郑州一外卖小哥趁休息时间看考研书籍（吉野家外卖网上订餐官网）

每个人都有自己奋斗的目标，外卖小哥的行为我是支持的，因为他为了自己的梦想，及时面临一些人的嘲讽和质疑，还是坚持着考研，这样的人在未来的道路上也是不可限量的。

第一，他对自己的目标很明确，知道自己要做什么，我们现在有多少人在工作的时候，觉得工资待遇还可以，之后就开始享受着现在的生活不思进取，却没有意识到危机即将到来，而外卖小哥却知道自己想要的是什么，也肯努力去做，这是一些人达不到的。

第二，不要去嘲笑别人，谁都有为了梦想而坚持的时候，还记得之前有一个大学生，毕业之后就在自己的学校旁边开起了煎饼摊，每天卖的不亦乐乎，记者采访他时，他回答这就是我的梦。难道我们也要嘲笑他么，说他不，那是他的理想，还有很多大学毕业之后不知道自己干什么呢，还记得我毕业的时候，我的一些同学在毕业的一年内又是创业，又是考公务员，最后找了一个工作上班了，那时候我问他毕业之后你想做什么呢，他一点都不知道，就说看情况吧，能做什么就做什么吧。

第三，看到这个小哥我觉得我们得反思下自己，是否也有外卖小哥这样的精神了，现在是否每天也在思考如何合理的利用自己的时间去学习下，但是却没有完全的像小哥一样去真正那么用心的去执行，不畏严寒，不为外面人的嘲讽去做自己想做的事。

做自己想做的事，不在乎别的人想法，不以别人的意志为转移，这种精神是值得学习和提倡的，我很支持他，因为他在做工作之余还懂得去更好的完善自己，这点就值得我们提倡，也是现在职场中很重要的一点，终身学习为时不晚。

