我想在县城办一个麦当劳店（加盟麦当劳大概要需要多少钱）

• 1、加盟麦当劳大概要需要多少钱，我想在县城办一个麦当劳店？
• 2、去麦当劳肯德基应聘见习经理要什么条件？
• 3、想开一个类似肯德基麦当劳这样的店？
• 4、请问加入麦当劳代理都需要什么条件？
• 5、麦当劳是靠什么赚钱的？

1、加盟麦当劳大概要需要多少钱，我想在县城办一个麦当劳店？

50来万加盟费 县级的装修标准和餐厅面积要求也蛮高的 你不如找一家加盟相对较低的但是产品类似 的加盟项目 毕竟是县城 不是省会和一线城市 要是感兴趣的话咱们聊聊

2、去麦当劳肯德基应聘见习经理要什么条件？

肯德基的话，一般要从基础员工做起，前台，厨房，大厅，总配四个环节都做过后，然后去申请经理，因为肯德基的模式是加盟，所以部门分店的经理外派和空降的一般很少，大学室友在肯德基做了一年半兼职，毕业了就在肯德基就业了，现在是部门经理，月收入五千左右，湖南长沙

3、想开一个类似肯德基麦当劳这样的店？

首先得看你是想做加盟店还是自己注册营业执照的小个体了

如果说加盟店的话，正新的汉堡店就挺不错的，包含了之前风靡一时的鸡排店的一切，也有类似肯德基里的汉堡之类的。不过这种加盟的话，加盟费是三十万左右，而且品牌监督管理制度比较麻烦。当然，正新汉堡店也可以代理，就是不需要加盟费，和公司签订合同，类似于店长，不过同样进货，营业额什么的都需要报账。

还有就是自己注册了，这个成本就是店铺租金装修和设备了，店铺租金，你看好店铺，询问房东协商就可以了，装修用不了多少的，大城市装修费用稍高些，三四线城市低一些，一般几万都能搞定了。至于设备，所有全套设备下来5万以内就能搞定了。

