室内设计前景如何（家居建材行业前景）

1，想学室内设计。首先我给你分析下，你真行的了解室内设计？室内设计不是学历高就可以做好，不是有个好的干爹就可以做好，设计源于生活，而又高于生活，做设计的表面光鲜亮丽，实际上干着阿猫阿狗都不敢干的事情，什么加班，这就是常态，通宵，好像也已经习惯了，唯一最为让人鬼火的还是加班通宵干出来的，还要改图，可能一改就是好几次，一改改到死的大家都看到过类似的报道。还有一个大家最为关注的那就是薪资待遇问题，熬夜干的拿不到钱啊！工地一拖再拖，小的公司为什么会死，被欠款拖死的啊！当然设计行业确实也有发光点，那就是我们完成一个个设计项目的时候很自豪，很光荣，在和朋友在一起的时候，说某某项目就是我们设计的，别人对你刮目相看。

2，室内设计师前景。前景肯定是一片大好，越来越多人生活质量提高，生活水平提高，懂得享受，懂得为自己花钱，提高自己家的高逼格，整个的市场同样开阔，这里不用我多说，看看你们城市的周边，都说房子要跌价，实际到处都在建，到处都在规划！你再去建材市场看看，你就装修有多火爆，虽然互联网发展的很快，我也相信未来互联网会打败实体店，但是建材行业一直很坚挺。

3，学习困难？学习是一个持续性的工作，肯定是困难的。先给大家看看都有哪些相关的基础知识，素描，色彩，手绘，建筑视图，力学，材料，施工工艺，销售，谈单，方案，预算，审计，招投标，风水，软件，等等，要学的最难的就是装修心里学，如何从与客户的交谈中，找到客户的某些认知，感知，从而做出客户满意的方案，这是一门大学问，说白了，客户见的比你还多，比你见的还高端，大家觉得你能做成令客户满意的作品？

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导读：电商冲击实体太大了，未来家具实体店能熬出头吗？前景如何？

每日一答，洗去铅华，大家好，我是四合院子。

做为十年家具从业者，我认为家具实体店，未来将会是一个非常强盛的时期，为什么这么讲？

电商带给家具实体店的困境，只是家具实体困境中的一种，家具电商此时也同样面临这样的困境，难道电商所处的困境也当归咎于实体店的强大吗？家具实体店应该感谢电商为家具行业所做的贡献，他改变了传统家具销售模式，启迪了家具消费新观念。我认为家具实体店未来的发展模式有两种，第一种是家具实体店与大型商贸综合体相结合；第二种是实体店与互联网思维+的模式，两者相辅相成。

1、家具实体店与大型的商贸综合体相结合的模式。

回顾家具的发展史，从最初的粗旷型生产发展到以品牌为根本，以家具商场为依托的大型家居卖场。近几年又形成了联合建材，电器为一体的大型家居建材综合体，家具市场得到了繁荣的发展。随着市场的发展，到店消费的人群逐年减少，大型的家居建材综合体的弊端也显现出来。这时我认为家居市场即将脱离原有的商圈，融入另一个商圈。以城市商贸中心替代原有的大型家居建材综合体，成为新的家居市场。城市商贸中心聚集着优秀高端品牌和有消费力的高端人群，满足了人们吃喝玩乐各方面需求，同时也能为家具实体店提供客流。同时城市商贸中心在衣食住行四大领域内，唯独缺少家居版块，如能完成，必将在整个生态链上形成一个闭环。即提升了商贸中心的体验感，也提高了竞争力。楷模就做得相对较好，已提前布局商贸中心。

2、家具实体店加互联网思维+的模式。

家具实体店最大的困惑，就是在到店客户过少和获客成本过高，把家具电商的互联网模式转换为互联网社区模式，定能起到出奇的效果，通过大数据的分析，精准推广适合自己品牌的高端住宅。改变传统的等客或简单的商家联盟模式，以大数据的模式分析出楼盘定位，客户层次，装饰公司的主要设计风格，运用最多的的建材品牌等数据，通过分析，可以得出家具实体店的主攻方向。然后联合在此楼盘签约最多的设计公司和建材品牌，以整体打包输出的形式提供服务，不做以前撒大网，见到客户就推家具的单一模式，提高成功率。互联网+的模式就是以大数据分析为主，以家具实体专卖店为依托，联合最有利的品牌，引客到店消费。

总结：家具消费是体验式消费，客户更喜欢看得到，摸得着的体验感。如能改变家具实体店体验环境，提高获客质量，以大数据分析为依托，精准定位相匹配的消费者，定能在市场竞争中脱颖而出，做大做强。

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