舞茶道总部广东东莞长安,是一家集多种轻食、绿色沙拉、健康花果茶、现磨咖啡为一体的大型休闲连锁餐饮品牌。加盟可以去官网查查看,总部会有专人完整的介绍。
iiceCafe咖啡是一个坚持创新的咖啡连锁品牌。
公司一直坚持的现磨咖啡的健康和经营理念,在品牌的发展中,始终选用最优质的咖啡豆和新鲜的牛奶,致力于为消费者带来不同的味觉体验。除了传统的营销方式,公司还采用了网络技术,开发了智能咖啡机,实现24小时的销售。NiiiceCafe咖啡一直坚持尊重科学的管理方法,严格坚持该品质管理要求,坚持个性化的投资计划和商业模式。不要担心自己的经验,将为客户提供周到的,成熟的售后服务。NiiiceCafe咖啡的产品不同种类也是非常丰富的,并且可以保证所有茶饮都选自台湾,手工现做,还有其他各类。
很多朋友觉得小吃市场非常好,非常值得投资,但是想要做小吃创业,那么,首先肯定需要掌握过硬的小吃技术,做出受欢迎的小吃,才能赢得人心,从而生意兴荣,创业成功。
还是选择专业培训学校,早餐培训,包子馒头花卷培训,美味烧烤辣爆培训,奶茶培训,麻辣烫培训,辣糊糊培训,大武口凉皮培训,卤菜培训,拉面培训,北京烤鸭培训,小炒快餐培训,重庆酸辣粉,重庆烤鱼培训,粉汤培训,油香培训,西点蛋糕培训,炒菜培训等等百种特色小吃;
煎饼果子的市场目前还是很不错的,成本不高,但利润却很理想,现做现卖!当然在做生意之前你要选择的地段,也就是煎饼果子摊位,一定要人流量集中的地区,例如:学校,医院、办公楼等等,这样早晨急忙中赶时间的上班族或者学生党,都会选择煎饼果子的,不仅美味,更是特色!西安唯典小吃培训中心的小编为此做出了很细节性的分析,一起看看吧!
首先:摆摊卖煎饼是个小生意、小投资,需要电动三轮车、煎饼工具、各种面和各种配料,大概5000元左右。
其次:一个鸡蛋成本约0.5元,一份煎饼果子的面粉+薄脆+油+葱+香菜+辣酱的成本为1.5元,其他成本(炉气费等)为1元。一个煎饼果子成本为3元. 一个饼卖6元赚3元,饭量大的在加根油条,双面蛋,两根火腿,基本能做到日客单价在8元左右。只要客流大,平均一小时能出20个饼。
最后:面酱和料油制作非常重要,原料成本本身就价格很低,当然想要更多的回头客,酱汁必须要有独特的口感,这是煎饼果子的重中之重,西安唯典小吃培训不仅让你学会酱汁的制作方法,更会为你提供最优质的原料
如何?这样的分析很清楚吧,不管你是想做那种小吃的生意,都必须要有独特的口感,不仅在餐饮市场有立足之地,同样会有很大的客流量,这样的利润更高,本身小吃的成本低、利润大,只要能把握好,定会有很好的收益,如果您有任何关于陕西小吃技术或者经营方面的问题,请您私信发“技术”两字,唯典小编一定会知无不言、言无不尽
畅想未来,“立言”为证。
提到咖啡馆,我们首先联想到的是一系列欧美品牌。同时咖啡馆不仅仅是消费的场合,也是重要的欧洲历史中的文化空间。17—18世纪,无数伟大人物的争辩、无数灿若星辰的论著诞生在咖啡馆和沙龙中间。这造就了西方社会对于咖啡馆这一线下空间的重视。
互联网时代中,由于预定、配送和物流的革命性变化,对于咖啡馆,中国诞生了很多新兴的线上线下服务兼具的饮品品牌,而瑞幸咖啡(luckin coffee)就是一家新起步,针对咖啡这一类饮品的品牌。
和我们这个时代里很多商业公司一样,瑞幸咖啡可以说是万丈高楼平地起,在背后投资方和资本的支持之下,几乎是在一夜之间,瑞幸咖啡进入了一二线城市白领的视野中。其进入市场的方式是突然的而且某种程度上,堪称“残暴”。
瑞幸咖啡产品定位也非常明确:价格定在 20-30 元之间,避开了 30-40 的星巴克主流价位,也
