加盟一个便利店（美宜佳加盟费多少钱）

加盟一个便利店需要投资50万，这里很多加盟条件没有说清楚。按照游戏规则来看，便利店加盟投资主体是加盟费、履约保证金、设备和装修费用三项，房租是否计算在内不清楚，供应链商品是由品牌方提供，双方利润额分成，一般是特许加盟模式。

投资要50万，风险大不大？总的来说，一个加盟便利店投资这个额度不少，但如果在北上广加盟全家、罗森这个级别的品牌便利店，还要在50万的基础上再加个20-30万，不过这些特大城市销售额有保障，因为具有完善体系能够支撑供应链和精细化运营。

如果50万加盟投资在低线城市，投资风险无疑是很大的。便利店业态是零售业发展到一定阶段的物种，对一些具有集中消费习惯的地区，消费者更喜欢在大卖场和电商之间选择，便利性需求反倒少一些。这个可以感受一下拼多多模式和阿里京东模式的对比。来看看投资50万的风险和原因。

如果是知名连锁便利店品牌的加盟，投资多回报也会有保障，一是有完善的测算体系，二是对市场培育有补贴政策，十分严谨。主要是已经有很多存在的门店做为案例和标准。

市面上良莠不齐的便利店加盟品牌，有的没有盈利的门店，仅有卖点、所谓模式和概念。比如新型便利店概念，其本质是数据化信息系统，而不是运营能力。而这些数据化也不是天猫小店和京东便利店的级别。

加盟后供应链渠道、商品组织和数据都被管控，后续运营、营销支持往往不及时或者不合适，甚至是不是有专业能力都不确定。加盟方实体店成本逐渐被吃掉。

便利店需要差异化商品组合来实现利润提高，加盟商提供的标准品竞争不会存在什么优势，差异化商品是否是消费者需求的，并不确定。但加盟店成为品牌方分销渠道可能性很大，并且要承担商品资金。

便利店正处于风口，现在做实体最多的就是便利店。很多人对便利店内涵并不了解，但做得多市场竞争的确很激烈。

现在便利店商品综合毛利率能否达到20%都不好说，在客流被分流，毛利率不高，客单价一般的环境下，复购率也不能保证，成本却时刻产生。

如果品牌方和加盟小白不能在服务化趋势和社交运营上，提供更好地运营支持，50万的投资和20万的投资不会有任何区别。

便利店是社区型的，服务半径500米，消费群体相对固定，这是社区商业的特性。便利店本质是售卖服务的，商品也是服务。快递和家政，异业联盟也是服务，餐饮咖啡是服务，洗衣和租车也是服务。

这些服务品牌方会帮助加盟小白来运作吗？还得自己做，因为品牌方只会解决共性和标准化的问题，门店自己的个性经营需求很难满足。

服务板块是便利店核心竞争力，现在大部分便利店还在做基础的商品差价生意，是没有机会的。

既然品牌方在运营最核心的服务化和社交裂变方面，无法提供更多地支持，加盟本身就不存在积极意义。

综上所述，市场竞争、财务测算、商品毛利都是标准和透明的，是加盟风险的重要部分。最重要的是便利店的运营体系和服务化趋势，品牌方并不能完全支撑，除了知名大牌。

说白了，实体店运营需要的是可持续性，能做到才是真理。另外，有些品牌方是为了圈钱和收割，甚至所谓的财务测算都可以随便调整表格数据，而不是通过精准论证而来，加盟后能赚钱的少之又少。

作为便利店掌柜，我觉得最需要解答的是美宜佳和新一佳的区别。

在广东特别是珠三角地区消费者的习惯中，“美宜佳”几乎跟“便利店”画上了等号。为什么它可以发展到一万多家连锁店，就是因为便利店不同于超市，它可以广泛存在于社区、街角。面积可大可小，但是小而美，小而全，有一种麻雀虽小五脏俱全的感觉。

便利店是有几个典型的特征的，最大限度的贴近消费者；购物的便利性，突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性，顾客可以快速买单；营业时间很长，一些便利店，全年无休；还有一个最大的不同的就是可以为顾客提供多种便民服务。

新一佳曾经是广东超市三巨头之一，大型连锁超市是新一佳的主营业态。

所以两者并非同一业态，自然利润不一样。

既然谈到利润，自然要谈谈进货价。通常来说，进货量大的自然可以享受价格优势，但是连锁企业会不会让利给单个门店？那就会核算企业自身的成本，所以个人觉得连锁品牌的单个门店进货价和自营便利店的进价没有优势。换句话来说，有一部分货或许便宜，有一部分更贵，当然也有一些差不多。