辞职又没有收入来源（互联网创新创意金点子）

• 1、互联网创新创意金点子，辞职又没有收入来源？
• 2、采购降本增效方法和措施？
• 3、20万资金起步？
• 4、如何创新？
• 5、创新创业大赛限制专业吗？

1、互联网创新创意金点子，辞职又没有收入来源？

职场上，很多人每天都过得很焦虑，辞职又没有收入来源，不辞职又很难受，面对这样的情况，你会怎么办？

说实话，没有钱的人太多，农村有，城市里也有，尽管如此，还确实没有听说过给饿死人的。其实是都是金钱惹的祸！谁让自己钱少呢？面对这个焦虑的情况，要好好想一想自己的变现能力。

压力的问题是个普遍性的问题。不要说工薪一族，就是表面上活得很自在的人也是如此，包括一些老板。不要看他的工厂有多大，别看他的车有多豪华，很多人被他们的外表风光所迷惑，其实很多都是负债经营，资产都是借来的。万一哪一天搞不好给倒闭了，还不如开一个小店，每天还有收入可以进账。

这个年代，是一个有智吃智，没智吃力气的年代， 有什么本事就使什么本事了！光眼气别人是没有用的。拿这个辞职来讲，有没有好的去处呢？没有的话，还是先干着吧！无论到哪里都一样，老板也不会无缘无故给你钱的。

焦虑来源于财富太少。钱多得花不完，谁还去打工受气呢？这就不得不说，平时的花钱习惯了。人跟人差别是很大的，对自己，如果对家庭负责任，他不会有多少钱就花多少钱。因为将来的很多义务都是需要通过金钱来实现的。比如孩子教育问题，赡养老人问题等等，这些人有良心。

另一类人就不同了，自己赚多少花多少，有的不够还要借着花，有的借不来就想办法去搞信用卡，把自己活生生的搞成了卡奴，这些人没什么责任感，属于没良心的人。所谓的压力和焦虑在他身上不会存在，他没有知觉。

在自己很焦虑的情况下，对待手上的这份工作，干也是不是不干也不是，不管脑子怎么想，都不能犯浑。

例如，辞职以后去干什么？摆地摊？创业？还是另外找工作？一旦辞职，以后没有工资怎么办？这是个很现实的问题，至少按照目前上班，每天都有工资，有工资就可以有吃饭的钱。这个问题是需要想好的。

不能学一些像年轻人一样，上了两个月班以后， 就不干了。然后玩一个月，手上没钱了再去找事做。这样等于白白地把时间给浪费掉了！

就是重新找工作，能不能找到比现在工资高的工作都是未知数，万一比现在的工资还要低呢？那不是吃亏了吗？折腾那个干嘛呢？有的人性格比较冲动，上班的时候遇上了烦心事，一冲动就裸辞了！找工作的时候花了很久时间才找到。工资也没有高到哪儿去，跟原来的也差不多。结果工作换来换去，还不如在老地方干，中间都把时间耽误过了。

所以，要把这个事情想清楚。

不辞职就要好好干，其实作为工厂的基层员工，无论到哪里干都一样。好好干，还有希望。假如，长期做一个岗位的话，感觉很烦。这个也是个实际情况，可以试着申请一下别的岗位工作，比方说，原来一直是坐姿工作，做久了以后对身体不好，可以提出申请，看看能不能换成站姿的工作。在企业里面，自己比较踏实能干的话，一般领导不会拒绝员工这些要求的。

另外，很多员工并不知道，管理人员是怎么升迁上去的？很多人说人家头投机分子，要么是巴结人，其实不完全是。在员工流失很快的厂里，只要有员工坚持做，人走了一拨又一拨，他一直坚持留下来，对产品制造的过程都很熟。也有可能把他提上来做基层管理者，作为一个拉长或者一个班组长都是很有可能的。因为他对产品很熟，加上在公司待的时间很长了！有相当多的基层领导干部都是这样的方式熬出来的。

