还有什么行业适合年轻人做大发展(煲来饱去加盟费)

更新时间: 2023-06-28 09:02:43
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煲来饱去加盟费,还有什么行业适合年轻人做大发展?

首先,我要纠正一点,做电商绝对不是你说的那么轻松能赚大钱,这是一个非常辛苦的行业,时时刻刻需要学习和精进的行业,这个行业发展的太快,以至于每一天都在追赶中,每一天都要努力的改变,这并不是一个安逸又赚钱的行业。

现在电商门槛低,只要有产品,懂使用电脑,就可以做,这种低门槛让竞争非常激烈,很多东西都在亏本赚吆喝,可能是一种策略,也可能是真正的亏损。比如近年来,直播带货非常火热,是不是个店都要做一做直播,但流量就只有那么多,分流多了,落在每个店铺身上的自然少了。

我自己做过电商,所以电商在我眼里,是一个挣辛苦钱的行业,而且根本赚不到大钱。

我比较看好的,是科技行业和内容行业。

科技行业,有些人可能学历不够,但是没关系,我们可以学一些具有技术含量的技术活儿,比如修车、按摩等等,选一个在未来大有前途的行业,是非常好的。

不要好高骛远,年轻人应该先学习,然后积累,打下基础,而不是赚快钱。

2,赚大钱,对于普通人来说历来都不是容易的事,赚大钱的项目都需要投资,然后需要有潜力的项目,最后才是实地去做,如果满足不了这些条件,完全只是空想,那么还不如脚踏实地的找一份有潜力的工作,先积累经验和资金,再慢慢介入行业,最后开始赚大钱。

有没有什么事让你突然相信?

我的一个远房亲戚,年轻时家里非常穷,大家都看不起他,觉得他没有翻身之日,谁也不喜欢他,连他的亲戚都看不起他。可是十几年后,他却时来运转挣得盆满钵满开了公司,成了亲戚里最富裕的人,想起当初他的妻子嫁给他时,被许多人看不起笑话,可是他妻子却坚信她以后会享受荣华富贵,我觉得她的命真好,简直就是命中注定来享福的。

我的这个远房亲戚,是婆婆娘家的人,我以前经常听说他,但是很少见他,因为婆婆和大家一样,都看不起这个娘家堂侄子,所以,他很少来我家。

他的父亲早亡,留下兄妹五人和母亲,家里实在穷的无法生活,他的妈妈带着他们兄弟姐妹改了嫁,改嫁后的家,离我们并不远,可是婆婆从来没有去看过这个堂嫂和几个侄子,反而和其他亲戚一起,说堂嫂违背公序良俗改了嫁,他们没有人去同情孤儿寡母,却在一起指责她们一家。

这个堂嫂带着孩子改嫁以后,日子很不好过。因为孩子们多,嫁的是村里穷困的老光棍,没能力养这么多的孩子。因此,他们经常是吃了上顿没有下顿。

侄子甚至沿街乞讨过,在春节的时候来我们村子,我的婆婆只是给了一个白馍就打发走了他,也没有让他来家吃饭,大家都以为他们会这么一直穷下去,谁也没把他们一家放在眼里。

过了几年,几个侄子长大了,和村里许多人一样,他们也出去打工挣钱,家里的条件慢慢好起来,可是仍然是村里最穷的人。

有一天,婆婆告诉我们,说这个大堂侄现在居然有人给介绍对象,据说对象还是我们村的一个姑娘。

这个姑娘我知道,家里条件一般,长得也不好看,没有出众的地方,但是比起婆婆的大堂侄,家里条件还是好了许多。大家都觉得两家不般配,谁会愿意将女儿嫁给一个,上无片瓦、下无立锥之地的穷光蛋呢?难不成结婚以后,还要像现在一样,领着新娘子借地方睡觉不成?

