东莞必胜客有自助餐吗（疯狂烤翅加盟多少钱）

• 1、疯狂烤翅加盟多少钱，东莞必胜客有自助餐吗？
• 2、肯德基麦当劳营业额对比？
• 3、绝味鸭脖的配方是什么？
• 4、做烧烤有前途吗？
• 5、什么小本生意来钱快？

1、疯狂烤翅加盟多少钱，东莞必胜客有自助餐吗？

有的，只能沙拉才有自助

东莞的必胜客还是比较出名的，基本上东莞的每一个镇都有，那么，必胜客的自助餐的话，只有蔬菜沙拉可以选择自助餐，其他的还没有这项服务，但是吃披萨的话，一定要去必胜客，必胜客的披萨真的很好吃，在其他地方吃的披萨确实是比不上必胜客，别人全国加盟连锁还是有它一定的实力

2、肯德基麦当劳营业额对比？

在中国，肯德基是最先进入的洋快餐品牌，目前在中国经营6000家餐厅，而麦当劳目前在中国只有2500家餐厅，两者在中国业务上相差还是挺大的。

最后说一下，现在的麦当劳中国卖给了中信集团控股，肯德基中国的部分股权则卖给了“马云爸爸”。

说麦当劳的市值比肯德基高这个并不是一个准确的说法。因为麦当劳是以整个麦当劳为主体上市的，而肯德基并不是上市公司，肯德基只不过是上市公司百胜餐饮集团旗下的一个品牌而已，所以应该说麦当劳的市值比百胜餐饮集团市值高出很多比较准确。

目前麦当劳的股价大概是204美元，总市值大概是1560亿美元

百胜餐饮的股价只有110美元左右，总市值只有350亿美元左右，相当于麦当劳的股价是百胜餐饮的两倍左右，市值是百胜餐饮的4.5倍左右。

至于麦当劳市值比百盛餐饮集团市值高，这个是很正常的事情，因为不论是从规模还是从利润来看，麦当劳都要比肯德基更具有优势。

第一、麦当劳不论是门店还是营业收入以及利润方面，都要比百胜餐饮高出很多。

事实上从市盈率来看，麦当劳跟百胜餐饮的市盈率差不多，麦当劳的市盈率是27.6左右，而百胜餐饮的市盈率大概是25.5%，两者的差距并不是很大，由此可以看出市场对于两者的估值逻辑是差不多的。

而麦当劳的总市值之所以比百胜高出很多，因为他的规模比百胜餐饮要高出很多，我们可以通过简单对比一些数据看出来。

1、门店数量，截止目前，麦当劳在全球的门店数量超过35,000家，肯德基的全球门店数量只有18,000家左右。

2、营业收入以及净利润。 2018麦当劳210.25亿美元，净利润59.23亿美元； 百胜营业收入56.88亿美元，净利润15.42亿美元。相当于麦当劳的营业收入是百胜餐饮的3.7倍左右，净利润是百胜餐饮的了3.85倍左右。

3、肯德基中国业务是独立运营的。无论是对于麦当劳，还是对于肯德基来说，中国都是他们最重要的市场。

但从2016年开始，百胜中国从Yum! Brands分拆出来之后，并于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市，其在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白和小肥羊连锁餐厅。

而根据百胜中国2018年的年报数据显示，百胜中国2018年营收达到84.2亿美元，折合人民币约560亿；净利润7.08亿美元。这意味着百胜中国比整个百胜集团在全球其他地区的营业额都要高出很多，这对于百胜餐饮集团总体的营业收入还是有很大的影响。

所以目前不论是从营业收入还是利润规模上来看，百胜餐饮跟麦当劳都有很大的差距，所以市值有差距也是可以理解的。

第二、麦当劳的利润来源比百胜餐饮更有竞争力。

目前不论是麦当劳还是肯德基，他们基本上都是采用直营及加盟的模式。但麦当劳在加盟模式发展上明显要比肯德基做得更好。目前麦当劳有很大一部分收入来源是靠租金，而且加盟店已经成为了麦当劳最主要的收益来源。