变现能力是指用自己的特长换取别人的现金。看看自己会什么？自己有哪些本事可以换取收入？相当多的人对这个问题没有仔细去思考过。

这个问题的思考。有可能意味着自己的职业转型，这种转型可不是一个普通员工，今天到了电子厂，明天到了服装厂这么简单。意味着他的能力转型。

举个例子讲，经常看到收废品的，应该不陌生，大家都可以看得到的。有一个问题，废品的人，他以前是做什么呢？他一参加工作就是收废品的吗？这个恐怕是不可能的吧。很多人认为收废品的工作很下等，这完全是大错特错！这是一种职业不错，但这更是一种生意！他是怎么发现这一门儿生意的呢？这就很值得人去思考。这一类人，以前无论干什么都有收入，他转型收破烂以后，也有收入。 他身上至少具备了两种变现能力。

当一个人身上有几种变现能力的时候，他所谓的压力和焦虑感就会轻松一些了，如果它只有一种变现能力，万一这样一种变现能力没有机会了，那他就感觉到很恐惧了。所以，变现能力问题对每一个人来讲是一个大问题。

有的叫职业规划，无论叫什么都可以，就是要能多方面赚钱。

2、采购降本增效方法和措施？

采购成本的高低，直接影响着企业经济效益的好坏。企业要想提高经济效益，很重要的一点就是降低物资采购成本。那么如何降低企业采购成本？ 主要有八个方面：

1、完善采购制度

制度是规范企业生产经营行为的依据。为杜绝采购人员同供应商打交道时‘暗箱操作’和做‘小动作’等舞弊行为，可以在听取各方面和各层次意见与建议的基础上，不断完善采购制度，逐步修订和完善制度及实施细则和考核办法，严格执行，以制度管人，并进行认真检查与考核。通过物资管理部门内部整合业务流程，实施管理分层，采购，招投标和仓库管理等物资管理基础工作，规范企业采购活动，提高工作效率，杜绝采购人员违规行为，从而达到节省费用支出的目的。

2、确定采购价格

确定物资采购价格是控制采购成本的关键。为了能够采购到质优价廉的物资，可以提高建立价格档案，价格评价体系及供应商档案，并推行准入制度，对每一批物资的采购价格分析出价格差异。提高分析价格差异确定出新的合理采购价格。具体方法

1）对于有企业控制价格的物资，要求合同价格必须比企业控制价格低2.5%以上（企业可以根据自身特点，结合实际情况确定具体的幅度）

2）对于非企业控制的价格的物资，要比照上年度合同价格和当前市场价格下降2.5%以上；

3）对于从未签定过的物资，可以通过多家询价，根据市场行情，力争价格最低。

3、优选供应商

优选供应商也是控制物资采购成本的关键所在。对重点物资的供应商必须经过质检，物资，财务等部门联合考核后才准进入，如有可能还应当到供应商生产地进行实地考察。此外，还可以从组织机构，运行规则，市场准入推荐程序，资质考核等方面，加大对企业内部二级物资市场的管理力度，扩大二级网络中名优厂商的比例。

通过对不同供应商的选择和比较，使其相互竞争，使企业在采购谈判中始终处于有利地位，确保进入企业内部市场的厂商资信和产品质量都有可靠的保证。对于归档的供应商也应实行定期考核和评价，并同采购人员的业绩与奖惩挂钩，形成优进劣出的动态管理机制，促使市场管理水平跃上一个新台阶。

4、严把计划审批关

为了减少因重复采购而造成资金积压，企业物资部门要严把计划审批关口。对车间，工段申报的物资需求计划，有各二级库进行计划汇总平衡。通过这三级把关，综合审批，把资金占用降至最低；同时，定期对产品规格及产品结构成本进行审核，即时找出因产品规格及产品结构成本不合理造成的采购成本流失，从而逐步降低采购成本。

5、进行网上采购

对能进行网上采购的物资，尽量网上采购。大力推行网上采购，对网上采购物资信息进行严格处理和整合把关，能够求的最大的批量折扣。利用互联网可最大限度地减少人为因素的干预，减少仓储成本和资金占用。

6、施行专家采购。

为了增加物资采购环节的公开和透明度，企业可成立以物资部门行政领导为组长，以业务科室及相关部门专家，质量监督，技术检测，财务，纪检等部门组成的谈判小组。根据生产单位材料消耗情况和质量要求，从A类物资入手，就采购物资的数量，质量，价格及付款方式，售后服务等方面，逐步与供应商进行谈判，实现加以环节和加以过程公开，与多个诚实，讲信誉的供应商达成一揽子采购协议，使得在进行物资采购时不仅能保证质量，又能及时交货，而且还可以得到其付款及价格的更多优惠，从而大大地降低采购成本。

