我想找一群不怕辛苦的合伙人在过年之前挣上一笔过年钱（找合伙人去哪个网站）

有意干电厂工程，或有电厂工程需要合作的，防腐，保温，喷涂，水处理等，人员齐全。或有电厂关系，可以联系到工程，均可合作。(事成可以签定协议)按比例分配。

01 合伙人比方向更重要

优秀的企业，需要合适的管理者。成功的创业，需要靠谱的合伙人。

无论企业还是个人，资本或大或小，在对应的位置找到对的人，远比一股脑把钱扔进去更重要。

真格基金投资人徐小平，在TechCrunch中的演讲更是一针见血：

对于小米，很多人只知道雷军，知道小米融资从不差钱。

但实际上，小米是五个“海归”，三个“土鳖”，八个独当一面的合伙人共同组成的。这8个人，雷军看得比8千万的投资更为重要。

创业最开始的半年，雷军把80％的时间花在了找人上。

为了找一个出色的硬件工程师，雷军连续打了 90 多个电话。几个合伙人轮流上阵，整整聊了 12 个小时。

前 100 名小米员工，雷军花了少则数小时、多则数月的时间去游说。

在找对人这件事上，创业者很容易犯的错误是：

找一群亲朋好友，靠着情谊一起干。

不考虑合伙人，是否适合你，是否适合这个项目。

有个朋友刚毕业时，入职一小广告公司。某天得知和自己一个岗位的同事，钱开的是2倍，活没自己一半好。一打听是老板侄女，她第二天就辞职了。

半年后她才知道，这家公司当时除了她之外，全是跟老板沾亲带故，高薪低能磨洋工。后来这家公司的确没撑多久就倒闭了。

创业，不要用情谊来追求共同利益，一定要用共同利益追求情谊。

老板格局越大，越倾向于把企业的合伙人问题放在首位。

而合伙人，通常带有互补属性。

有人偏向于埋头苦干、钻研技术，就得有人喜欢交朋结友、游刃商场。

有人喜好提纲掣领、制定规划，就得有人能够精准落实、攻坚克难。

雷军有MI七君子，马云有18罗汉，乔布斯的苹果公司也有9个联合创始人。他们都在创业初期都选对了人，这是缔造商业帝国的第一步。

若是在第一步选对人上失了算，你口袋里为数不多的那点钱，多半会被市场的巨浪，打的无影无踪。