大家都在偷偷耻笑这个姑娘,有许多人还说姑娘长得难看,生就一张老婆嘴,高颧骨,一看都是穷相,是没有福气的姑娘,活该嫁给穷人过苦日子。甚至还有人劝她的妈妈,不要把女儿嫁给那个穷光蛋。

谁知女儿告诉别人说,生死有命,富贵在天,自己相信小伙不会一辈子穷着,天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,小伙子这些年经历的坎坷,她相信,他不会一辈子这样穷下去。

大家都暗中耻笑姑娘,好像太天真了吧!以为自己嫁给未来的王侯将相吗?一个打工的,能有多大出息呢,大家都等着看好戏。

就这样,姑娘和小伙结了婚,她的父母也无可奈何,看着她被小伙带走了,连婚礼也没有,因为没钱没地方。

几年过去了,因为家里没地方居住,他们一直在城里打工生活,听说他给一个个体老板打工,在店里帮忙,大家都觉得他这一辈子也就这样了,混到底,不过是一个打工仔而已,谁也没有关注过他。

又几年过去了,我在城里的某一天在路上遇见了同村的一个年轻人,这个年轻人和我打招呼,谈话间告诉我自己在上班,我问他在哪里上班?

他告诉我,自己在一家医药连锁公司上班,他神秘的告诉我,你知道我们老板是谁吗?就是咱们村里谁都看不起的那个姑娘老公啊!他现在生意做的很大,在全市有几十家连锁店,还投资房地产生意,资产已达几千万甚至上亿。

啊?我大吃一惊,没有想到当年众人眼里的穷小子,为啥突然一夜之间变成了金凤凰。年轻人见我惊异的表情,哈哈大笑,说,“没有想到吧!我也太惊异了,当初应聘时,没想到公司董事长会是这个小伙,我当时和你现在表情一样。”

原来,婆婆的堂侄给一家医药老板打工,在店里兢兢业业,很是吃苦耐劳,老板生意不好,要把店盘出去,小伙舍不得这个店,老板看他在店里干了好几年,就把店低价盘给了他,只要5万元,包括营业执照和店里药品,算是一个顺水人情半转半送给了他。他东拼西凑,到处找人借款,才把店撑了起来。

他在店里苦心经营,没想到附近建了一个大型批发市场,人流量很大,他的生意一下子火起来,赚得盆满钵满。接着,他又连续扩张,开了许多家连锁店,后来又注册了公司。现在,还多元化经营,在各个行业都有投资,生意做的很大。他的手下招聘了许多大学生,在为他打工。

年轻人羡慕的说,“人不可貌相,海水不可斗量啊!谁知道当初的丑丫头,现在竟做了董事长夫人呢!小时候在学校,我还欺负过她呢,现在,她住着千万豪宅,听说家里还有保姆,难怪她娘家一家一家进城很多年,咱们村里人都没有联系呢。”

我才想起来,好像春节回家,婆婆告诉过我们这件事,说她的堂嫂现在福气重的很,儿女都在城里做生意,听说生意做的很大,他们一家进城已经好多年。听说堂嫂住在几百平的大别墅里,家里雇着保姆,堂嫂天天啥也不干,保姆陪着聊天。当时我没有在意,听听就过去了,现在想起来,好像是有这么回事。

前几天,我在抖音上刷到他们公司的官方经营账号,看到许多内容,相信这个当初的穷小子,真的是富贵了。

我觉得他娶了一个旺夫的好老婆,才有了今天,好像冥冥之中,他的老婆会看相,能掐会算一般,真的知道自己以后会享受荣华富贵哈。

看看同期和他做生意的人,还有他的前老板,生意都是一般,只是小康水平,而只有他,一个一穷二白的人,却在短短不到十年,把生意做的非常大,真的是命中注定是发财的命。

国企到底有多香?

国企到底有多香?看你怎么比了?国企相当于不锈钢饭碗,你跟端着年薪几万的小私企员工泥饭碗相比,顿时觉得碗里的饭菜香喷喷的,当你跟百万年薪金饭碗比时,顿时觉得自己的饭菜不那么香了。

比完外部比内部,你跟基层一线作业工、劳务工、外包工、临时工相比,觉得自己坐办公室很香,你再跟那些手握实权、高高在上的管理者相比,心里真不是特么滋味。到底有多香?这是纯粹是一个相对概念。你可能食之如干邑,别人可能如坐针毡。

先比宏观。全国非私营单位(国企)社平工资为6618元,私营单位社平工资只有3600元,从宏观意义上来说,国企人员的收入平均是私企人员的2倍左右。你千万别傻乎乎地拿国企跟那些高薪外企、民企、大厂比,那些高薪群体在全国就业人口面前只是凤毛麟角。

再比微观。在一线大城市,你不能拿普通当地国企与外企、民企总部相比,比如,在北京,你是市属传统国企,你非要与大厂和外企总部人员比年薪,那都是自讨郁闷。应该怎么比:央企中层与大民企、大外企中层相比,薪酬福利的性价比,央企可能胜出。普通当地国企与一般民企外企相比,当地国企应该也能胜出。国企一线员工比民企一线员工,一般来说,国企依然胜出。如果在小城市,国企妥妥地胜出当地小民企、小私企,否则,国企的优越性如何体现?当地政府的权力边界还怎么延伸?国企都没人愿意去,当地官员的批条子、安排关系户等隐形权力还有意义吗?

