有好的加盟品牌推荐吗（钢琴加盟）

#立立老师分享# #河源本地头条# #热土计划推荐话题# 亲，首先你要想好是哪方面的兴趣班？不能盲目的开，因为艺术领域比较多。有舞蹈、声乐、语言艺术等，你想开综合性的艺术培训呢，还是专享的艺术培训？我说我自己吧。我在广东河源开了一家文化艺术传媒公司。目前经营比较稳定，有固定的生源，我是做影视表演和播音主持两项培训，在我们当地还是比较有名气的，至少一打听，就知道我是做艺术培训的。所以呢，要选择好你要做的项目，定好项目在做市场调研，同时到各机构参观学习，虚心请教，还可以参与他们的活动中，可以收获很多实践经验。不能够自满，也不能盲目的选择，因为目前【艺培】是非常饱满，普通的或是小型的机构没有什么生存的空间了，不专业或是滥竽充数的逐渐会被淘汰，一定要走特色，要有自己的特长。还有师资很重要，师资是生源稳定的关键，要培养自己的老师，固定的。我在惠州也有公司，跟很多机构也在合作，发现师资短缺是艺培的一大硬伤。有机会我们多交流吧！

谢邀，创业没有会不会一说，只有成功和失败！

成功的也不一定敢说会创业！如果你是想问怎么创业，倒是可以跟你分享一下！

一，分析：在创业之前一定要做可行性分析，不可盲目创业，比如这个行业的发展历史是怎样的？前景如何？你的模式或产品有没有竞争力？竞争对手是谁？别人做的怎么样？是怎么做的？你的优势在哪里？发展前景如何？

二，顶层设计：先做好顶层设计，包括商业模式，企业定位，产品定位，管理模式，盈利模式，营销模式，股权架构设计，企业发展规划，融资设计！这个叫“战略层”，确定企业方向，一般是董事会要做的事情，如果没有董事会就要老板自己做！

三，架构搭建：做好顶层设计之后就要做架构搭建，包括产品产品架构，团队架构，市场架构及品牌架构！这个叫“核心层”，一般是企业老总级要做的事情，真正确定企业的具体竞争力！

四，制定计划：有了核心就要做计划，包括产品计划，渠道计划，销售计划，渠道政策，营销政策，绩效考核方案，预算！这个叫“管理层”，一般是企业经理级别要做的事情，是企业正式运营的指导！

五，落地执行：再好的计划也要严格的执行才能达到想要的效果！这个叫“执行层”，一般都是基层员工做，主要是执行及改进！

希望对你有帮助！创业是孤独的旅程，贵在坚持！