对于麦当劳来说，加盟店基本上是稳赚不赔的生意，麦当劳只提供品牌以及培训支持，然后麦当劳会自己选好地址再招商。麦当劳在选址方面是非常毒辣的，他们的眼光会放得非常长远，一般他们都会跟业主鉴定二三十年的合同，这样通过招商加盟之后，他们可以从中赚取很可观的租金差价。此外加盟商每年都必须向麦当劳缴纳一定的授权费，授权费一般是营业额的4.5%左右，所以麦当劳每年都可以从这些加盟店当中，赚取非常可观的利润。

比如2016年，麦当劳整体收入是246亿美金，其中直营店153亿美金，加盟店是93亿美金，在这93亿美金加盟店营业额当中，其中租金61亿美金，授权费是31亿，剩下的1%是保证金。 另外在麦当劳2016年直营店营业利润只有26亿美金左右，而加盟店是利润达到了76亿美金左，相当于麦当劳大概3/4的利润都是来自加盟店。

也正因为如此，麦当劳每年的营业收入以及利润都是非常可观的，而且每股收益要比百胜餐饮高出很多。

比如2019年第一季度，百胜餐饮每股的收益大概是0.85美元，而麦当劳每股的收益达到了1.74美元，相当于麦当劳每股的收益是肯德基的两倍左右。

综合各种因素之后，目前麦当劳比肯德基更具有优势，所以更容易得到投资者的认可，因此股价比百胜高，市值也远远高于百胜餐饮是在情理之中的。

首先，要回答这个问题，让我们先把目光从宏观资本市场聚焦到日常经营中来

2016年麦当劳营业额和利润达到254.13亿和45.29亿美元，位列2016年世界500强420名，而肯德基没能进入世界500强榜单。火遍全球的两大快餐巨头总是开在一起，为啥麦当劳比肯德基更加赚钱呢？下面来探索其中的一些奥秘。

1. 售卖的不仅仅是产品，而是一种生活方式

在很多人看来，麦当劳和肯德基是美食快餐，是垃圾食品，是不健康的，尤其是在中国。然而麦当劳售卖的不仅是快餐食品，薯条、汉堡、炸鸡，更是一种美式生活方式，让产品变得更有价值和内涵，也让更多消费者乐意为这份欢乐、有趣、便捷、轻松的氛围和文化买单，而肯德基却没有鲜明提出这一点。

2. 爆款做到极致

麦当劳的代表薯条、汉堡，选择更多，喜爱更多，销售更多。薯条分为大中小规格，搭配番茄酱换个包装，变成升级后的爆款，让消费者有更多不同的选择，

麦当劳有11种口味的汉堡，汉堡客单价从7.5元到21元不等，买汉堡的消费者通常会购买饮品，也能带动其他单品销售。

1962年麦当劳售出第10亿个汉堡，1984年，卖出500亿个汉堡，2002年卖出1000亿个汉堡，汉堡的销售带动作用功不可没。

而肯德基的代表炸鸡，仅只有新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块，脆皮鸡四种选择，比起麦当劳两种爆款单品，十多种选择来说可谓是弱了很多，炸鸡的客单价只有11元和11.5元，爆款客单价低，选择少，销售额低自然比麦当劳低。

3. 让消费者感受到实惠便捷的营销

营销方面，麦当劳做得比肯德基好，麦当劳多次针对单品开展营销活动，如薯条买一送一，这比直接打五折更好，一个人吃不了两份薯条，肯定会叫上朋友，相当于消费者免费给麦当劳做了广告，变成了两个人或多个人的消费，消费者一般不会光买份薯条，还会点份饮料，或汉堡、炸鸡等，无形中比直接五折带动的客流和消费额更大，针对汉堡推出了限时10元享受原价20元巨无霸汉堡，推出3元购原价8元派，10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。

在套餐方面，丰富多样，选择更多，有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动，牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费。

在支付宝服务窗口内，麦当劳每周会有新营销活动，免费领取麦满分早餐，培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯，送甜品折扣券、单品优惠活动，优惠套餐等活动，吸引更多消费者常来消费。

推出的17元的汉堡、搭配饮料，鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动，培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯，减少了消费者面对众多美食的复杂和犹豫选择，给消费者一个简单便捷的选择。

麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额。

相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。

肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位。

4. 细节体现效益

在运营上，麦当劳从2015年推出了收银和取餐分开的方式后，提高了点餐和取餐时间，食材准备人员能第一时间内得知点餐信息，之后面对取餐区高峰期巨大的排队压力，改为取号叫号的方式，消费者点餐后寻找空位置等待显示屏幕叫号取餐，分解了取餐区排队压力，提高了效率，节省了消费者时间，提高了消费者满意度。

而肯德基还是一直沿用，点餐后拿餐给消费者后，再给下一位消费者点餐取餐的方式，两者在运营上带来的细微差别，带来不同的效益，麦当劳的单店接待消费者能力大幅度提高。相同水平下麦当劳单店营业额更高。

天长日久，从单店到区域再到大区，差距就慢慢拉大，不觉间，两者就已经在资本市场的眼中渐行渐远了。

好多年前，组织公益活动，残障儿童踏青活动。

孩子们都喜欢吃炸鸡，于是我们去找了附近的肯德基门店拉赞助，肯德基比麦当劳进的早，门店要多，但得到的答复是决定不了，找上一级主管部门谈，具体该找谁也不清楚。

于是跑远一点，找了麦当劳，人家门店经理自己就能做主，当场就决定支持了，他们每年本身就有一些关于附近社区活动的工作计划。

活动当天，除了答应赞助的每个孩子一份套餐外，还随行几个小姐姐，来给孩子们表演节目，，更惊喜的是，完全没在计划内的“麦当劳叔叔”也来了，那么热的大夏天，那哥们穿那么厚的人偶服装真挺辛苦。。从此以后，我基本只吃麦当劳。

所以，看到提主的问题，用这个事情，回来楼主的问题。。

当然，自从改名金拱门之后，很多地方感觉有些下降了，比如那个咖啡纸杯质量就没原来好了。。。

麦当劳的年收入50%来自地产出租40%来自品牌授权，10%来自餐厅运营，现如今麦当劳覆盖了全球最豪华的商业地段。买卖热门商铺，收加盟店铺高租金。全球36000家麦当劳店中直接拥有45%的土地，70%的店铺，其它才是租赁。麦当劳在全球100多个国家地区最繁华的黄金地段，拥有数万块地产。

麦当劳的房地产商业模式是50年代由其首席财务官哈里·索恩本创造的。1956年，他创建了麦当劳特许地产公司，目标是在交通便利的地方购买便宜的店铺，并逐渐改进，最终形成了麦当劳的特许经营概念。

肯德基和麦当劳的距离。可能就是差了这数万块地产吧。

因为麦当劳的背后母公司是麦道公司，麦道公司现在跟波音合并了。麦道公司的主打产品是，F-15，空空导弹，地雷，雷达等，以前还有广泛运营的麦道客机。卖汉堡的钱在导弹和飞机面前………………

3、绝味鸭脖的配方是什么？

鸭脖绝对是武汉人对中华美食的新贡献，武汉人喜欢吃鸭脖子，因为它味足够劲，回味无穷。鸭脖子，本身食之无味，弃之可惜。可是经过用红辣椒、花椒、八角等几十种纯天然香料进行精心烹制料理之后就完全不一样了，再剁成一节一节，大小刚好能在嘴巴里自由转动。

私房卤鸭脖

主料

鸭脖子500克

辅料

色拉油3汤匙

蒜4瓣

姜4片

海天招牌拌饭酱1汤匙

老干妈牛肉辣酱2汤匙

生抽2汤匙

海天黄豆酱1汤匙

九制话梅3颗

甘草橄榄3颗

八角4粒

桂皮10克

冰糖10克

水1000毫升

1. 用料：主料A：鸭脖子500克调料B：色拉油3汤匙，蒜4瓣，姜4片调料C：海天招牌拌饭酱1汤匙，老干妈牛肉辣酱2汤匙，生抽2汤匙，海天黄豆酱1汤匙调料D：九制话梅3颗，甘草橄榄3颗，八角4粒，桂皮10克，冰糖10克其它E：水1000毫升备注（关于材料的一些罗嗦）：味道永远是众口难调的东西，所以我喜欢的，也不一定人人都爱，这个味道是咸鲜带甜辣，如果你喜欢辣一些，可自行添加一些干辣椒。

