现在应该如何往这方面发展(服装加盟店怎么开)

更新时间: 2023-03-14 11:35:16

你也想拥有一家属于自己的服装店吗?衣服想几块钱卖就几块钱卖的那种!

其实开服装店没有想象中那么简单。看完这些你就知道了...

哪怕是开一间小小的服装店,都需要投入格外的热情和屹立不摇的决心,这次,跟大家聊聊关于开一间服饰店的大小事。

为什么先要分析市场?

市场决定了服装行业的未来发展,直接与利润挂钩。

由于人文地理因素影响,每个地区的人们都会有不同的购衣习惯,通常会受环境影响而有所变动,不同地区的文化塑造出不同的审美观与价值观,因而对服装也有不同的消费倾向。

如商业繁荣地段,各类品牌会蜂拥进驻其市场,服装呈现多样化,也因信息发达能接触流行资讯,所以越来越多人注重搭配的美感,流行趋势的传递也是从这里开始。

消费者的四种消费倾向

消费者的消费倾向分成“实用型”、“装饰型”、“价格型”及“品牌型”。

【实用型】消费者在购买衣服的条件中,大多会以舒适、耐穿、休闲、宽松及合适自己为主,也有些人可能是因工作环境上的需求而去购买衣服。近年来的经济改变也会导致购买实用型的消费者增加。

【装饰型】服饰在现代生活中除了做为御寒蔽体的必需品外,更是传达信息、表现个人特质的消费品。

【价格型】有些人则认为,价格越贵质量越好,只要在价格上与其他服装有区别,就有保障。

根据调查显示:月收入在8000元以上的消费者,一个月服装花费约937元;月收入在3000~5000元的消费者,一个月服装花费约455元;但是这些收入在2500以下的消费者,基本不会选择价格型消费。

【品牌型】品牌是一种质量的保证。

有些人不愿意花太多时间去货比三家,所以认为品牌是一种保障;有些人不擅长搭配衣服,所以品牌的风格是一种很好的模板,不会贻笑大方;有些人则是为品牌可以象征身份地位。

洞察消费者心理的重要性

了解顾客的需求是营销非常重要的一个环节,【需求因素】心理能最直接影响到消费者消费的方向。

以消费心理这一领域来说,影响消费的因素非常的多,每一个人内心的思维及在衣服方面的想法都略有不同。

【从众心理】随着年龄的增加,从众心理对于个人的影响力与日俱增,在消费方面更是非同小可。

人类“消费行为的本质具有从众性”当处在一个团体时,会学到此团体的规范和价值观,进而产生以团体为依归的现象,也可以说个人态度会与所属的群体态度趋向一致。

【消费情景】在消费决策中,许多人靠的是第一印象或直觉,因此在环境的布置中就须有一番巧思。空间氛围是对销售空间加以设计,期望使顾客产生某种特定情绪,而达到购买的目的。

就销售环境来说服装店空间氛围的相关构成,

环境构成:气味、温度、噪音、音乐、灯光、颜色、商品陈列、整洁、拥挤程度等;设计构成:店面、建筑物、店内摆设、风格、装潢等;运营构成:服务人员(导购)、广告、店名等。怎么开好服装店?

分析服装业属性

做线上,还是做线下,还是两者都做?

店铺是销售单一品牌的商品,还是散货进行组合?这是决定开店之前首先要考虑的定位。单一品牌有稳定的供货和相应的政策,对店铺有较大约束,且加盟费用成本较高,现在多数店选择精挑品质货源组货销售。

要学会找到市场空隙,找到适合自己并适合市场的优势去填满,卡住这个有利位置,做强做精,才能在市场占有一席之地。

定位你的服装店

服饰商品有不同的分类要领,比如按服装类目粗略可分为男装、女装、童装等;按价钱分,可分低、中、高等;从风格上分,可分为流行、中性、休闲等。

我们要强调商品在顾客心中是什么,而非商品是什么。

【价格定位】价位策略基本和周边的消费能力匹配,如果你的店铺周围消费能力较高,那么低端货就很难做,如果周边消费能力非常低,你做高端市场也比较难。

风格定位】店铺的装修是风格体现之一。最大的影响还是货品的风格,货品风格和装修风格保持统一才能算是比较成功的店铺。

注重客户反馈,客户反馈的信息是最有说服力的,需及时根据目标客户的需求和市场动态快速调整。

【服务定位】当一笔生意完成后带来更多的笔的生意,服务定位从你挑选,装修,进货,乃至于与客户的交流,都是服务的定位。

我的钱该花在哪?

