加盟一家小型便利店一共大概需要多少钱（免费加盟便利店）

不管是加盟还是自已做，店铺的转让费，两押一租，这些是一样的. 按一般四万转让费，四千租金算，一次性铺面投入大约是五万.

一般加盟三十多平米，大约15万的投资， 其中包抱：加盟费(两万吧), 各种设备的押金（其中包括几个冰箱，雪柜，餐车,货架, POS机等等, 约记四万元吧，最后退出， 会扣除一些折旧的, 应该实际算最后可以退两万吧）. 二万元的装修标准. 这些总计算是8万了. 最后就是配货了, 约六七万元吧. 总计是 15万元. 再加上铺位的转让费、租金等5万元, 首次投入至少在20万元吧. 如果选址在旺区, 租金高,转让费高的地点, 那么铺面的钱可能不止五万了.

再说说自营的便利店投资:

按同样三十平米的地方算, 大约达到开业标准的, 五万左右吧. 其中包括必须有的: 冰箱, 雪柜, 这些可以买,也可以是拿货的厂家配, 但要交几百至二千的押金不等. 如果自已买, 一般是买旧的, 大约1.5K一个冰箱吧, 这块投入在五千左右. 装修可以是很随意了, 货架子, 可以买新的,也可以是旧的, 新的二三百一米了, 全下来,三几千差不多了. 至于柜台, 去旧货买就行了, 回来往柜台上贴点什么康师傅, 可乐的广告宣传画, 都掩藏了原来旧的面貌了.

这样装修、货架、柜台、冰柜等固定设备投入，加在一起差不多一万元了. 接着就是上货了， 一般的文具，玩具，笋岗的批发市场拿货. 最麻烦的是小零食, 要上农批,一样一样自已找, 质量也一般. 这点加盟店有明显的优势, 品种多,质量高,有保证. 至于饮料,水, 烟, 方便面,冰棍之类的, 坐在店里,会有人给你送的了. 货品上个差不多, 三四万左右吧. 所以, 自营便利店, 首次投入，加上铺面的五万, 大约在10万左右.

花几十万加盟便利店，能不能赚钱？答案要放在一定的条件下来说明和验证，比如城市等级、商圈区位、便利店品牌、运营能力、加盟形式等。不过，以加盟方式做便利店一定要谨慎，没有一定的专业能力和资金实力，不建议走加盟之路。一、具有强系统性运营能力的连锁便利店品牌，才值得考虑花几十万去加盟

强系统性运营能力的便利店品牌，具有如下特点和优势：

1、店铺选址论证靠谱：一般而言，知名的便利店连锁品牌，走的是区域性扩张模式，确定一个省市要发展，就会有一套完善的开店标准和和逻辑。比如店铺面积、投入标准、人员配置、商圈消费、运营测算等等。因此，连锁品牌不会急于扩张而重视数量，疏忽质量，这对加盟者是一种负责，比如罗森、全家等。

2、政策性扶持和补贴：加盟店运营初期，一般都会得到连锁品牌的政策扶持，比如水电费补贴，最低毛利保障、损耗补贴等。这是为了让便利店度过初创期，活下来才能发展，毕竟连锁品牌需要店铺赚钱，才能保证双方的利润分成，这是经营模式使然。

3、供应链能力强大：无论标准商品、自研发商品、还是餐饮类非标品，都需要强大的供应链能力来支撑，这是零售十分核心的竞争能力。由此，保证加盟店的商品体系完整，这是经营基础，也是利润的来源，不断货、可调换、可退货，不压货，还可以基于数据库做商品匹配。

4、运营标准完善且成熟：强系统性运营能力代表着运营体系的标准化，人员培训、销售技能、商品管理、进销存和物流、信息系统等方面，都有体系化的能力支撑。这样的能力是便利店管理的基础。

5、强大后台体系支撑：信息系统、后台财务、物流配送、促销活动、加工产品等，都是便利店盈利和控损的能力。

1、投入费用需要年度摊销：加盟便利店的几十万投入，主要包括加盟费、履约保证金、装修费用、房租费用，其中保证金是可以返还的。便利店加盟合同一般5年一签，这样扣除保证金后，其他的投入就要分摊的5年来核算，从而测算保本销售。比如加盟费5万、履约保障金15万、装修20万、房租20万，一共60万。不含今后返还的保证金15万，加盟费和装修共20万需要5年摊销，房租每年都是20万，当然还有其他的运营费用个人员费用需要摊销。

2、加盟形式不同投入也不同：加盟形式一般有两种，特许加盟和委托加盟。特许加盟就是常说的加盟模式，加盟方投入几十万，但在毛利额分成上比较多，一般在60-70%，委托加盟其实是给连锁便利店品牌打工，也可以理解为合伙性质，只投入加盟费和保证金，毛利额分成比如在40%左右，这两种加盟模式同样会享受补贴政策，但承担的风险和实际收益不同。

1、补贴是扶持不是盈利能力：前面提到连锁便利店品牌会有一定的补贴政策，其实其他的加盟品牌也会有一定补贴，因此补贴重要也不重要，补贴会随着便利店盈利能力增强逐渐取消，重要的是加盟的便利店的盈利能力如何。

2、运营能力弱难于赚钱：通过前面的投入几十万以及运营和人工费用的核算逻辑，会得到每天销售多少钱才能保本，简单地说，是一天卖3000元保本还是5000元保本，而补贴都是根据保本额做出的计算，也就是亏多少会按照比率补贴。这就考验的是系统性运营能力了。如果加盟店没有盈利能力，投入又多，风险就很大了，这种情况往往出现在缺少核心能力的便利店品牌上。

1、体验和运营是便利店的核心：消费者体验是零售的核心，便利店是为消费者提供服务的业态。因此无论是供应链和物流，还是标准化以及精细化运营能力，才是便利店的核心。如果这些都不存在，不要说投入几十万，一百块都是多的。

2、避免所谓新模式陷阱：零售在不断的演进，现在新零售、社交裂变、社交电商等都是好的积极的，也是实体店线上线下融合的核心要素。但是如果不能围绕便利店和零售本质来操作，这些所谓的新技术、数字化支持都是有水分的。目前来看，有些巨头做的便利店整合和加盟，虽然有新零售和数据化趋势的逻辑，但很多运营能力是十分欠缺的，甚至有些是资本推动的，连基础的运营都没有做好，这样的加盟是存在风险的。

投资几十万加盟便利店不是不可以，但要找靠谱的品牌。要找那些有直营店，并且运作良好，实实在在出现在眼前的品牌。能看到并能摸索到运营、培训、营销、模式等方面的品牌，这些连锁便利店品牌也许费用较高，但未来的可持续能力较强，会有一定的稳定收益，但不可能赚大钱。个人感觉不差钱个体或者公司行为更合适投入，如果想自己创业的，还是不要加盟，可以自己控制成本的运作，但前提要做好便利店的认知和知识储备，再上路。