7、实行招标采购。

对于物资的采购，一个有效的方法就是实行竞争招标，因而要尽量采取招标的方式进行物资采购，这也是今后发展的趋势。通过招标，从厂商选择，采购价格，签订合同等各个环节，进一步确定招标采购的范围和品种，杜绝回避招标，效法为议标及个别行政领导确定厂商等不规范现象。从而参观有效的规范部分物资的采购渠道。

8、加强入库检查。

为了保证入库物资的质量，七月物资部门要制订并细化《物资质量目标控制管理方法》，设立计划编制，合同签订，接运装卸，入库检查，等几个质量管理避免；同时，还要加强对供应商质量保证能力的审查，坚持必检物资报检制度，加大非检物资的抽查力度，努力使学派质量监督率，质量事故追究率都达到100%。

3、20万资金起步？

当然选择做绿色产业，佛甲草屋顶绿化项目前景不错。

4、如何创新？

我试着回答一下：这个问题有点大，首先我先做个提醒，这个回答【阅读起来】不会那么通畅，因为会涉及到TRIZ的知识层，到现在为止，个人认为，TRIZ[发明问题的解决理论】能比较有效的解决这个【如何创新】的问题，因此，我把这个问题缩小到【TRIZ是如何创新的】。

发明、创新可以层出不穷，花样翻新，但发明、创新背后的【方法】，亦可以指【思考工具】其实相对数量有限。通过这些【相对有限的思考工具】可以使创新生生不息。

在TRIZ里边，创新发明的思考工具有哪些呢【40个发明原理、76个标准解等等请看下图】

在TRIZ里边，创新发明的思考工具是什么来的呢，是从250万分专利中抽象、归纳出来的。

TRIZ的技术系统进化法则是什么来的呢

物场分析是怎么来的呢及其物场分析的转化

上面所谈解决的是TRIZ工具的来源及其理论来源，以及它们是什么产生的。

下面的部分讲的是如何使用这些【理论、工具、方法、思考程序】进行创新的问题。

我简单用几句话，通过逻辑的形式来说，TRIZ是什么创新的。

TRIZ是什么创新的呢，请看下图

基于技术系统进化的假设

持有一定的观点发明是要化解矛盾的、发明需要控制思维的程序

针对发明课题，把课题转换为问题、把问题转换为矛盾

利用TRIZ理论的概念{各种技法、方法、创新思维}

通过推理，利用ARIZ程序、方法、工具

在信息层次采集系统、子系统、超系统各种资源和知识效应

一步一步通过推理化解矛盾

达到理想解的目的

带来一定的意义，推动技术系统的不断进化并相应带来经济效益。

创新自有其内在的客观规律，在TRIZ里，技术系统理化论就是其内在的客观规律。基于技术系统进化理论，而搭建的TRIZ，所有的技法、方法、理论都是建立在这个不变的基础根基之上。

ARIZ作为一条逻辑线索把TRIZ的技法、方法、理论整合在一起。逻辑线索串起思维，并把它变成一个思考的程序。思考的过程会涉及创新思维，比如STC 小人法、九屏幕、IFR,创新思维的输出，要通过逻辑整理，变成系统的一部分。逻辑作为整理思维结果的工具。逻辑线索负责把这些思维结果整合一起。逻辑本身不会产生新的思维，但创新思维的结果，需要逻辑最后把关处理。

但有一点可以肯定的是，创新是有方法的，要透过【方法体系】来创新。你可以不选择TRIZ，也可以选择SIT，还可以选择 水平思维等等来有序的操作创新。

个人建议，基于TRIZ难学，SIT易用，可以学习TRIZ的理论基础【了解创新发明的全貌】，但实际用SIT【以色列的一个创新方法论】来创新，以此降低创新的入门难度。

我的回答，希望能对你有所帮助。

5、创新创业大赛限制专业吗？

创新创业大赛是限制专业的，一般只能理科和工科型专业才可以参加。文学社科类专业不可以参加。创新创业大赛是学生在科研和创业的过程中，有了新奇的想法和金点子，最后以论文的形式递交到大赛组委会。组委会通过多方审核评估，最后打分。