农产品招商加盟好不好做（代理招商网免费加盟）

农产品加盟招商，你是想加盟还是招商？品牌的农产品连锁品牌如，钱大好，百果园，果唯一等如果是加盟的话一定要调查清楚当地的市场和消费水平,看看有没有同行业的加盟商在做,市场的饱和成度和市场活跃成度.做好充分的调查准备以后在决定.最好是去你想做的这个加盟的同行店去观察几天这样做到心中有数.

三农生产企业者或者是销售市售企业主要通过三种招商手段来实现网络的初步建设：一是通过农业或食品业的展会招商；二是通过专业的刊物、网上媒介招商；三是通过销售人员下市场调研、摸排招商。这三种手段，基本上能保证企业初步构建自己的销售网络。

农产品招商加盟要避开四个误区:

误区一：覆盖面越广越好，数量越多越好。

追求渠道网络大而全是目前企业的普遍心理。一些企业领导人脱离实际，一味追求“渠道网络覆盖面越广越好，经销商数量越多越好”，结果经销商对服务不到位产生怨言，出现乱价、各区域相互窜货“假销”等不良后果。

条件不具备而强行进入一个市场，可能开拓不了市场，白白损耗企业资源，甚至给企业日后（资源具备时）开拓市场制造障碍，影响品牌声誉。

对于销售刚起步的企业，构建渠道网络时应坚持先区域后大区再全国，先区域精耕做深度，再谋求覆盖面做广度。

误区二：经销实力越大越好，选好经销商，就高枕无忧了。

经销商实力强，销的就会多，从通常的角度讲是对的，但企业不一样，情况就不一样。一是新企业的新产品往往不被重视，不被主推，只是捎带着做做；二是经销商实力强，对企业的“要价”就会高，满足他吧，成本大增，不满足吧，他不会用力；三是实力强的经销商被竞争对手关注程度也会高，企业动向信息容易走露，还容易被竞争对手挖墙角。

因此，选经销商，实力不是唯一重要的因素，还要看其对产品和企业的重视程度、生意定位（是否主推）、合作诚意、商业信誉。适合的才是最好的！另外，不能过于依赖经销商，不要认为选好经销商就高枕无忧了。要加强对经销商的服务、支持、督导、维护，帮助经销商实现共同制定的销售目标。

误区三：渠道政策越优惠越好。

在商品极大丰富的今天，商品间存在极大的可替代性，企业为了抢夺用户，渠道政策越来越优惠。但是，实际情况并不是越优惠越好。

首先，不求最优，但求合理；其次，有给予必有条件，给予的条件与获得的回报要关联，实现正向促进；第三，少返利，多给市场支持（如广告投入）；第四，共定目标共议方法，有共识的才是好方案；第五，用政策管好价格和利润空间，保障渠道有利益驱动。

误区四：渠道建成后，起码能管用几年。

多数企业都有这样的想法，渠道建成日，即是心态松懈时，认为起码能管用几年。

如今市场竞争瞬息万变，渠道的维护必须与时俱进，实时更新，不能给对手以可乘之机。否则，今日自己的渠道只怕明日就是他人的了。

在渠道维护上，注意三个方法：勤拜访，多沟通，拉近情感距离；有问题，快解决，润滑合作摩擦；有预警，快提醒，保证市场规范和目标达成。

选择农产品加盟

第一步就要选对企业：这个企业就要是有口皆碑的生产厂家，而不是贴牌代加工的“皮包公司”。一个有口碑的生产厂，往往都是所在地市的龙头企业，他们会严格按照国家标准流程进行安全生产；

第二步就是考察他们的种植养殖路径：食品安全要从源头抓起。农产品种植养殖环节农兽药残留超标仍存在，种植养殖以及环境污染会向食物迁移，另外食用农产品收购储存过程中霉变，生产加工环节滥用添加剂，食品安全风险防控和选择农产品加盟厂家如出一辙。只有拥有自己的种植养殖基地，才更有安全保障；

第三步就应该用排除法：中国的农产品品牌正在茁壮成长，过去几十年都是国有企业和外资企业占据品牌制高点，比如中粮和金龙鱼，但是他们的连锁加盟开展的也很一般。反而是一些民营农产品企业发展势头更为强劲。这就像中国移动、中国电信竟然不如腾讯公司一样，民营企业更为先进、灵活的经营理念，必将全面超越国有企业。连锁加盟，务必选择一家科学务实的民营企业，凡是国有企业都有通病，如果这一点加盟者都不能参悟，切勿盲目加盟；

不管做什么，都要有定位。做农产品加盟也一样。随着农产品越来越丰富，选择适销对路的产品满足区域市场的需求，非常要害，不能贪大，什么都想做，需要结合当地资源，明确自身的定位和发展策略，以便在日趋激烈的市场中保持领先性。

先要有样板店