有哪些特别好看超级甜的韩剧推荐(开一家老婆大人加盟店需要多少钱)

更新时间: 2023-04-02 02:07:14

1.大力女都奉顺(朴宝英朴炯植):主线是男女主的感情戏巨甜一开始有一点三角恋 副线是连环绑架案跌宕起伏特别有意思 剧情整体特逗 很多梗

2.学校2015(金所炫):女主一人分饰两角演双胞胎 有一点校园暴力特别解气!!!跌宕起伏 双胞胎都有甜甜的感情戏 特别美好 我超爱男二有梗

3.oh我的鬼神大人(朴宝英):讲女主能看见鬼怪(但不可怕哦)居无定所 到男主餐厅打工男主是特厉害的主厨 女主被可爱的小鬼附体 小鬼帮女主追主厨 反正好多感情戏 小鬼特别有梗 古灵精怪的

4.孤独又灿烂的神-鬼怪:整体超级逗太多梗了!! 男主和男二拌嘴一个是鬼神大人一个是地狱使者 颜值没的说 只有女主能看见男主身体里剑是他的鬼神新娘什么的 反正很甜 剧情超棒

5.三流之路(朴叙俊):男主女主男二女二是青梅竹马从小一起长大 都是平凡的人但不信命 所有主角

都很甜 男主女主打打闹闹的特别逗 超有梗

6.Abyss深渊(朴宝英):Abyss是个水晶球有魔力 能让人起死回生但是容貌会改变 男女主都被它救活变成另一个人 反正很甜剧情也好 比较有梗

7.喜欢的话请响铃(金所炫):只有8集 短小精悍 校园恋爱进展很快飞速

8.打架吧鬼神(金所炫):一定要看带弹幕的!!!(我百度云的资源字幕组手动加的弹幕护体) 要不有点吓人 女主是个小鬼 只有男主能看见 他俩一起打恶鬼 整体特别逗有梗!! 女主金所炫太可爱了 还有!最后结局不管好人坏人所有人都是happy ending编剧写的太完美了

(前面名字里带鬼的剧都不可怕 就这部有一点)

9.W两个世界(李钟硕):男主是漫画里跑出来的 有点忘了反正也是跌宕起伏有医院什么的 现实和漫画穿梭 男女主超甜很有意思

10.来自星星的你(金秀贤):老片子了很经典 男主都敏俊xi是外星人活了几千年但是容貌一直二十多岁的样子 女主是大明星特别逗梗很多 后面很甜

11.匹诺曹(李钟硕):开头两集男主造型可能剧情需要有点一言难尽 我第一次看了一集弃了 但后面真的好看!!女主是记者其他有点忘了反正值得一看

12.healer治愈者(池昌旭):男主是个有点特工的职业 所以不能露面 下雪天蒙住女主眼睛啵啵 一直到结局都甜暴

13.继承者们:剧情有点忘了但很好看 有意思的

14.举重妖精金福珠:可可爱爱一部 大学恋爱很甜

15.蓝色大海的传说:整体还行 女主全智贤是美人鱼化身 傻傻的很可爱 男女主挺甜的

16.我的ID是江南美人:男主手撕绿茶 但不太真实

17.我的邻居是exo:一集也就10分钟很短 男主exo朴灿烈 女主特别容易脸红非常红挺有意思的

(图片源于网络)

加盟一个便利店需要投资50万,这里很多加盟条件没有说清楚。按照游戏规则来看,便利店加盟投资主体是加盟费、履约保证金、设备和装修费用三项,房租是否计算在内不清楚,供应链商品是由品牌方提供,双方利润额分成,一般是特许加盟模式。

投资要50万,风险大不大?总的来说,一个加盟便利店投资这个额度不少,但如果在北上广加盟全家、罗森这个级别的品牌便利店,还要在50万的基础上再加个20-30万,不过这些特大城市销售额有保障,因为具有完善体系能够支撑供应链和精细化运营。

如果50万加盟投资在低线城市,投资风险无疑是很大的。便利店业态是零售业发展到一定阶段的物种,对一些具有集中消费习惯的地区,消费者更喜欢在大卖场和电商之间选择,便利性需求反倒少一些。这个可以感受一下拼多多模式和阿里京东模式的对比。来看看投资50万的风险和原因。

一、首要风险来自品牌方,真实专业能力决定结果

如果是知名连锁便利店品牌的加盟,投资多回报也会有保障,一是有完善的测算体系,二是对市场培育有补贴政策,十分严谨。主要是已经有很多存在的门店做为案例和标准。

市面上良莠不齐的便利店加盟品牌,有的没有盈利的门店,仅有卖点、所谓模式和概念。比如新型便利店概念,其本质是数据化信息系统,而不是运营能力。而这些数据化也不是天猫小店和京东便利店的级别。

加盟后供应链渠道、商品组织和数据都被管控,后续运营、营销支持往往不及时或者不合适,甚至是不是有专业能力都不确定。加盟方实体店成本逐渐被吃掉。

便利店需要差异化商品组合来实现利润提高,加盟商提供的标准品竞争不会存在什么优势,差异化商品是否是消费者需求的,并不确定。但加盟店成为品牌方分销渠道可能性很大,并且要承担商品资金。

二、市场竞争风险较大,投资回报被大大摊薄

便利店正处于风口,现在做实体最多的就是便利店。很多人对便利店内涵并不了解,但做得多市场竞争的确很激烈。

现在便利店商品综合毛利率能否达到20%都不好说,在客流被分流,毛利率不高,客单价一般的环境下,复购率也不能保证,成本却时刻产生。

如果品牌方和加盟小白不能在服务化趋势和社交运营上,提供更好地运营支持,50万的投资和20万的投资不会有任何区别。

三、品牌方只能提供标准化支持,服务盈利和社交运营很难满足

便利店是社区型的,服务半径500米,消费群体相对固定,这是社区商业的特性。便利店本质是售卖服务的,商品也是服务。快递和家政,异业联盟也是服务,餐饮咖啡是服务,洗衣和租车也是服务。

这些服务品牌方会帮助加盟小白来运作吗?还得自己做,因为品牌方只会解决共性和标准化的问题,门店自己的个性经营需求很难满足。

服务板块是便利店核心竞争力,现在大部分便利店还在做基础的商品差价生意,是没有机会的。

既然品牌方在运营最核心的服务化和社交裂变方面,无法提供更多地支持,加盟本身就不存在积极意义。

综上所述,市场竞争、财务测算、商品毛利都是标准和透明的,是加盟风险的重要部分。最重要的是便利店的运营体系和服务化趋势,品牌方并不能完全支撑,除了知名大牌。

说白了,实体店运营需要的是可持续性,能做到才是真理。另外,有些品牌方是为了圈钱和收割,甚至所谓的财务测算都可以随便调整表格数据,而不是通过精准论证而来,加盟后能赚钱的少之又少。

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