COSTCO近来迎来退卡潮（costco超市会员卡价格）

• 1、costco超市会员卡价格，COSTCO近来迎来退卡潮？
• 2、上海costco有几家？
• 3、国外超市品牌？
• 4、如何看待银泰百货付费会员破百万？
• 5、costco刚进入中国为何就这么火？

1、costco超市会员卡价格，COSTCO近来迎来退卡潮？

走得多远，就要看有多少钱多人傻又不好意思退押金的韭菜了。先付300押金，才能进去参观，就是不平等条约。

开业前宣传多便宜多便宜，吸引羊群充押金，进去啥都无，有的很多都涨价了。

国产商品比别的超市都贵。

只有很多不知名的外国品牌，一帮托说便宜。

网红超市，很多托的。

2、上海costco有几家？

三家

正在加快建设国际消费中心城市的上海，也成为各大仓储式会员店的首选。2019年8月，Costco在上海闵行开设第一家大陆门店；去年10月，全国首家仓库会员品牌盒马X会员店正式开业；在上海两家门店的基础上，本月，山姆在外高桥开设了全球最大的门店，这也是山姆在中国的旗舰店。这家店今天早上正式开业了。

3、国外超市品牌？

在世界大型超市排名中，沃尔玛是当之无愧的超市巨头，其年营业额5144亿美元，是世界500强第1位。这是一家美国的世界性连锁企业，其分布于全球15个国家，有8500家门店，员工人数更是多达220万，是世界上雇员最多的企业。

2、家乐福

家乐福是欧洲第一大零售商，也是法国的大型超市，其年营业额912亿美元。这家公司主要经营大型超市和折扣店，除此之外还发展了便利店和会员制量贩店。这家店的经营理念就是以低廉的价格，和卓越的服务，还有舒适的环境来吸引顾客。

4、如何看待银泰百货付费会员破百万？

在我看来，银泰这个付费会员破百万属于情理之中的事儿，去年刚推出来的时候我就跟朋友说了，这个肯定有越来越多的人加入，因为现在国内越来越多的消费者开始有了为更好的服务买单的意识。

不过要说银泰百货也真是敢玩儿，现在百货商场的生意日益难做，它却整起了付费那一套，推出了中国百货业第一个付费会员体系。这个价格也设得很妙，一年365天，年费365元，现在签约用户已经超过100万了，说明这样的数字化会员体系大家买账啊！这背后其实是：

现在的会员，早就不是拿张卡积分的时代了。商场与会员的交互方式在逐步发生改变，基本上可以说全部实现了互联网化。这样一来，顾客与百货商场之间的互动不再只是发生在商场内部，这种交互可以在任何地点进行，并且还变成了双向，顾客的反馈能够及时获知。

就说银泰会员吧，在门店逛街时，很多商品你拿不准是否要购买时，先打开手机淘宝扫描云货架的二维码，可以将心仪的商品加入购物车，线上线下同价，这样就不怕下次找不着了，并且还能够在线看评价。如果决定买下，回家后也可以手机下单，派送上门，很是方便。

另一方面，银泰INTIME365体系其实也是深思熟虑下的改变。以前供应商与银泰百货之间有着一种难以平衡的矛盾，银泰百货希望打通供应链，让供应商能够加大降价优惠力度，这样可以吸引更多消费者。

但是供应商方面就会希望银泰百货能够持续减价租金和扣点，如此便会影响银泰百货自身的收益涨幅。

所以，后来银泰百货便尝试，靠顾客付费服务来平衡这种矛盾。如此一来，供应商不用交租和扣点，也会愿意提供更物美价廉的货品。同时，顾客端低成本的付费就能享受到更棒的消费体验。

毫无疑问，银泰INTIME365体系是一种新零售的转型逻辑，对整个百货业态都是很好的启示。

5、costco刚进入中国为何就这么火？

我是都风呗online，我谈下自己的观点。costco作为美国的大型连锁超市进入中国，当日便遭到顾客的抢购，到底发生了什么事情？我看了相关的报道，和事情的经过，认为是正常的现象，不必大惊小怪的。第一中国发展到今天，对于大型购物超市没有什么稀奇的，各种连锁超市早已遍布中国的大小城市，再说，中国现在也不是物质匮乏的年代。之所以发生抢购现象，我认为还是costco 的商业模式激发了中国人的抢购热情。他采用会员制，costco的顾客必须是超市会员，并缴纳会员金，公司在商品上的毛利率要求不超过14%。商品质量严格把关，顾客在购物时，可以绝对放心。这种营销模式在中国还没有，主要针对中产阶层，受到热捧不足为奇。第二costco在美国已经成功运营多年，每年都有几百亿的利润，是十分成熟的商业模式。他的利润来源主要是会员制，类似于健身中心，保健中心模式，先取得购物资格，再享受优质商品的价格，购物越多越合适。就像办卡健身，只有你去的越多才越合适，老板只挣你的会员费。这不过是一种新的营销模式，引起轰动在所难免。相信这种新模式，会在短时间内，在全国普及的。狼来了，如果不做改变，其他的连锁超市就无法生存，零售业将会重新洗牌，我们的生活又多了一种选择。第三人们在超市购物，已经被各种促销打折活动搞得精疲力尽，中产阶层也是工作压力最大的人群，没有那么多的时间去超市选择，更没有精力去辨别商品的优劣和质量。costco商业模式带来了全新的选择，将人们从购物的困惑中解放出来，将中产阶层的人群从琳琅满目的商品中解脱出来。再说，质量的保证，价格的优势，服务的到位，都是吸引客人去光顾的理由。市场需要不断的进步，商业模式也需要不断更新，这就是社会进步的源泉。抢购现象给我们带来的是更多的启示吧。