跟 10-20 元的麦咖啡 / 肯德基 / 全家等快餐咖啡划清了界限。
品牌端,瑞幸的解决方案没有什么特别的地方:明星代言。通过张震和汤唯来消除新品牌的陌生感,产生移情的效果,进而对品牌产生一定的亲切感。这两个代言人都属于品质感比较出色的类型,应该是经过了比较严谨的论证。
但是瑞幸咖啡却仍旧存在许多问题,这些问题被它表面的强大攻势所掩盖,使人们在资本的金色迷雾中看不到其运作背后的粗糙。
其实某种程度上,这就是中国这种独特的资本运作模式的又一次被验证。资本投资——横空出世——广告轰炸——消费者被洗脑——市场被分割。近些年来的拼多多就是这样的先行者。
但是瑞幸咖啡带有中国资本独有的那种特征——没来由的自信、狂暴的金钱资本和宣传、对于产业链和知识产权的不重视、想要气吞山河的野心。这引发了它以一家新兴企业挑战星巴克的新闻事件。
前些日子,瑞幸咖啡公告说星巴克咖啡垄断整个咖啡市场产生热议。这又是中国资本支持的企业又一经典的特征,就像之前中国乔丹状告美国乔丹抄袭自己一样。拿行业最优秀企业蹭热度,为自己争取关注度。
这次瑞幸咖啡说星巴克垄断,还拿出许多文件,但实际上星巴克并没有垄断。
在美国星巴克在咖啡业的排行是第五,在中国也谈不上垄断企业,最多算领军品牌,知名度比较高而已。星巴克在中国不仅面临着costa的直接竞争,还有金拱门、肯德基咖啡的后来者虎视眈眈。
反观瑞幸咖啡,前几年才开业,品牌宣传不够很正常。在2018年开展品牌战略,可是才到2018年中旬居然就状告星巴克垄断。
成立不足一年的企业,直接去告行业内暂时知名度较高的星巴克垄断,这可真让人大跌眼镜,有点跳梁小丑的意味了。瑞幸咖啡如此下去反而会让品牌下降,因为这样难免让人觉得瑞幸咖啡有“碰瓷”的嫌疑。
关于这次碰瓷事件,星巴克的第一回应就是“我们不参与炒作”这一句话就点明了瑞幸咖啡的目的。瑞幸咖啡这家企业也自然是无比尴尬,小公司找大公司碰瓷蹭热度不少见,但像瑞幸咖啡这样往大里搞的也不多见。
除了瑞幸咖啡告星巴克碰瓷,一个品牌最重要的还是其产品的质量。可在网上搜索一下就会发现,瑞幸咖啡喝出虾米、要加冰咖啡最后送来的只有冰块、外送不和客户协商、没有咖啡团队培训这样一系列的品质问题。
瑞幸咖啡的宣传本身问题较大,前期大量投入宣传,结果品质很差,许多人也就是抱着支持国产的态度来喝,结果却多次出现服务问题和品质问题。
饮品行业成本低,利润高,瑞幸咖啡正如同许多中国资本支持的企业一样,眼睛里只有钱。或许其本来的目的也没有考虑到长期经营,很多中国资本支持的企业不就是赚了钱就跑吗?他们心中只有利益,是没有消费者的。
国内企业的竞争一直很激烈,自从出现创业的号召以来,国内的新企业如雨后春笋一样纷纷出现,当然也有不少的被淘汰者,他们都有一个特点就是不能有良好的品质和品牌竞争力。
即使就如同瑞幸咖啡的创办者钱治亚所说,中国的咖啡市场正处于爆发的前夜;即使瑞幸咖啡的背后有着强大的资本支持;即使瑞幸咖啡用给用户优惠的方式占领了市场,在热度上用或明或暗的手段久居不下。
瑞幸咖啡,它依旧是一家快钱堆积起来的摇钱树,对于星巴克具有的完整和具有悠久历史的产业链;对于一家大型企业应该具有的社会责任感;对于消费者的尊重,瑞幸咖啡都是欠缺的。
而它本身,就是中国目前快钱时代里的快速资本聚集的手段,或许它自己也没有长远的考虑。
这次“碰瓷”风波之后,加上其质量出现诸多问题,而钱治亚的夸大海口,让我们对瑞幸咖啡更加的不信任。小编在这里预测一下,瑞幸咖啡5年内一定会消失在市场里。
5年后,中国的市场会好吗?会有更多的良心企业怀着对于消费者和社会的责任感进入市场吗?依靠快钱,赚快钱就走,不考虑身后洪水滔天的企业会少吗?
我们都在期待着这一天。