国企,是不是都香?答案,也是否定的。有的国企也是勉强支撑着,有的国企到了破产边缘。但是,国企的优势也体现出来了呀:就算企业亏损,工资不会少发,企业就是贷款也要发工资,这是当地稳定大局决定的。国企破产了,员工并不害怕,必须转移安置,也许安置后待遇更好,不会让员工下岗失业回流到社会上的,这是当地政绩指标之一。千万别拿国企下岗说事,要比下岗就跟私企比下岗,换一个私企民企试一试?私企关门,员工立即流离失所,有谁管你呢?

国企之间横向对比,简直天壤之别,有的很香,有的中香,有的有点香气而已。比如,平均年薪最高的央企是掌管数万亿的某金融央企,人均年薪300万,敢于与知名大厂和知名高科技高薪企业PK吧。最低年薪的传统地方老破旧国企,年薪只有三四万元而已,但是与当地小私企的平均月薪2000元相比,老破旧的传统国企是吃香的。

国企到底有多香?最香的,咱没见过的。估计低调的很深沉,财不外露。你走在北京街头,看见一些深宅大院,甚至没有挂牌,你知道人家是什么单位?你知道人家福利待遇有多好?你知道人家有多香?除非内部人,外人一律不知道啊。这才是真正的低调奢华有内涵。

就说一个相对比较香的央企吧。

1.收入。平均年薪30万,中层达到60万左右,高层100万左右。海外中层人员100万起步。已经享受过福利分房之后的中层,纷纷改聘职业经理人,个别试点单位,最高的已经拿到千万年薪,中位数是300万年终奖。2021年双百改革和科改试点,就是要搞职业经理人制度,打破薪酬的天花板,可以放下“包袱”向“高薪”进发了,向市场化、国际化接轨了。

2.福利。七险二金。正常社保按照最高标准缴纳。给你上补充医疗保险和补充养老保险。什么意思?你就是看大病,可以报销到99%,让你没有后顾之忧。再说住房公积金,很多人达到了北京的上限,月公积金6680元。企业年金,高的月入3000元。仅仅这两项“金”就高达10000元,比大多数小白领的月薪都高吧。

3.重大福利。某些央企在北京直到现在还分福利房,你信吗?你不敢相信。但现实存在,只是人家内部严格保密。没有福利房的国企,为了平衡前后待遇差别,也有住房补贴、租房补贴等政策,异地调动的还有补房差政策和周转房政策。(删了这一段原稿内幕,在留言区交流吧,太敏感。)

4.组织上的关怀。吃。一日三餐在食堂,食堂都是自助餐式,吃完还可以拿走水果和酸奶,免费免费免费。你到他们办公室看看,每个人茶几上摆着一堆水果和酸奶。你知道这一日三餐是什么水平呢?至少一天100元吧,关键是都是安全、卫生、优质、环保食品啊,一百个放心。与私企相比,一个月省多少钱?多出多少时间、多出多少安心、多出多少健康?这些福利,不香吗?通讯。每月按职级补贴600-1200元,都打入工资,就是福利。交通。每月按职级补贴900-3000元,打入工资。另外,工会还会发交通卡。休假。带薪年休假5-30天,按照职级给休假补贴2000-8000元,让你出去玩还给你发钱。

5.文化娱乐等其他福利。生小病,慰问2000元,动手术慰问3000元。记住包括你的配偶子女和父母。生一胎慰问2000元,生二胎慰问2000元。生日慰问1000元蛋糕卡。每年电影卡600-1000元,购书卡800元。平时工会和支部组织活动的福利不算。每年四个节日福利2000元。过节费打入工资每次2000-3000元。文体活动,拼命鼓励你参加,比如,拉着你打羽毛球,单位租场馆,给你买运动服、运动鞋、羽毛球排、羽毛球随便领。经常组织团建,每次都要发服装、水杯和小奖品。你在文化体育娱乐方面,统统不花钱,还有各种服装、球具、礼品。

