流程如下:
1、初步电话沟通
2、索取资料。
3、选址评估,分析
4、总部考察洽谈
5、签订协议缴纳费用
6、参加总部特训(3-4天)
7、园区筹备
8、生源筹备
9、开业计划
10、园区开业
11、项目代销裂变
回答问题前,我先理一下我对这句话的理解,如有偏差请告知,你想了解的是否是:做一个创业平台,这个创业平台直接对接的是线下的实体店的一些项目(例如××特色菜,××奶茶,××养殖,××幼托教育)。与之对应的是互联网的创业平台项目,没有实体,仅仅通过网络进行交易的一些项目(例如网店、美团)。又或者是创业者有好的产品设计理念,创业平台帮忙对接实体企业将设计变为商品,共分红利?又或者是?......
暂先剖析了3种形态,现在可以回答就这3种形态上来说,依然有前景,形态1实际就是加盟或技术转让以及技术地域移植。形态2(非实体)就是利用互联网的大数据赚取数据佣金、充分利用闲散资源整合等。形态3则是目前诸多高校的校企合作常用的形态,尙无大范围的大众化运作。(有成熟技术及人脉的的要么自己找资金,要么找风投,要么自己去找企业合作,无人脉的,无资金的,只能“胎”死腹中),此类合作风险大,不确定性高,但一旦有收益,也是相对可观。(目前也有一些私人专业孵化器在做,但依旧不足)。
个人认为,这几种创业平台在后续的社会发展中,属于相辅相承,不存在竞争或替代关系。应该是多种方式并存,多种形态共生(举例:传统创业项目也要进入互联网获取流量,也需要去一些具有创新合作的平台作为战略性的储备与尝试)。