作为国内数一数二的快递公司，顺丰快递一直以“速度快、安全性高”闻名于世。

甚至寄重要物品这一块，连同行都推荐“寄顺丰”，可见顺丰的口碑之好。

图源@顺丰官方

正因如此，不少人都曾畅想过顺丰“把天赋带到外卖业”的情景。

而顺丰确确实实有过这方面的试水：

如果你在美团/饿了么点麦当劳等餐厅的外卖，外卖会自动让顺丰快递进行派送：

但这毕竟还是别人家的平台，顺丰最终的目标，显然还是创立“自家的平台”。

就在今天，我收到消息：顺丰真的要开始做外卖了！

顺丰把旗下这个外卖产品命名为“丰食”，取“丰衣足食”之意，也算是别有一番丰味吧：

目前，丰食仅能在微信小程序上搜到，还没有app可以使用。

那么，“丰食”外卖的体验如何，我今天就用它来点个外卖试试！

“丰食”使用初体验

打开“丰食”小程序，除了常规的点餐按钮（上图），令人瞩目的，还有下方的“入驻大牌”展示：

可以看到，像必胜客、真功夫、西贝莜面村以及吉野家等著名连锁餐饮品牌，都纷纷加入了丰食。

满怀期待的我打开【外卖下单】选项，却发现：

对，没了，就这么多。

上面那些入驻商家，真的就是顺丰能拿得出手的全部“粉丝”了。

7家能点的餐厅，休息了2家，还有一家点进去显示暂停提供服务，合着就4家能点的是不？？

你搁这打麻将呢？

而且你仔细研究一下剩余商家的起送费：

味千，30起送，大鸽饭和马来一号更夸张：足足50块才起送。

对比隔壁美团的起送费，简直高下立判：

不过至少顺丰有一点做得好：

先不管起送费多少，起码在两个平台点餐，价格都是一样的。

以味千拉面为例，无论是在顺丰还是在美团，一碗拉面都是40块~50块之间：

那为了我亲爱的粉丝们

再贵咱也要点一碗味千拉面，试试丰食这个平台靠不靠谱哇！

干了兄弟们！

然后我就发现事情有点不对了。

你们看，我下单的时间是中午12:33，但配送时间为什么显示是15:00~15:30？？？

然后我赫然发现，顺丰居然还有个送餐时间表：

这就意味着如果你中午要吃顺丰家的外卖，你就必须要在11点前下单，顺丰小哥12点再给你送过来。

真有你的，顺丰！

最终我啥也没吃到，只能去楼下买包方便面草草了事。

丰食的重心：团餐

当然了，我们必须要注意的一点是：

目前丰食还在起步阶段，未来肯定不止这些商家入驻。

所以大家还是可以期待一下下的。

另外，根据我查资料得知，目前丰食的重心，还是在团餐，即主打面向企业员工的送餐服务。

团餐，被业界认为是餐饮行业的最后一片蓝海。

从2018年起，我国的团餐市场就以每年3%的增幅不断增长：

但无论是美团还是饿了么，此前都少有专门做企业团餐的服务，它们更多是针对个人、小团体来提供服务。

特别是疫情期间，能为全公司员工统一订安全美味的外卖，是不少老板所需要的。

另一方面，从风险控制的角度来说：

团餐对食品安全和配送能力，均有更高的要求。

毕竟几百份外卖同时配送，这数量不是美团小哥一个外卖箱能装下的。

刚好顺丰快递小哥“运送大件货物”经验丰富，运输能力远超一般的美团饿了么小哥。

那不是降维打击吗？他们不送团餐，谁送团餐？

很有意思的一点是，据丰食负责人透露：“丰食”原本是顺丰内部的订餐平台。

直到最近，顺丰CEO才大手一挥，决定将丰食推向全国。

图源：新京报

看得出来，团餐这块巨大的蛋糕，顺丰绝对不会放过。

从表面上看，“丰食”是顺丰打造的一款企业订餐平台；

深层次上，则是顺丰利用自身在配送、渠道、线上运营等方面的优势，想要抢夺的下一个餐饮流量入口。

丰食界面

失败了的话，就当做一次试水；

可一旦在外卖领域成功，顺丰的体量，又将增长好几个数量级。

先抢商家，再抢用户，顺丰甚至玩起了“补贴价格战”的游戏。

丰食推出了“瓜分500万”的活动，用户可通过“邀请企业入驻”和“我要推荐企业”页面推荐企业。

部分文字&图源@华尔街见闻

奖励十分诱人：推荐的企业6月30日前，在丰食消费1000元，推荐人可获得500元奖励。

害，优惠力度这么大，我都想当推荐人推荐咱们公司去订团餐了。

@老板，你在看吗？

王卫的目标，不止于此

成立20多年，顺丰已是中国快递界巨无霸，不想再做只是“送快递的”。

自2017年2月上市之后，顺丰就变了，它不愿意把自己禁锢在现有的业务领域里。

CEO王卫曾对公司员工强调：靠出卖劳力搬货，不是顺丰的终极宿命。

因此，尝试新颖的、可持续的、利润较高的增值服务，对顺丰来说是势在必行。

从2012年上线网络购物平台：顺丰优选；

到2014年上线实体店“嘿客”；

再到2016年统一将线下超市定名为“顺丰优选”

可以说，王卫一直不甘心让顺丰只是家“送快递”的公司。

然而事与愿违：

2019年4月，顺丰旗下的生鲜超市品牌“顺丰优选”，宣布将在全国范围内关闭线下门店。

王卫对新零售的执着停在了2019年，顺丰的便利店之梦也走到了尽头。

不甘心的王卫卷土重来：

2019年3月，顺丰同城实现独立公司化运作，正式发布了“顺丰同城急送”品牌。

截至2019年年底，顺丰同城已服务超过10万中小商家，和2000万的个人用户。

显然，“丰食”的诞生，将是顺丰CEO王卫扩展“同城业务”的下一步棋。

那么丰食会取得成功吗？你会尝试点顺丰家的外卖吗？

让我们拭目以待。