2. 鸭脖斩成合适的段状，洗净，之后开水锅中焯5分钟后捞出，再用冷水冲洗干净，这样能去掉一些腥味。

3. 调料B中的蒜和姜去皮、拍碎、切细，锅烧热，倒入油，把蒜姜煸至金黄出香味。

4. 下入调料C中的酱料，稍炒一下，至酱香味飘出。

5. 把处理过的鸭脖子放进出，炒几下使其均匀裹上酱料。

6. 倒入水，水量应没过鸭脖子，水要一次加足，中间加水会影响味道。

7. 准备好调料D，然后依次放入锅中。

8. 将材料煮开。

9. 然后移入煲中（没有的话就直接在锅中煮，不过火候要注意，以免烧干），小火煮一小时以上。

10. 煮好的鸭脖子捞出，放在晾架上使表面风干。

11. 汤汁冷却（冬天汤汁最好不要凝结）后，把鸭脖子再放进去，浸泡过夜。之后

12. 再捞出可即食，也可以再放在晾架上使表面汁水风干。

13. 撕着吃，超带劲。

以上内容由豆果美食优质用户空心菜编写

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4、做烧烤有前途吗？

只要有自信，懂得坚持和努力，做什么都有前途。火是人类最早接触烹饪的方式，而烧烤则是满足人对于食物最原始的途径。烧烤不仅可以果腹，更是一种与人交流沟通情感的方式。烧烤的选项和品类组合很关键。地域的不同烧烤表现方式要有针对性的考量，做地区传统烧烤还是引入外地地方特色烧烤，或是以融合形式的烧烤。要看你的定位和产品研发质量如何。然而三分产品七分卖，做好产品的同时要谋划开业的营销途径，祝你在餐饮的路上一帆风顺

5、什么小本生意来钱快？

什么小本生意利润大？

相信付出爱是让自己幸福的最好方式，深深地相信，美食是抚慰人心的不二法门，更多美食问答，请关注觅源良食，让我们给您答疑解惑！

前几天，和我媳妇去菜市场买菜，走到一处卖海鲜水产的摊位，发生了一件让人生气的事情，因为这件事，让我媳妇感慨良多，滋生了做小生意的想法；

我媳妇说：要不我们也租个摊位，在菜市场卖菜，今天看到题主的这道问答题，让我想到了前几天发生的事情，事情的经过是这样的；

这家摊位的老板是一位面容和善的大妈，什么时候去都是笑脸迎人，亲和力比较强，另外她家的活鱼和海鲜，除了价格相对便宜之外，还不用黑色塑料袋、称重前，将鱼身上的水甩干、将基围虾的水也沥干，虽然只是一件小事情，但给人印象深刻，买鱼的时候，感受到了尊重，而不是以前那种，任人宰割的感觉；

因为，这一小小的改变，这家摊位的生意也是出奇的好，前几日，我们又去买鳊鱼，这次笑容和善的大妈，不在店里，守店的是一位大叔，胖胖的，矮矮的，不苟言笑，问什么也都回复你，但给人一副冷冰冰的感觉；

他家的水产，比如鳊鱼、鲫鱼、基围虾，我都是经常光顾，价格波动不会特别大，比如三天前我们去买草鱼，她们家的销售价格是6.9元每斤，鳊鱼是8元钱每斤，那天去的时候，守店的大叔看来我一眼，冷冰冰的回复我：鳊鱼9元，我心中有点纳闷，转念一下，是不是这位大叔，记错了价格，或者就是随意的开价，不走心的那种？

所以，我有多问了一句，草鱼多少钱一斤？

守店的大叔，想了一会，又翻了一下抽屉里的小本本，然后说道：草鱼今天不杀，称重后，直接拿走，今天卖8元一斤；

我看着大叔，呵呵一笑，说道：我先去二楼买点蔬菜，转头再来；

这一走，就没有再回头，我媳妇有点生气的说，按照这个大叔的搞法，这水产的小生意，三天就要被他搞黄；

我媳妇感慨的说道：要不我们也像那位大妈那样做生意，童叟无欺，价格实惠，服务周到，想必，我们的生意也会挺好的；

我接过她的话茬，说道：这样的小本生意确实可以，但这需要坚持和毅力，一年365天，可能除了春节能休息个3-5天，其他时间，都是需要出摊的，睡懒觉的日子就一去不复返，你能坚持下去吗？

