招待所转让应注意哪些问题 招待所转让的原因: 招待所转让可以有以下几个原因: 一、可能是由于某种原因无法经营下去 二、由于管理不善,导致亏损。
挑选宾馆注意事项: 目前太多招待所在转让,转让的理由非常多。
如何在这种鱼目混杂中挑选,下面就广大即将从事招待所经营的客户接手他人招待所时因注意的一些事项进行了一些小小的总结。
一,一年时间内转让在两次以上的招待所千万不要接,最大的原因是没有客源,地理位置没有选好! 二,刚建立或刚装修的招待所慎接,虽然有时候还是能碰到确实对方由于家庭因数等特殊条件无奈转让的,但是绝大部分情况下,这种事情还是相对来说比较少的。
这种招待所要么就是选址有问题,要么就是经营户有意识的转让牟利。
三,穷房东的招待所不接为好,如果房东没有稳定收入或者较多收入的话,那么他只有想心思吃房子,许多招待所在转让的时候房东都要收取几千的转让费,有的房东很看重这个收入,有一家招待所位置好,生意好,但一年内转让四次,每次房东收五千转让费,因为房东没有工作,靠吃房租过日子,所以房东总是想办法把人弄走。
房东的为人从水电收取标准可以判断,水电标准低的房东相对心地善良。
四,转让费用,随着转让次数和设施的增加,转让费用越来越高,一个光线好的标准间(独立厕所,空调,热水,带机顶盒电视和网线),转让费用很低的招待所当然能大程度的降低经营成本和风险。
但是凡事我们还得综合考虑为好,如果转让费用低的让人不可思议了,那么其中的情况很值得我们分析,首先考虑拆迁因数,一定得仔细打听清楚才好,否则再低的价格转让过来如果没做几个月就要拆迁走人,也会让自己蒙受损失的。
排除拆迁因数后,还要着重考虑生意情况,做生意要的并不是店子,而是好的能带来效益的店子,如果转进来一个已经客源几乎断绝的店子,那么想重头再来一批稳定客源将是一个非常令人头痛的事情。
如果有时间最好亲自花费点钱在里面住个三五晚,营业情况就很明了了。
五,房租,房租是越低越好吗?一般而言,看地段跟附近消费水平,如果是在大学旁边的招待所,当然是房租越低越好了,租金低,可以出租一部分房间作为学生长租房,减轻压力。
六,地段,选招待所一般要选择在距离学校很近之处,或者是在交通方便的路道口,总之一定要有流动的人口或者是固定消费群体周边,确保客户来源。
转让之后注意的问题: 转让后,可以继续做宾馆或者做其他行业。
如果想做宾馆,可以考虑加盟连锁品牌来做,像尚客优、7 天、如家这些品牌都是可以选择的。
巴萨可不会轻易放走阿尔巴的,毕竟现在足坛想再找到一个替代阿尔巴这样级别的左后卫基本是没有!
近日,《都灵体育报》报道尤文和曼城都有意巴萨左后卫阿尔巴。而如今29岁的阿尔巴合同在2020年就会结束,而现在巴萨还没有和阿尔巴谈续约的问题。
而曼城和尤文想补强左后卫也一直不是秘密,尤文左后卫桑德罗虽然很出色,但是合同也是2020年到期,尤文也要做好他随时离队的可能。而曼城左后卫门迪虽然不错,但是频频受伤也让曼城急需一个顶级左后卫撑起阵容。
但是巴萨会轻易放弃阿尔巴吗?很显然是不会的。本赛季阿尔巴基本成为了巴萨唯一的左后卫、而不善于轮换的巴尔维德也是把阿尔巴用到死。而如今阿尔巴是足坛最出色的几个左后卫之一,如果巴萨不及时提供续约合同,巴萨必将会后悔。
而近日巴萨也被爆正在向阿尔巴提供续约合同,也就是说尤文和曼城的挖角之路应该是堵死了…
关注DK,绝对不亏!如家、7天连锁酒店客房数量要求在60间客房以上,加盟费每个房间3000元,投资600万以上;
尚客优起步于二三线城市,加盟费每个房间1500元,投资80-250万。
汉庭酒店是连锁型酒店,酒店大堂默认密码是hantinghotils ,客房密码每层楼不一样,一般在服务指南上可以找到,如果找不到,可以打前台询问服务员就可以了。
汉庭酒店的wifi一般是比加密的.汉庭酒店的wifi是开放的,手机或电脑接入wifi后打开网页的时候会提示输入手机号,然后向这个手机发送认证的验证码,输入验证码后就可以上网了。
一般来讲汉庭直营的WiFi是统一的,打开WiFi正常会自动连接,但可能需要手机再次认证.1.多数情况下全国的汉庭WiFi名称和密码是相同的,这也就是说连锁酒店比较正式的原因,从细节上做的比较注意.2.但是也会有例外,加盟店,对于加盟店的管理和要求就没有那么严,所以题主可以看下是加盟店还是直营店。
hantinghotel没有大小写,,,部分酒店有手机注册下即可.很方便.欢迎来汉庭。
现在市场上连锁酒店品牌很多,投资人在选择品牌上左右犯难,选择酒店品牌的时候,连锁酒店开发专员的话仅做参考,因为他们说的都不客观,王婆卖瓜,自卖自夸,都说自己的品牌是最好的。所以,需要投资人一个冷静客观的分析之后再做决定。可以从以下几个方面去考虑:
当地各品牌的市场影响力,比如,你计划投资酒店的城市格林豪泰酒店发展地不错,门店多,口碑好,就可以考虑这个品牌,首先,这个酒店品牌在当地已经打造了良好的品牌效应,知名度高,受到客人的认可,积累了很大的会员资源,这批会员就是你以后酒店的客户资源;当然,如果你有冒险精神,可以选择一个在其他城市发展不错,但在本城市发展一般甚至空白的品牌,也有可能一炮而红。暗访各品牌酒店的经营状况,了解各品牌酒店的入住率,房价、客评等数据。了解各品牌酒店总部的收费情况,包括加盟费、各种指导设计费、保证金、品牌使用费、中央预订费、财务管理服务费、管理人员服务费等等。不能只看眼前,要把合作期间所有的费用都算进去,比如,有的酒店系统安装费用很低,甚至免费,但它的每月收取的维护费用很高。品牌酒店会员的活跃程度,不能只看会员总数,有的酒店会员总数大的吓人,但大部分都是僵尸会员,对酒店没有什么益处。对酒店的定位,有时候,一个品牌快捷酒店做的很好,但中端酒店做的不尽人意。手里的资金,同是快捷酒店,但是不同酒店的装修标准不一样,从而造成酒店的造价有差异。品牌酒店的管理理念。总之,选择加盟品牌酒店,不能简简单单看全国门店总数排名,这个行业里收购兼并的事常有发生,有的是三四家合并成一家,门店数量自然多,但是这几家原来各自为政的品牌突然间睡在一张床上,磨合还需一定的时间,近距离开店就是一个需要解决的问题。选择一个有发展势头好、收费合理、管理规范的品牌才是硬道理。
欢迎大家指正补充。