4、请问加入麦当劳代理都需要什么条件？

1）只有个人才能被允许成为麦当劳的加盟者，公司形式或者合伙人的加盟形式都不会被允许，加盟者投资金额不少于30万美元。

麦当劳高层进一步透露，麦当劳的加盟形式也将类似于肯德基那样，先自己开直营店，再允许加盟者进入，也就是将属下的麦当劳餐厅直营店以特许形式改造为加盟店。

有消息称，麦当劳特许经营的首选可能是广州或北京。

（2）30万美元的构成中包括了餐厅的装修、设备和招牌等费用，但不包括经营场所的租金和员工费用。

麦当劳的加盟年限目前尚未确定，但已经开展加盟业务的肯德基要求加盟者签约年限不少于10年。

（3）在加盟之初，加盟者必须先支付加盟费。

如果加盟者购买的是新店铺，则需要支付总成本的40%；如果是旧店铺，加盟者则只需要支付成本的25%。

这些资金必须来自加盟者个人的自有资金（非借贷资金），。

由于每家店的情况不同，收取加盟金的多少也不能严格量化，通常个人非借贷资金在17.5万美元以上，麦当劳才会考虑其是否能参与加盟。

可以采用设备租赁的模式，简而言之，麦当劳先代为购买设备（比如器具、座位、装修等），而后将他们租给加盟者。

加盟者相当于获得一个期权，他们可以在3年内买入这些设备。

麦当劳要求加盟者起码拥有10万美元以上的自有资金。

除了加盟费，加盟者还需要定期支付权利金。

权利金包括两部分内容，一个是服务费，每月缴纳餐厅收入的一定百分比（目前是4%）；另一部分是租金，同样也是每个月缴纳收入的一个百分比。也可以尝试别的品牌的加盟店。

5、麦当劳是靠什么赚钱的？

麦当劳是靠房地产做生意的 麦当劳是干什么的？什么使麦当劳赚钱？许多人理所当然地认为，作为一个快餐连锁店的麦当劳靠出售汉堡包和薯条赚钱。但令人吃惊的是，麦当劳公司的支柱其实并不是汉堡包，更不是薯条，竟然是与之毫不相干的房地产。 可以这样说，如果麦当劳不是有一套以房地产赚钱的本领，很可能就不会有今天的发展。 当年麦当劳公司的总裁克罗克在扩展业务时，坚持不出卖地区连锁权，只卖个别连锁权，以确保连锁店的品质，但遇到的最大问题就是个别加盟者多半都缺乏资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用，更无能力争取贷款。为此，麦当劳不得不成立了一个连锁房地产公司，负责寻找适合的开店地点，向地主租赁土地和房屋。连锁房地产公司以20年的合约向地主租得土地、店面以后，再将店面租给连锁店主，在其中赚取差价。麦当劳至少可以在房地产上赚取40%的利润。麦当劳还要求，当餐厅生意达到一定水准以后，各店必须缴纳一定的营业百分比，作为增值租金。这百分比由初始的5%逐年增加。 自从麦当劳开始实施这种租约制度以后，便要求加盟者首先支付一定的保证金，其中一半在15年之后归还，另一半在20年期满后归还。这使得麦当劳马上就有了可周转的现金，可以进一步以10年贷款的条件向银行申请抵押贷款，以购买这些房地产。也就是说，麦当劳可以不掏钱便买进土地房产；所有的资金都是由加盟者和银行掏的。 随着时间的推移，麦当劳还通过买下土地自建连锁店的方式扩大其连锁房地产业务。麦当劳一般以10年分期付款的方式来购买土地，再以连锁房地产公司的名义租给加盟者，并使用加盟者交纳的保证金作为土地购置的首期款。购买土地的差额则是由地主支付的，而且地主须将第一债权人的权利让给麦当劳，以使麦当劳向银行取得贷款建屋的资格。自从麦当劳自行购买地产以来，连锁房地产公司最大的任务就不在于寻找地主，而在于找到更多愿意贷款的银行了。从上世纪60年代初开始，麦当劳便雇佣了一批专业房地产人才在全国各地寻找适当的地产，还雇佣一组专业人士专门替公司找贷款，他们以支付高额利息为条件，专与各地的小银行交易。这一战略相当奏效，使其在上世纪60年代初得以迅速扩张。 目前，在麦当劳9300家店面中间，有60%是属于麦当劳的，其他40%则是由总部向地主承租的。这使得麦当劳成为全美价值最高的零售房地产公司。 麦当劳的收入中，约有1/3来自直营店，其他全部来自加盟店，而这一部分收入的90%来自房租。 开发房地产的战略不仅为麦当劳带来了利润，更重要的是由于控制了房地产权，总公司才能要求加盟店按照其规则行事。麦当劳到底应如何保护自己，不让加盟者将麦当劳的招牌取下，换上自己的招牌，而拒缴加盟金呢？ 它如何能使加盟者按照其所希望的方法来制作汉堡包、管理店面、设定菜单呢？经验表明，加盟合约其实并不发生作用。因为在发生这种纠纷时，法院一般会同情弱者，不会站在大公司这一边的，而房地产租约却是最好的“教鞭”，可以使它完全掌握加盟者的行动。 麦当劳这种以经营房地产而谋利的方法，使得加盟者与总部之间的利益不但不冲突，反而使大家站在同一战线上。在加盟者成功地实现高营业额之前，麦当劳只收取很低的基本租金。当营运状况上升到相当的数量时，租金才由基本费转换为按营业额的百分比计算。麦当劳一定要等到连锁店开始缴纳营业百分比式的租金时，它的投资才开始回收。目前，麦当劳在其9300家连锁餐厅中，除每个月均有500家不能达到付营业额百分比的标准外，其余各分店均能交纳8.5%的租金和3%服务费。在这种情况下，对麦当劳来说，最能够增加收入的方法，便是监督各店的营运，鼓励各店开拓市场。这样，麦当劳一贯坚持的品质、服务、卫生标准最终在经营中得以落实。 连锁经营，不论其属于哪一行，都是以土地和店铺为基础而扩展的。开发与连锁经营有关的房地产业务就成为每个连锁企业需要考虑的重要战略。 这也是连锁经营与一般单店经营的显著区别之一。麦当劳的经验告诉我们，房地产开发在连锁企业的发展中起着相当重要的作用，并且房地产投资只有与连锁经营有机结合起来，才能最大限度地发挥其作用。