前苏联加盟国俄乌等却形同陌路（英语培训班加盟连锁）

根本原因在于：政治和经济的分化。

英美澳不管在政治和经济如出一辙，美澳曾经是英国的殖民地。但根本在于政治和经济制度的稳定，并且民众在这样经济制度下都比较富裕，人民一旦生活如意了也就很少讨论政治制度的好坏，也就没有意识形态之争。

但是苏联却截然不同，苏联解体最根本原因在于经济政策的失误导致人民生活日趋直下，带来一系列严重的政治和意识形态之争，加上西方舆论的巨大渲染力，导致国内左右势力内耗，给国家内部造成创伤，保守派与西化派形同陌路，国内尚且如此，何况国家间。

谢邀~

其实看到这个邀请问题并没有立刻回复，今天简单说下。

一直做儿童类项目，策划&设计等等，项目繁多五花八门，北京的幼儿英语&培训真的很多，品牌也很多，给你一些个人看法：

1、从教育角度，目前的幼儿英语虽说都标榜着游戏教学，但实际体验来说个人并不满意，当然家长角度无幼儿教育经历，故无法判断和判定，从内容和过程角度，虽然有大量的“故事”“游戏”，但从孩子角度还是欠缺吸引力，互动性并不是很强，孩子说实话很多是听老师话被互动。

2、都说孩子的钱好赚，但坐拥大北京，竞争确实激烈，压力不可小视。

3、目前英语培训基本转型商业空间，直接成本拉的比较高。

4、基本品牌偏商业色彩浓重，儿童色彩缺失，这也是第一条的因素之一。

5、部分生意火爆的某些牌子，不难发现，生源多实际是打了个“英语校外辅导班”的内瓤。

其实，你真实去了解一下的话，还会发现很多问题，就如同中国幼教一样，缺失严重，但大家看中这块（家长），更多的是为知识型学分英语去打个基础，这样的出发点特别不好。建议和思路是这样的：

1、核心产品才是本钱，如果你是加盟，OK你就当做个常规投资来看待，你就是投资人，找好可以销售的商圈做就好了。

2、注意：合适的商圈重要（因为加盟），包括地理位置周边环境等等，题主如果不懂教育的话，用户的刚需比动心重要（说的比较直白）。

3、如果题主有些资源的话，建议可以自己做个小众，然后慢慢养成，因为现在的市场环境其实短板和用户痛点很多，接触的英语类在这些点上并没有什么作为，所以目前自己做的话还有市场先机的可能性。

建议先表浅的写这些，因为孩子教育的问题真的不是一两句话就可以解释清楚的，而项目的策划运营更是综合考量的结果。

至于题主提到的投资费用，只能告知个大概，因为涉及面太广，不太能一语中的，左右因素太多，总体来说加盟投资的话要比自己有渠道投资要多，至少百万起，小的预计也得150，去年年初有朋友初创儿童英语，各种压缩成本，在北京西南角，快到五环位置，算下来也近140，大体这样。不要光算加盟等等这些圈内钱，连带很多其他因素也有，比如消防。圈外的不可控的因素也很多，须谨慎和注意。

点到为止，不解之处留言即可。