品牌火锅加盟已经成了市场趋势吗（小龙坎火锅店加盟费大概是多少）

涛涛江水向东流，潮流无法阻挡，大势所趋是必然！

餐饮业发展到现在，竞争已相当激烈，尤其是火锅类，早已是一片红海，仍然阻挡不了各路人马纷纷涌入。试图铤而走险，从中分得一杯羹。据行业统计，2017年全国大大小小火锅类门店上百万家，市场份额达22%，总体收入排所有餐饮品类第一。因其操作简单，易复制、客单价高等特点，受到大批餐饮投资者青睐。

在如此竞争的环境中，也涌现出象海底捞、巴奴、香天下、小龙坎、钢管厂五区等行业巨头。引得无数怀揣梦想的理想主义者疯狂追逐，希望有朝一日也可扬名立万。

疯狂撕杀之后，也不乏起来一些佼佼者。要想快速占领更广阔的市场，战争该怎么打？有两种选择，直营或加盟。直营的好处是更好管控、收益更稳定，劣势是发展缓慢。在前有强敌后有追兵的情况下，可能未到长城已身先死。为了更快的占领市场扩大品牌优势，二者权衡去其轻，发展加盟更具快速扩张优势，缺点是加盟门店大量增加，易引发管理失控。就象前段时间，小龙坎老油事件的发生，一些不良加盟商后厨管理不到位，引发小龙坎品牌受损问题。

以火锅重镇成都、重庆来看。一些刚起来的火锅新秀大多采用的扩张办法也是发展加盟商。但是，之前出现的一些违规案例，足以让大家引以为鉴。只有前期对加盟商严格的筛选考核，后期进行科学管理和约束。快速以发展加盟占领市场是一个不错的选项。

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2018年以来，很多的客户和朋友像我这边抱怨，说现在生意不好做额，以前这个时候生意都还可以，现在每天都是几桌人，生意也越来越不好做了，前两个月刚刚开张的新店，现在也熄火了，服务员都比顾客都还要多，你说这生意咋做啊。特别是这四月份，五月份，简直就是我们火锅店黑色月份啊！！的确，现在做火锅店没有以前的生意好了，餐饮市场变化的这么快，那到底是什么绑架了我们火锅店了？在这里提醒一下，想进入餐饮圈子创业的朋友，餐饮门槛低，但这不代表餐饮就很好做！！

高成本

高房租，高人工削薄了餐饮利润。在目前的市场中，虽着房地产市场的不断火热，越来越高的房租让火锅店难以接受，目前很多火锅店看似生意不错，利润可观，但在最后，其实我们是在为房东打工，我们反而还替他承担了大部分的风险，在很大的程度上，房地产绑架了餐饮市场。招工难，留人更难。为了招聘员工和留住员工，火锅店不得不为他们承担高额的工资，有些还不够，甚至还购买了很多保险。年龄长一点的员工还好，现在九零后的员工又有多少愿意去做服务员，去做后厨的。在高房租和高工资的双高下，很多火锅店都是惨淡经营，惨淡收场。因此要考虑餐饮创业的朋友，在做预算的同时一定要考虑这两方面，以免在后续经营中增加不必要的支出和经营风险。

竞争

餐饮红海，高强度的竞争。现在的竞争不仅仅是火锅店与火锅店的竞争，火锅，串串香，烧烤，中餐，麻辣烫，烤肉，西餐牛排，汤锅类等纷繁复杂，百花齐放，顾客选择的越多，那么我们火锅店的用户粘性就越低，客户忠诚度就越低。在很多实体不算很好的情况下，越来越多的朋友，看着餐饮门槛低，投资小，就进来搅局，话说的很好听，我不看重利润，我只在乎口味，把匠做到极致。这短时间还好，长时间肯定承受不了，毋庸置疑，最后肯定是一片的价格战，搞的餐饮乌烟瘴气，乱象丛生，这也是为什么就连很多老餐饮人都看不明白餐饮，甚至是越来越看不懂了。

原材料上涨

原材料上涨，客单价却高不起来。火锅店一般的玩法，都是赚差价，赚一个物料和服务的差价。但随着原材料，人工，房租成本的不断上涨，然而价格却是并没有涨多少，这导致了我们火锅店看着流水还不错，结果到手的纯利润并没有多少。很多朋友说可以涨价啊，是，的确可以涨价，但是目前的市场，是一个竞争激烈的红海市场，可替代性太强，一涨价很大一部分顾客会流失，一流失顾客，最后的结果肯定比涨价前的还要惨淡。所以，不涨价，不敢涨价，利润薄，也是目前火锅市场甚至餐饮市场的通病，有一句话，涨价作死，不涨价等死，不过到还贴切。

生命周期

生命周期结束，需要重新开辟市场。在营销学上有一个生命周期理论，不管产品也好，模式也好，火锅也好，都是同一个道理，有成立期，发展期，成熟期，衰退期，死亡期这五个阶段。而火锅店在一个地区的生命周期大概在三年，三年过后慢慢的生意将会下滑，当然排除那种龙头火锅，那已经成为了当地的名片，当地人不吃，外地的朋友都会慕名而来，这也是延长生命周期的一个手段。所以，现在更多的火锅店越来越看重品牌，做好餐饮内功，做稳基础，把店做成名片甚至品牌。当然，做做品牌很少，所以一般在三年过后，我们也将会在另外的地区再打市场，甚至在火锅店开业过后生意还不错，我们都会拓展市场，不过期间我们会引入资本，做好后续的连锁经营管理。

现在不仅仅是我们自己生意难做，其实我们的竞争对手也难存活，但是我们只要比我们的竞争对手多坚持存活下去，那么我们一定也要获得我们想要的那一份成功。在经营每况愈下的情况下，我们更是要严格的要求我们自己，修炼好餐饮内功，夯实基础，这才是我们持续经营下去的不变真理。