选址需要考虑人流量、目标人群和竞争情况等因素,所以并没有固定的答案。
但一般来说,可以参考以下建议:1.选择繁华人流量大的地段,比如商业街、地铁口、公交站等。
2.考虑目标人群,根据鸭脖的口味风格、价格定位等因素,选择青年人集中的校园周边、居民区或办公区等地点,以便更容易吸引目标人群。
3.观察竞争情况,看这个区域是否已经有类似的鸭脖小摊,如果已经较为饱和,则不建议再选择这个区域开店。
总之,最终选址的决策需要经过对多方面因素综合分析后做出决策。
感谢邀请。针对周黑鸭卖不动的原因,我的观点是:并不是顾客的消费能力降低,而是这个品牌没能赶上消费升级的步伐。
具体原因:
1、消费者越来越注重性价比
在现在的消费升级之下,消费者的消费能力在上升,而非下降,他们更愿意为“值得买”的东西买单。
比如,在郑州有一款“新式拉面”百宴菌菇拉面,不使用任何拉面剂、添加剂,食材采用天然面粉、12种云南野生菌菇,一碗卖18块,也不算便宜,但是生意超好。
所以,现在大部分人的餐饮消费理念,只要东西好吃、健康,贵一点也值得。显然,大家不愿意为周黑鸭买单,还是因为周黑鸭的产品缺少说服力。
2、周黑鸭产品缺少创新
无论是周黑鸭这种以零售为特点的产品,还是餐厅,保持产品创新,才能保持持续的生命力。而周黑鸭的产品,口味、包装多少年不变,消费者难免有一点消费疲劳。
郑州有一家叫谷雨春红烧黄河大鲤鱼的中餐厅,招牌菜红烧黄河大鲤鱼在保证食材、工艺符合统一标准之外,在烹饪细节、装盘、餐具方面,一直在做微创新。
其他配套产品的改革力度更大,种类保罗多种菜系、时令菜,装盘学习西餐,十分精致。
可见,产品创新是一个持久的话题。
合同鸭是一种近年来比较流行的养殖模式,有很多农户为此赚钱也有的赔钱。
其实根本问题在于合同鸭的“合同”如何签订,这才是关键问题,其次才是品种和养殖方式,由于合同鸭的技术包办性质,从鸭苗到饲料、从疫苗到养殖工艺都是在合同上体现的。
一般来说正规企业签署的合同鸭,事先会指定数量、每只的单价、饲料的使用、出栏后的标准重量等有着比较严格的规定。所以作为养殖时长来说,正规的企业会有一系列的养殖标准,例如养殖一批4000千只肉鸭,在45日左右属于正常范围。单只利润在2-3元左右。
利润不高但在签订肉鸭合同之前必须要清楚,成鸭回收的标准,尽量与大型食品、养殖厂签署合约,中小型厂家在货源问题及饲养问题上有着很大的弊端。农户按照标准执行一般不会亏本。小型企业的合同鸭,在销售渠道上不稳定,养殖技术不能保证成鸭合格回收。大部分在押金方面想办法套现。这个是值得大家要防范的。
卤菜的市场利润空间一般大概是百分之三十至百分之五十左右,如果一天销售额达到一千,利润大概是400-450左右。卤菜中素菜利润大于荤菜,荤菜利润区间大概在百分之三十至百分之四十左右,例如每斤鸭掌进价16元(一斤大概为16个左右),卤制后,每个的平均售价大概在2元以上。
每根鸭脖进价为2元左右一根,卤制后,每个的平均售价大概在6元左右。
每斤鸡爪进价13元左右,卤制后,售价为28元每斤左右。
卤素菜的毛利润能达到百分之六十以上。
不错的选择,成本低,利润可以。弄辆推车就行了 还可以增加点其他卤菜,品种多点更好