称之为“篮球原因”。

但是对于联盟叫停交易，保罗是非常愤怒的。他表示绝对不会到黄蜂训练营报到，并且要威胁起诉联盟。

于是黄蜂赶紧准备把保罗甩掉。

正巧，格里芬新秀赛赛季表现出色让快船看到了希望，加上巴郎戴维斯老迈不堪重用，于是快船送出埃里克-戈登、克里斯-卡曼、阿米奴，和来自森林狼的乐透签，换来了保罗。

戈登和阿米奴当时还很年轻，还有成长的空间；卡曼也算是全明星级别的中锋，更为重要的是森林狼的首轮签，乐透的保证，在当时看来，这笔交易还是很赚的。

回顾那一年。保罗希望加盟一支有总冠军实力的球队，但是有实力的球队不一定付得起代价，负担得起代价的球队保罗不一定喜欢。

但是胳膊始终拗不过大腿，最后只能等待球队交易，自己才能走。

对于老板来说，球员只是赚钱的工具，不需要思想的。

但是当这个时代的球员们意识觉醒，球员们会更多的为自己争取利益，让自己也有能说话的一天。

这是好事情。

必须要干淘宝，拼多多没有的产品。必须要天时地利人和。必须要别人放弃的东西。就好像跑路的酒楼。1000平米的酒楼装修超过150万。如果新装修的跟你在旁边，肯定竞争不过你。如果你就承包解接手了这1000平米装修好的，那你就可以打败旁边的竞争对手。

我虽然不是最优秀的那一个。但是我就是土生土长的广东佛山人。就是广州批发市场供应的工厂都是佛山工厂的产品。

现在佛山制造，全世界都知道。

1995年，当年我25岁，银行已经有50万现金了，当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂，另一个是跟一个朋友合作，做买地出租厂房。

因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。

2000年的时候，整条街第一名最多机器十一台机。2002年，行业没落。倒闭了。。

所以一句话就是男人入错行，女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。

一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来，没有希望的男人。现在没有基础，没有经验，没有经历，没有成功过，没有失败过的男人不可能做一件事情成功。

我是佛山人，今年52岁。创业三十多年。

创业做生意必须要有基础，任何行业，任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历！

人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆，她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友，找出你真正的敌人。远离你的敌人，靠近你的朋友。

创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业，项目，产品。

我是广东佛山本地人。创业三十多年，风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆！

疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来！

我的人生意义和愿望就是为人民服务，有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆，一起生活！

为了自己女人，必须自信，必须担当，必须责任。

必须打败事业上的竞争对手……。

重要的是老婆开心幸福快乐！为主题，为人生目标。

看一个人的性格，思想，未来，心态，经历，经验，能力，眼光，认知，人情世故，ta的朋友圈知道了！

下一个风口肯定食物，无论是批发市场，菜市场还是超市，还是路边摊还是酒楼。没有别的，给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝，拼多多，京东。除了上这三个买商品之外，就是买吃的，除了吃之外，人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车，供房，养儿子，养父母。哪有另外多的钱花？其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候，还是平时上班？唯一一样东西，花钱就是吃。蔬菜水果肉食，肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱？有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六，星期天休假的时候花的钱。

现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了，人都跑了，员工的工资就叫房东付了。什么设备，冷气，家具全部不要了。一个烂摊子，让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工，疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪，包吃包住。

现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的，也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话，就便宜。必须要便宜又新鲜，大分量。广东人就习惯耗这一口。

有事没事去喝茶。玩玩手机，打打牌，下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年，20年都不变的生活。

现在赚钱比登天还难。淘宝，拼多多，京东已经垄断了百分99的市场。还有美团，五八同城。

现在赚钱必须要避开上面的巨头，另外走一条路。这条路他们不知道的，看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。

那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市，就是广东人最传统的喝茶，吃点心吃，肠粉吃粥。

现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市，跟房东提出，营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。

这样干茶楼就不用跑了。

疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向

发给你看看

- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成，可以每天结算，也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人，吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成，不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-，估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。（多除小补，或者45万或者25万。）但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费，员工吃饭，以及日常的买肉，菜，酱料。（如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司）结束运营。

雇用全部的员工，就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购，调味师傅，财务，会计，收银，服务员，洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月，平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。（各人都不欠各人的，就是投资人自己亏光了投资，自认认识吴倒霉的，前提我必须毕生本领和经历，经验，信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运！不是做生意的材料了！）

当然，如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见，反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出，任何人可以鉴督和检查，证明。 包括采购。装修，买设备。财务计算，收钱职位。员工偷东西，浪费东西，忘记收钱。故意浪费食材，等等，所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证，了解清楚后必须要处理，马上罚款，或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块，就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资，变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人，吴xxx都不得签单。除了工作餐之外，或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购，采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉，大家的钱！ 所以必须自己去收银机下单付钱。

所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人？反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。

我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。（除了周记名茗点居之外） 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后，永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人，必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放，让ta破产为止！ 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。

就是想找个投资人，让投资人管财务，赚到钱一人一半。

大概投资50万。

可以和投资人一起去采购熟悉价格，监督管理，不能有欺骗否则罚款2倍以上。

只有疫情期间，才可能有这个机会，平时，想都不敢想！

平时拿着200万，一千平米都开不了！

现在就是，50万，1600平米。

租金按营业额百分之4，每天给。

疫情期间，没有生意，一分钱不用租金。

这是酒楼，最新模式。佛山没有，味国厨房可能是。

疫情期间，员工工资，不用发，包吃包住可以了。

永远不会亏本的生意。

平民生意，平均价9.9元。

喝茶的，都是方桌的。

自己采购，绝不欠供应商的钱，现金给最低价！包括每一个供应商。

员工工资是利润的百分之五十，疫情期间没有生意包吃包住。

全天茶市好容易开连锁店的，只要旺起来了，区别于海鲜酒楼。

海鲜酒楼就是用锄头种地，全天茶市是用直升机，战斗机，联合收割机……

2014年我是佛山第一个开全天茶市的，子曰礼还没开，正哥都是复制我的……大沥盐步行街，茗点楼就是我开的。

这个是新行业。

酒楼的最新行业，可以打败快餐，酒楼，大排档，小餐馆……通杀！

2015年准备在城市广场开2800平米的，下了订金5万元，银行拍卖房子了……

就是这样！

2014年点都德才在广州开了4家店。

只要做到最低价，质量合格，新鲜 ，份量大，只有别人倒闭！

最后我胜者为王！