花多少钱才能开一间服装店?

资金可分别为批货成本、租店押金、营生设备成本、装潢硬体设备成本、初期广告宣传费、周转金。

那么,开一家质量服饰店大约需要筹备多少资金?(不包括店铺租金与押金)

附加设施是开服装店的基础支持

那么,开店初期我们需要准备哪些营业设备呢?

初期必要性营业设备:

人体模特(半身)、衣架、通用购物袋(建议用纸)、吊牌、打标器、标签枪、半身保护套(浅色衣服用)、活动看板、海报、名片。

初期非必要性营业设备:

人体模特(全身)、电子系统(POSS、库存管理)、条码标签机、LED活动看板、购物袋(印店家LOGO)、会员卡制作。

商品进货包含许多层面

从进货总金额、商品数量、商品种类、利润率等。开店初期,大多数的店家不愿意在同种类的商品上压太多存货,通常会希望每样商品都有少数的量,通过这些商品来了解市场的需求,再来补货。

假设:商品利润率50%,每月固定经营成本(房租、水电、人事成本)10000元,那就要进货10000 /50% = 20000元。才能维持每月的收益平衡。

选择商圈店面是一项重要环节

周边环境:交通设施、居民生活方式、显著地标、停车空间便利性;环境属性:住宅区?办公商业区?生产工业区?消费娱乐区?政府行政区?学院区?人口属性:上班族?学生?中老年客户?政商名流?门面效果:路线,潜在客户行车路线和徒步路线。

【开店评估】计算一下人潮流量。实在不行就带一个计算器,分别在平日和假日去估算一个客流量,当然也要把时段人流量多少的因素考虑进去。

例如:每天会经过你店门口的人大约500人。那多少人会进来店里?或许只有50人?多少人会买东西成交?或许只有5个人会买。

【基础营销】相信很多开服装店都清楚,现在已经不是那个开店就会有人上门的年代了。

所以服装店的营销也非常重要,基本的网络平台、社交工具、媒体曝光,口碑营销等等,都是可以参考的营销方式。

当然店面一定要有自己的风格,如果风格相似至少不要开在同一商圈,如果同样的产品别人的店已经开了3年5年,也积累了不少老客户,如果你的东西和大家一样,那你有什么优势呢?

不是说开服装店一定要做到这些,如果能知道这些也许你能开的更好。

最近几年实体店生意下滑得很厉害,尤其是传统服装行业,基本上是哀鸿遍野。传统批发市场,基本以零售为主,极少有批发商采购;单个服装店,零星客户进店,讨价还价,最后还不一定成交。可是,房租、人工、管理成本等有增无减。所有综合因素直接导致实体生意难做。

此时,我们都要转变观念,既然在互联网时代,抓住万物联网的机会,把线上和线下有效融合起来,充分进行资源整合。目前各种直播平台、网红兴起,大家的消费习惯改变了,那实体店店主也应随着消费习惯而做好相对应的调整。

其次,线下实体店这方面,一定要分析进店消费群体,想方设法吸引一批忠实粉丝,成为会员。我发现有些服装店做得好的,她们不仅仅只是卖服装,还通过各种穿搭培训、家庭教育、夫妻关系、跨行业知识等分享,不断吸引粉丝加入。

最后,在产品系列和陈列方面也是大有讲究的。具体怎么做,就要根据当季产品情况而定。比如,目前大家的生活不是单一性的,上班有上班的着装,但是下班后呢?有参加朋友聚会的,也有与男朋友约会的……针对大家的生活场景,实体店内的产品系列和产品陈列就要有相对应的方式,以满足消费者生活需求。

以上是我的一些浅薄。希望大家都可以畅所欲言!

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