如何看待日本全家与顶新集团隔空互呛（罗森便利店加盟多少钱）

2002年日本全家与台湾顶新合资成立了全家中国，共同发展中国市场。全家中国在国内有超过2500家店，其中上海有1000多家。顶新负责在国内经营全家便利店，双方利润共享，同时顶新需要向日本全家支付权利金，作为获得特许经营权的代价。

全家便利在日本三大便利店品牌排名第二，另两家是711便利和罗森便利。日本全家起诉全家中国及其股东顶新国际集团，并要求中国全家和顶新放弃其60%的股份（合资公司全部）。顶新旗下拥有康师傅、德克士、味全、被华润收购的乐购超市等品牌。

此次日本全家与顶新集团的隔空互呛，其本质核心是利益的纠葛，也是对国内便利店市场发展前景的觊觎。

全家中国目前的门店，上海占比达到40%，剩下店铺也多在江浙局部城市、广州、深圳、东莞、北京、成都等，相对罗森等品牌门店覆盖率稍弱。目前国内人均GDP已到了便利店发展的井喷阶段，做为零售业顶尖业态，基于国内这个全球最大的市场，正处于风口的便利店行业的价值可想而知。从这方面来讲，无论出现什么纠纷都不奇怪，谁会放弃这么大块的蛋糕呢？

此次日本全家与顶新集团的授权纠纷，公开的反馈信息是顶新集团长期延迟支付权利金，造成的信赖关系危机。但从旁观者看，中国市场这么大，做为特许加盟行业的便利店，其根本还是多开店并做好运营，通过规模优势收益，只要游戏规则构建的完善利益都是有保障的。但为何顶新集团迟迟不支付权利金？我想，不出意外的话问题应该是权利金的额度上，但在有711中国、罗森中国等权利金额度的参考下，还不能达成共识，这个事情足以说明问题了。而顶新集团认为无论如何，纠纷都应该走法律程序，而不是私自新闻发布从而造成负面损失。

其实经济纠纷、利益纠纷在这个时代并不奇怪。尤其日本便利店的先进理念为中国便利店的跳跃式发展做出了巨大贡献。在国内新技术、新模式大爆发大转型的时代，不仅出现了快客、可的、美宜佳、苏果等国内品牌，还演化出了很多新物种，例如生鲜便利店、新零售社区便利店等等，便利性的体验式服务深入人心。无论日本全家与顶新集团的纠纷如何解决，也不过是中国零售业突飞猛进发展的一个片段！

赚不赚钱看经营，看地理位置。前面报道一个一年营业额是四千万的。但是每家都不一样，所以怎么选择还是看你自己！懒猫社长，全家等等都不错的、。