现在想开一个培训机构（培训教育加盟项目）

• 1、培训教育加盟项目，现在想开一个培训机构？
• 2、三乐教育培训班靠谱吗？
• 3、麦当劳加盟费大约多少？
• 4、目前什么加盟品牌最好？
• 5、教师可以加盟社会教育培训机构吗？

1、培训教育加盟项目，现在想开一个培训机构？

在目前的大环境下，新开培训机构，而且做的是竞争激烈的K12培训市场，还是可以做。这就像其它生意一样，任何时候都可以开始，但是要做好，做成功却不是每个人都能做到。

跟你从几方面作下分析吧：

首先目前培训市场用“外行看着红火热闹，业内人死撑”来说一点也不过分。

培训机构之所以引发那么多人的注意，一是因为在我们的思维中，孩子为大，教育为重；整个大环境就很看重孩子的教育；

其次，教育也是一个对社会，对后代有意义的事情；所以，这也成为很多其它圈的人想来试水的一个行业；身边不乏有这样的朋友，在其它行业赚了大钱后，转战教育行业来完成内心“情结/情怀”顺带把钱赚了的人。但是这样的人大多数是输的精光；只有极个别的人活下来。

这是因为教育行业跟其它行业不一样，它的模式不是快速回本的，没有几年甚至数年你说不上赚钱；它的利润比起很多行业来说简直是薄利（好点的利润在百分之二十左右就很不错了）。

其次，校外培训经过一段时间的高速增长后，到现在已经形成几家头部品牌，竞争激烈；拿K12来说，主要是新东方优能和学而思这样的全国性品牌，还有各个城市的一些知名机构就不一一提及了。培训机构的增速已经放缓。在这样的情况下，想要让你的机构脱颖而出，让家长选择你，需要下很大功夫；

第三，政府对校外培训的整顿此起彼伏；

政府对校外培训的整顿此起彼伏；不容置疑，未来很长一段时间还将继续；包括增加准入制度；减轻孩子放学后负担等等；但另一方面，对孩子的成绩还得跟上，这就对老师（学校和培训机构的老师）教学提出了更高的要求。

说这么多，不是要给你浇冷水，而是想说每天都有无数个人想要开个培训学校；但最终实施的不多；同时，实施了最后成功了的更少，所以，在你开始之前，你最好做好相应的困难准备。

我看到的，一般有两类培训机构活得还不错的：

一是开一个小型的培训辅导班；

他们一般是开在学校附近，租一个门面（多是背面，或是二三楼的房子）或就在小区租一套房，稍微改造下，购置些孩子们用的桌椅板凳就开始了。每天放学孩子就过来上课，有些还提供餐食一顿；

这样的辅导班，一个月可能赚的不多，但是月收入几千，万把块钱是没有问题的；比起上班收入高多了还自由些；所以，很多拿来做兼职或是想自由的人的选择；

这类辅导班的投资就不高了，房租，加上老师1，2名就可以；几万块钱可以轻松拿下。

二是规模比较大的培训机构；

这类学校一般面积在两三百平米以上；开在闹市区，交通便利的地方；除了上课老师外还有专门辅导孩子作业，考勤，调课，家长沟通，续费等的学习顾问；

这类培训机构的投资就比较大了，金额从几十万到上百万不等；而投资主要集中在租金，装修，师资等方面。

所以说，至于投资多少，取决于你想做成什么样？也取决于你所在城市的房屋租金水平等。

一般来说，培训机构在日常运营中的投入占比会是这样的：20%（租金）+40-50%（教学团队）+10%（水电气，物管，其它）；根据实际情况会略有不同啊。

影响一个学校成功的因素主要有两点：

1，教学水平；

教育最重要的是教学水平，尤其是你做的是K12的学科辅导；不是兴趣班，你是要让孩子出成绩的。所以，有一个高水平的教师团队和服务团队很重要（小的培训机构可以一人身兼数职）；

只有这样，你未来的学生才会越来越多；生源起来，你才有利润；利润起来了，你才能活下去；活下去，你才有后面的做大做强，你的创业才算成功。

2，你的运营水平；

运营水平包括很多方面，最主要的是你的招生和管理；招生比如说市场推广如何做，你的生源从何而来，有哪些渠道/资源可以用的；你有什么优势；学生流失率的控制等等；

管理就涉及到对学生的管理，对团队的管理等等。

总的来说，目前培训机构还可以做；但是如何做成功就需要下功夫了。而且培训机构，不是来钱快的行业；更算不上暴利行业，所以需要你沉下心来用几年甚至更长的时间去打造自己的教学体系，团队和口碑；当这些都起来后，可以说你的创业也就成功了。

2、三乐教育培训班靠谱吗？

还算是靠谱的，北京三乐阳光教育咨询有限公司，成立于2006年，以“5-6岁儿童学习素养提升”为基础，历经十三年办学历程，已发展为专业的综合教育集团，涉及的领域有儿童素养提升、特长培训、课程研发、教材出版、加盟连锁等。