6.培训。求着你参加培训,规定你参加培训,每年必须达到培训学时。现在的培训至少一周起,培训不敢说是旅游(不敢组织旅游),但基本是放假。企业的培训基地都在旅游城市。鼓励你考各种证书,费用报销。鼓励考在职学历,费用报销。你读到博士才好呢,单位都给你报销。单位还组织与高校联合培训,拿在职学历的那种。在企业内部,这种在职学历也是被认可的。

7.各种比赛竞赛以及评比活动。比如,内部写一篇狗屁不通的表扬新闻稿,稿费300元一次。如果在上级网站或报纸发表了,奖励1000-5000元。年底再给你评选为优秀通讯员,奖励3000元。有的员工一年光写新闻稿能收入几万元。各种比学赶帮超,月奖季奖半年奖全年奖,各种先进优秀进步能手评比,有的部门人手少,一个人一年轮好几次,光是奖金就能拿几万,人人都有各种奖。单位创造条件,给你发奖金。文联也搞活动,采风摄影,写诗作画,都有奖励。体育也搞活动,游泳、足球、篮球、羽毛球、马拉松、乒乓球,参加就有奖励。各种共建,联谊赛、友谊赛,都有服装、鞋帽、奖品给你发。每逢重要比赛,脱产进行训练,锻炼身体,吃喝玩乐,工资奖金绝对保障。

中医理疗馆的十大经营模式?

中医理疗馆具体的存在经营模式有:

1.近亲模式

近亲模式:近,是关系近;亲,是情谊铁;这种形式一般是个人档、夫妻档、同学档、师生档,坐诊医生一般控制在十人以内。能够自立门户,不一定有拿手绝活,但至少能够解决一部分患者的病痛。他们靠的是技术活,吃的是辛苦饭,干的是圈子事。如果没有一定的技术水准、一定的沟通技巧、一定的位置选择、一定的医术钻研、一定的临床阅历等,他们是不敢开门诊治患者的。

2.过渡模式

过渡模式:介于个体与企业之间,坐诊医生10人以上,50人以下。人少了,力量有限、服务有限、技术有限、利润有限、价值有限,心有不甘。这种形式在日常的管理上,一般采取传统粗放型管理,对老专家的依赖程度较高,也直接或间接影响了医馆的存在生命周期。

3.单体模式

单体模式:所谓的单体,在这里指的是场所唯一,主要以医院形式或公司形式的存在模式,这种模式是中医馆变革和发展的方向。它突破了因循的、惯例的、固守的模式,采用公司化的管理,采用的是现代人们更易接受服务方式,然后去服务一方受众。当然,新生的东西虽有生命力的,可前期的摸爬滚打、曲折前行、甚至死里求生,因为这些太多的未知因素,需要且行且谨慎、且行且发展。

4.跨界模式

跨界模式:跨行业、跨地域、跨年龄,能够这样做的不是资本雄厚,就是管理成熟,或是客群多多;一般的,玩不了,玩不转。逆势而上,不是出身未捷,就是胎死腹中。这种形式现在越来越多,越来越炽热,是时候冷下来了。一次跨界,十年工程;两次跨界,三十年小成;三次跨界,五十年功成。365度无死角服务,真的很厉害、真的很了不起,但是少数人的专利,多数人的奢望。但愿这种模式能够让更多的人受益。是准备跨界、还是准备投机、甚至是掠夺性占有资源?谁跨谁做谁知道。

5.诊疗模式

大家谈到医生,脑海里就会蹦出这样一些句子:救死扶伤,而过去中医馆基本上是医生掌管和提供服务,本能的就把诊疗作为了医馆的主要业务,其特点是:

1、诊疗是一种效果行为,把病治好是唯一的标准;2、诊疗虽最为刚需,但属于健康行为最末端,相比其他健康需求如养生、医美、运动健康等,所占市场份额小;3、诊疗竞争最为激烈,医院、医馆、药店都在同台竞技,大病重病去医院,小病小痛去药店,医馆在夹缝中求生存,进退两难。4、诊疗作为医馆的主要业务,非常适应经济不宽裕的年代,吃不饱饭的年代,大众都是迫不得已才去看病,哪有闲钱闲心来治未病、养生、延年益寿、求美。

