以下是本人的个人观点。希望能给您提供一点帮助。按照您的想法,应该是想开个加盟店。那么对于加盟店来说一是品牌,二是后期运营扶持程度。一般加盟无外乎是加盟费,保证金,管理费这三大块。看一下实体店面最近的经营状况与真实程度。还有就是看您自己的投资预算是多少。大部分都会提供整店输出服务,比如选址,盈亏平衡测算等,一般的加盟商都会提供服务。建议您可以多咨询几家从以上方面做一下对比。
🍔汉堡达人李莫愁斗胆来作答, 文字图片均为原创。Hamburger ,简单来说就是面包夹牛肉饼夹芝士夹蔬菜的混合体,英文原意是指从德国汉堡来的食物,因为这种做法最早就来自于德国移民,后来美国人略改良推行到全球,成为西方主要食物,李莫愁走遍欧美每到一地总要吃各种各样的汉堡。
🍟在中国市场规模最大的汉堡品牌当然是麦当劳,李莫愁本人也是M记死忠脑残粉,KFC肯德基紧随其后,然后还有德克士,华莱士也有很多店,这两年汉堡王也比较来势汹汹,开了很多店,而且在美国甚至全球市场,麦当劳不把肯德基当回事,长期只和汉堡王互掐对撕,然而全球餐饮连锁巨头第一名却是赛百味SUBWAY,当然它作汉堡并不擅长。
🌮汉堡的大部分美国品牌无论在中国市场还是全球市场都是占据同行业的绝对话语权,它们的规模优势和品牌优势是主要原因,中国品牌则在二三四线城市布局,毕竟市场很大,巨头也不可能面面俱到,所以大家可以并存。
🍖制作汉堡并不困难,这么多年发展,国内品牌可以在口感上不输美国品牌,但管理思维和经营模式上还有很长的路要走,就拿麦当劳来说,虽然它在同行业只排第三,但是很少有人它是世界上最大的玩具销售公司,李莫愁本人就是受害者,它卖汉堡的同时也卖玩具给客户和客户的小孩,并且通过这样的方式去传承到客户的下一代,用情感和企业文化来维系品牌忠诚度,另外它还是地产巨头,它的门店有一半是自购物业,然后租给加盟商,通过品牌强大的号召力带动区域房价和商业价值来赚取租金。 还让你想不到的是它也是北美最大的商用餐饮设备公司,很多同行都用它的设备和各种卫生清洁用品,比如李莫愁最喜欢的麦当劳洗手液,来自KAY凯易,是麦当劳全资子公司,包括竞争对手肯德基,星巴克都在使用。国内企业品牌要做到以上确实比较难,加油吧。
⭐️最后李莫愁想澄清一点,汉堡包不是垃圾食品,它并不是油炸食品,它含有碳水,肉类蛋白质,蔬菜膳食纤维,你可以组合各种食材成为自己想要的汉堡,它是西方不可或缺的主要食品。