想问下龙志强旗下的天承本草连锁门店如何加盟（加盟网连锁店）

我也想加盟，楼主也是看央视的《致富经》关注到的？以后老龄化人群越来越多，对养生这块的需求肯定会越来越高，所以我认为天承本草这种食养康用的连锁店肯定有前景。我有了解目前天承本草将会启动“千店计划”，未来5年在全国建立2000家食养康用连锁店，每年将服务6500万亚健康人群，好模式好项目，如果5000家店能开到全国，肯定是个不可多得的潜力股。

一般是由总部统一所有店铺的品牌形象，有一套专门的标准，比如店面形象、颜色、店招等，包括装修购买的材质都有统一的渠道。很多加盟店，在一定时间后，可以报销装修费用。统一店面形象，统一产品和包装。这些统一，就如同一支军队统一了军旗、军装、军徽一样，在市场上是正规军，用鲜明的视觉形象为武器，战胜对手，在公众面前形成统一的认知和识别。不会像一盘散沙，难于凝聚力量。市场是变幻莫测的，竞争对手是有明有暗的，所以在竞争中企业都希望使用低成本高效率。连锁店面统一店面形象后，减少不必要的重复设计费用和寻找采购建材时间，降低连锁企业制作成本，因此，形象统一为企业降低成本，增强传播效果。 形象的力就是这样产生的。单一、零散的形象，支离破碎和残缺不全的形象，很难形成记忆和印象，极易被人忘却。真功夫、德克士、周黑鸭等连锁企业的案例证明，经过系统整合的形象，才会形成品牌形象力。作为以分散的、跨地区的经营为特点，最重要的就是在于必须保持其质量与服务的一致性和形象的统一性，才能增加企业的可信度，显示企业的整体形象力，这种整体的品牌形象力，通过在其品牌包装上、店面装修、家具的统一，达到集中的形象传递和统一的识别效果。这种力争使经由整合才达到的。只有经过系统整合的形象，统一的店面形象，得到累积相乘的效果，形成传播的一致性和传播的力度，形成利于公众和识别的形象力。统一店面形象是只是一个表象，对于企业家来说，能提升企业内部组织和企业文化的统一协调能力，加强组织机制，提高企业适应市场环境能力！