在好医生资源稀缺的今天,中医馆要提升诊疗效果和培养自己的人才,需要一代人甚至几代人的努力,步履艰辛。大众富裕了,对健康的要求不再是单一的诊疗需求,而是治未病、养生、更美更年轻更健康更有活力等,以诊疗经营模式为主的医馆就很难满足大众健康需求,必将被淘汰。

国家的政策也是鼓励健康养生、治未病,减少医保负担。可惜我们很多医生、医馆经营者沉迷于只要诊疗效果好不愁生意的思维模式,到医馆关闭那天可能还不明白死在哪个环节。

6.诊疗+产品经营模式

互联网时代,这种模式有天生的优势,表现在:

诊疗作为医馆的基础业态,是医馆生存和打造品牌的基础和落脚点,也是医馆核心技术打磨、提升的关键,必须在诊疗技术、知识系统、人才等方面进行大力投入。但医馆靠诊疗收入是很难支撑医馆的生存和发展,必须要其他的收入来弥补。

之前一直想开个托管班?

这个行业目前是刚需,即使有校内托管,但中国的教育、家长的需求还是越来越大,都希望“望子成龙,望女成凤”,疫情影响后很大部分家长会有生活、工作上的压力。

国内教育最终导向成绩,才有课后时段校外的教培业刚需存在:

💗一、校内托管:加大覆盖午托需求

这段时间疫情期,各区域教育部门也都在研讨如何解决复课后分级上下学、午餐班分时段就餐安排,以及招标餐饮公司配送的招标等。

1⃣️好统一管理,避免太多外界交叉感染

2⃣️体制监管严,相关部门有严格的防控

3⃣️家长更放心,毕竟相对外机构更保障

🍀责任太重大,一旦有事从上一下职责

🍀不爱找麻烦,做好应该,做不好通报

🍀空间有限度,按标准化空间要求不足容纳全校教职工用餐

🍀经费很有限,从省到市到区的申报审批,经费补助也无法长期覆盖全体

🍀家长需求差异化,无法个体服务满足

💗二、校外托管/教培/小饭桌:市场很大

刚性需求,解决接送安全、用餐安全、最主要是课后作业完成、家长责任任务转移、服务有交付,晚辅导需求会增大:

1⃣️双职工家庭需求:

2020年疫情影响大部分家庭是有房贷、车贷、生活压力的,工作、事业上必定要更加剧的努力才能缓解家庭生活压力,孩子学习上的关注精力也会下降。

2⃣️孩子学习进度尺:

网传好生与差生在这次疫情影响后又拉大了一个差距,这个分析确实有可能的。很多中等及比较需求学习监督的孩子,才更需要进托管让更专业的老师能够帮助他们提高学习成绩、掌握学习方法。疫情后的第一单元考试成绩会让家长更加焦虑,网课学习质量不高的孩子也会受一部分打击。

3⃣️托管模式转型:

大部分市面上的托管机构还都处在基础‘小饭桌’➕作业看护完成的一个业务模式。这次疫情的冲击也让大部分的大中小托管都有转型意识:

⚠️套房内、无证小托管:退出市面

⚠️单体模式托管的经营:艰难存活

⚠️未来最大的竞争对手:学校单位

🍀机会点:晚辅导需求市场放大、更规范。

💗三、创业时机和时间:

1⃣️最佳开业时间:8月1日左右

这时候可以开幼儿园大班的衔接,做低价的引流新生课,促使8月25日左右机构就有相对稳定的一批新生。

2⃣️关注转让信息:

这次疫情有相当一部分的托管小机构资金不足关门,这时间是一个时机。如果你自己中意的小学附,这时候你可以通过58、同行业转让发布、到学校周边看看店铺、打打周边托管的广告电话,都可以侧面了解到转让的信息。

3⃣️不盲目投入:

即使有谈到合适的店铺,价格、学生、师资条件等都可以,也不急于下资金,可以定一小份额的订金,确认合作意向,可以外疫情解除的开学后做信息、交接盘点后再补你一次的购买首款。

4⃣️不要从0开始:

今年有机会,不建议从0基础开始选址、装修、招生、维护……可以考虑接盘一个中小型的点,然后熟悉后扩容再扩大,这期间扩大可以直购买“学生资源”,如果有优秀的团队,当然也可以考虑一并收编,顺利衔接。

⏰教育行业是长线,可以经营,还得有一定的情怀,毕竟不是暴富产品快销,但疫情期观望和捕捉行业信息,再考虑找准“天时、地利、人和”

供参考。[玫瑰]

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