我媳妇半天没说话，大约沉默了一分钟，她突然说道：我收摊负责卖菜，你进货确比较辛苦，要不抓紧时间去学个驾照，不然，我们这小生意还真的开展不了；

我知道我媳妇的小心思，所以，也就借着这个台阶，说道：好吧，等我学来驾照咋们再考虑菜市场卖菜的事情；

今天看到题主的这道问题：什么小本生意利润大？那我也来给大家分享一下，往日里自己的思考，毕竟我也是穷人，想做生意多挣钱，但无赖又没有什么本钱，所以，还是思考过一些小生意的可行性，具体分析如下：

1、首先我们给大家说说小本生意，需要考虑这几个方面，投资小，回本快，市场风险小，基本上围绕着衣食住行展开，利润相对来说也比较可观，但由于投资小，所以，小生意的利润率大致都在20%左右，主要原因还是小生意门槛低，竞争激烈，你能做，别人也能轻易模仿，所以，想要提高利润的比例，比较困难；

2、说起小本生意，先给大家提供一种思路，我觉得这样的小本生意是可行的，比如作坊加工，把黄豆磨成豆浆，然后在人流比较密集的小区或者学校附近，租赁一处小铺面，专门销售豆浆，我感觉比较符合题主的要求；

3、卖豆浆，首先考量的是豆浆的口味，如何在货真价实、销售价格平易近人，同时自己还能有一部分利润的基础上找到平衡点，当然口味也非常重要；

4、投资的主要成本就是租赁铺面的费用和购置制作豆浆的各种设备的费用；

5、生意的好坏取决于人气、你店铺的租金水平、豆浆的口味；

6、这个豆浆的生意，开店后3个月就能测试出生意好坏，一旦豆浆的生意稳定后，就可增加店铺销售的单品，比如增加油条、油饼等，进一步提高店铺的利润率；

7、还是沿着这个思路，如果你居住的小区附近有很多的工厂，或者是高校，这时你可以考虑加工制作卤菜意，比如：卤猪头肉、猪蹄、卤香肠、卤鸡腿、猪耳朵等，卤菜的利润率比较高，但非常考验味道，是否好吃非常关键，如果你能掌握这门手艺，那也是非常挣钱的；

8、这完全就是小本生意，但前提条件是，手艺要好，流动的小摊，制作完成后，推到你家附近的工厂或者是高校周边销售，因为工厂或者是高校的食堂，伙食都比较缺油水，想必你的生意会很不错的；

9、继续沿着这个思路，其实可以考虑的小生意还是蛮多的，比如买一辆电动三轮车，白天去水果批发市场进货，品种单一些，大众季节性水果，主要是价格便宜，经济实惠，一辆三轮车和不太多的前期进货的费用，小本生意就能做起来，当然这样的小本生意比较考验体力和智力；

10、除了以上介绍的作坊式加工，卖卤菜、流动水果摊之外，还可以做一些全靠体力的事情，比如小区内的快递驿站，租一个铺面，然后同周边的各家快递公司的快递员谈好，快递都放入你们家的驿站，当然这里可能还是需要你自己有过快递员的工作经历，要不，这个行业你既不认识人，也不懂其中的游戏规则，那样就比较难了；

11、如果这些都不适合你，可以买辆面包车，联系一些物流公司、快递公司，按照包月的形式给他们拿货，虽然只能做到旱涝保收，但胜在生意稳定，投资的金额少，最不济这辆面包车还是可以卖出去的；

写到最后，还想啰嗦几句，小本生意投资小，回本快，市场风险小，基本上围绕着衣食住行展开，利润相对来说也比较可观，但由于投资小，门槛低，竞争激烈，你能做，别人也能轻易模仿，所以，小本生意只是锻炼你的生意头脑，必须要有做大做精的前瞻准备和眼光，要不然，只会深陷小本生意中，搞得自己进退两难；

最后的最后，感谢大家的阅读，大家可以在评论区给我们留言，聊一聊您的看法？分享带来快乐，我们在评论区等您！

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