从2006—2018，三乐教育仅儿童学习素养提升项目就培养了两千余名学员，加之各类艺术及学科培训，总学员超万名，在海淀区建立了良好的口碑。

3、麦当劳加盟费大约多少？

麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费

肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场，最初他们采用的都是直营连锁，基本上没有发展特许连锁。

从1999年开始肯德基实施“零起点加盟”的特许经营

麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式，直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展

他们青睐什么样的投资者？

提示：

麦当劳：必须愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中，不允许多元投资；

肯德基：加盟商不仅要有800万元的资金，还要有足够的管理经验；

德克士：有针对不同投资能力的多种店型和投资方式，能接受一些投资者在做自己原有事业的同时，也做德克士。

在2005年第七届中国特许连锁展上，麦当劳接到3000人的报名申请，但最终能够成为麦当劳加盟商的只是其中极其微小的一部分。众所周知，像麦当劳和肯德基这样的国际快餐连锁品牌，发展特许加盟商的条件是非常苛刻的。据悉，肯德基20个加盟商里几乎九成是海归人士，不是从美国回来的就是从澳洲回来的。他们普遍有着很高的学历和丰富的管理背景，此外，资金实力雄厚也是他们普遍的特征。

麦当劳此番在中国所开展的特许经营计划是希望能找到符合下列八点条件的个体或个人：有着高尚的操守；具有企业家的精神和强烈获得成功的愿望；外向及善于交际；愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中；申请本人愿意接受为期12个月的受训；具有有效管理和训练人员的能力；可以在特许经营组织内胜任工作；投资金额不少于人民币300万元。“要想成为麦当劳的加盟商，除了300万元的加盟费这个门槛外，加盟者还需要具备丰富管理经验，自身就是一个成功的管理者，是一个懂得穿围裙的生意人，身上流的血都是番茄酱。”麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和很形象地说。

肯德基为加盟商提供的是“不从零开始”的低风险的加盟，加盟商首先要有800万元的资金，但即使有800万元也未必可以成为肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同时具有四个条件：渴求发展并真正愿意亲自从事肯德基事业；有足够的管理经验；接受培训并愿意建立长达10年的合作关系；具备相应的资金实力。具备上述条件的加盟者成为成功的候选人，他将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训。

相比较而言，德克士的进入门槛则灵活得多。在200万元的加盟费当中，基本已经能够包括了店面租金、装修费用等多数开店支出，而且对加盟者也并没有硬性规定一年或者10个月的脱产培训期，而是把主要的培训重点放在一线的从业人员身上，并不是投资者本人。由于投资相对较小，而且经营要求灵活，因此吸引了很多重复投资者。据悉，重复加盟现象突出，已成为德克士快速发展的一个重要特征。据德克士开发部协理邓仁荣介绍，截至2005年2月20日，德克士重复加盟店总数已达到195家，在423家德克士店中占据半壁江山。所谓重复加盟，就是指某加盟者在第一个加盟店开业后，继续加盟德克士，开店数量达到2家以上(含2家)，这些加盟者已经成为加盟商甚至是德克士的子公司。

投资者最应该关注什么？

提示：

麦当劳、肯德基：培训对你能不能起到很好的效果，有没有必要花将近一年的时间进行培训；德克士：选址好不好，是否有稳定的现金流产生。

一些加盟者在选择加盟项目时往往只盲目关注品牌和加盟费用，但对加盟过程中的很多具体的细节却常常忽略掉了。而其中的很多细节却成为成败的关键，因此，特许加盟方与特许授权方在选择与被选择过程中，相互的了解和研究是必要的。对此， 不管选择哪个项目，首先要喜欢这个行业，喜欢这个店的经营模式，你才会愿意投入，而不是仅仅找一件赚钱的事。此外，要多方面比较，了解企业的背景、发展的时间、店铺的稳定性。因为一个企业发展的时间越久，就相对越稳定，不像很多企业昙花一现，一般的企业都要经历几年才会开始盈利，所以你要很清楚这个企业的背景实力如何。

“一定要到企业总部拜访，了解企业的发展情况，其实一个企业的总部发展的好不好到总部就可以看出来，看他们对加盟商的服务是否周到，看员工是否忙碌，与加盟商的沟通是否频繁，一定要与已经加盟了该企业的人士聊一聊加盟的状况。” 建议投资者不能投入全部家当，要留有后路，不要100%投入进来，任何投资都有风险。“所以德克士会考察加盟商的背景，除了经营这个店面之外，是否还有稳定的现金流，可以保证自己日常的开支。”

专家一致建议，加盟前，地点的选择是最重要的，不同的行业有不同的选址特点，选址是最关键的，最好多花一些时间对地址进行详细评估；加盟后，人是最重要的，要找到合适的人，构建合适的团队。

麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和则认为加盟者需要了解这个企业能提供给你什么，以及对你是否有很好的培训机制，培训对你能不能起到很好的效果。“然后要了解这家公司的运作系统是否完善，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的来源。还有要明白公司日常推广的能力。”朱源和接着说。最后朱源和认为要对自己研究，看自己的个性是否适合这家公司，是否能和这家公司产生共鸣。

加盟者要算明白投资回报率

提示：

麦当劳：一般在5年内收回成本并盈利，对于经营不善者，麦当劳将进行回购，建议投资者着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资；

肯德基：对加盟商不预估，不承诺，靠加盟商自己来判断项目的合理回收期；

德克士：较低的加盟费和更低的经营成本，两年半左右可以收回投资。

加盟费用往往是加盟者最关心的问题，因为加盟费用的多少直接影响到加盟者的投资选择和投资回报。本次中国特许连锁展上，麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费在所有加盟项目中是最高的，因此，对于投资者而言，计算投资回报将有助于理性选择和降低投资风险。

关于投资回报问题，德克士的宣传页上第一条就明明白白写着：年投资回报率超过40%。而肯德基的相关负责人则对记者表示，他们对加盟商不预估，不承诺，原因是他们选择的都是成熟的加盟商，都是自己有评估、判断项目的合理回收期。朱源和称，特许经营者可在5年内收回成本并盈利，对于经营不善者，麦当劳将进行回购。专营加盟连锁的上海小尾羊餐饮管理有限公司副总经理丁丽明则表示，5年的投资回报期较长，这会将很多资金实力略显单薄的投资者排除在外。但也有专业人士认为，如果具备很强的资金实力，着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资，更具有可操作性。

作为投资者，仅仅相信企业的测算和承诺是不够的，需要借助相关数据进行分析，例如测算麦当劳和肯德基的投资回报就需要了解企业在国内的经营状况。按照2003年的数据，麦当劳和肯德基在国内开设的餐厅数量分别是近600家和1000家，而营业收入分别是53亿元和93亿元，这样测算出单店的平均营业收入分别是900万元和930万元。肯德基的加盟者除了正常经营成本，每年还须向总部缴纳销售额的6%的特许权使用费和占销售额5%的广告费。在这些数据的基础上再结合经营成本就可以大致估计出一个单店的年平均回报率了。

相对于肯德基和麦当劳高昂的加盟费，德克士宣称的是较低的加盟费和更低的经营成本。德克士方面宣称他们的投资额仅仅在100万～200万元之间，运营成本被严格限定在适当的范围，单店的平均经营成本要比肯德基和麦当劳低10%～15%，按照德克士单店年平均300万～500万元的营业额测算，两年半左右可以收回投资并盈利。但德克士明显的劣势在于品牌力弱，这在一定程度会影响其稳定获利的能力。

4、目前什么加盟品牌最好？

谢邀。

说起目前加盟什么品牌最好，大家肯定首先想到的是餐饮。其实不然，今年疫情原因，特别多的餐饮店因此而倒闭了，可见其抗风险能力很差。而且这几年餐饮发展势头很不错，导致非常多的人入此行业，竞争压力非常的大，很难在其中脱颖而出盈利的。现在的加盟公司很多都是快消品牌，赚个加盟费就跑路。

如果你想加盟的话，可以看看喜瞳视界这个品牌。视力矫正这个行业现在是新兴行业，现在社会各界对孩子的视力问题也越发关注，可见其行业是非常有发展前途的。行业处于上升期，而且行业竞争压力不大，这不是很好的选择么。

而且现在很大一部分的品牌都没有视力矫正的能力，只能控制而已。而喜瞳视界是真的可以矫正孩子视力的。通过调查显示，一般的半小时养护就能让孩子的视力提升1-3格，特别好的还能到4格，产品的竞争优势非常的大。

而且现在公司有着多项扶持，包括有独家产品的使用、按摩手法的教授等等。能够帮助你快速复制成功店铺，真的是早下场就早赚钱。而且喜瞳视界是真的以解决青少年视力问题为己任，是非常认真且负责的，可以信赖。

5、教师可以加盟社会教育培训机构吗？

当前教育部文件明确表示:严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课，因此老师在寒暑假加盟社会教育机构补课是违规的，是被明令禁止的行为。

严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课具体规定

①严禁中小学组织、要求学生参加有偿补课

②严禁中小学校与校外机构联合进行有偿补课

③严禁中小学校为校外培训机构有偿补课提供教育教学设施或者学生个人信息

④严禁在职中小学教师组织、推荐和诱导学生参加校内外有偿补课

⑤严禁在职中小学教师参加校外培训机构或由其他教师、家长、家长委员会组织的有偿补课

⑥严禁在职中小学教师为校外培训机构和他人介绍生源、提供相关信息

在职老师有偿补课破坏了教师群体的社会声誉，尤其很多有偿补课老师的高价收费行为给社会上带来很多负面声音;模糊了中小学教书育人的宗旨和使命，把公共教育资源私人商品化，损害了儿童接受教育的平等权利。