小超市月租3000营业额一天2000能做么(夫妻没经验开什么店好)

更新时间: 2023-03-14 11:25:14

小超市月租3000营业额一天2000能做么?

♥【原创文章】。★作者【创业经典论坛】。当前经济形势,各行各业经济活力低迷,社会复购率极其乏力。然而,作为社会生活“痛需”行业,便利店,小超市,已经充分展现出,它原有的功能效果,并且,一直在现实生活中,获得了良好的市场发展切机。所以啊!作为商业经营,小超市,便利店,被社会各种人群,视为投资较稳妥的商业活动项目。

题主问,自家的小超市月租3000营业额一天2000,还能不能做。那么,下面为你分享本人几项观点,以及看法。

★一,有种“另谋职业”的个人打算。

如果这家小超市,是你本人的生意经营,那么,你认为,这种经营状况,是高了,还是低了呢?

就当前社会经济形势,你知道,社会上有多少人,连一份工作都找不到,也丧失了一份稳定的个人收益。你觉得,这样的群体,TM如何能生存,又该何去何从?所以啊!就自己的用脑子,好好想想吧!

A】,如果你认为有点高了,说明你的个人财富,已经够一家人,一辈子用的,不必要继续经营下去了。B】,在这种经营状况下,小超市经营时间过久,题主有点丧失了耐心。C】,可能,有更好的人生计划。★二,打算做一名“接盘侠”。

一个月租3000的小超市。

以个人阅历,及社会经济特性,那么,3000元的门店租金,应该处于四五线城市。

如果猜的不错的话,这个地区的经济,还是可以的。

一天的营业额2000元。

按照正常快消品行业的利润率15%计算,那么,2000*30=60000*15%,那么,每个月的毛利润9000块钱,支付房租3000元,水电费1000元。一年下来,大概可以做到60000实际个人收益。那么,完全超过一个劳动力的上班的年收益,还是比较乐观的。所以啊!是能做的。另外,再为你提供一下两种详细内容。

A】,关键,一定不能忽视了开超市特有的属性。做过超市,或便利店经营的人,都清楚,一年当中,有三大节日,即,五月端午,八月十五,和春节;三大节日,在本行业,一年经营中,具有相当巨大的市场需求量,特别是春节期间,一个月的销售量,完全超过平日几个月的销量(特殊情况下,可能超过平日半年的商品销量)。B】,另外,这样的小超市,或经营状态,经营主体一人即可,不具备员工支付的必要。

总体来说,如果经营者,具备良好的小超市经营能力(个人),那么,一年的纯收益,接近1个大数,应该没多大问题的。所以,一定要用心经营。

另外,别以为这个小超市,目前的经营状况良好,如果不尽心尽力经营,那么,你也无法替代别人的个人能力。切记!★三,小超市经营中,不可忽视的因素。

对于小超市,便利店经营,需要注意一下几方面内容:

A】,超市的外貌设计。B】,经营的具体内容。C】,与周边环境的熟悉程度,(客情关系)。D】,经营者的营销经验,及灵活度。要清楚,做任何行业,都不是那么简单的。作为小超市经营,虽然,当前经济形势下,发展良好,但是,也不能麻痹大意,一定要精益求精,充分展现个人能力,为消费者提供高质量的有效内容,及商品,更好的满足消费需求。这也是开超市的宗旨。

好了,就回答这些,希望对你有帮助。

感谢关注,欢迎评论。

开分店之前,首先要把自己的产品做优化,做到能够程序化,可操作性比较强,容易管控质量!

质量才是生存的根本,营销仅仅是手段。

然后给你谈怎么开,我的回答肯定不是你想问的初衷,但是看了我的回答,你肯定能够成功!

第一,开分店之前,你先在老店做一个股权营销,看看你的铁粉中有没有乐意跟你一起开分店的,分店位置不用自己跑,这些铁粉就帮你搞定了。

这样,地方好找,资金有了,你想开几个分店,哪就看你管理能力。

用股权营销模式,你开分店,别人管理,利益分成,甚至每个员工都可以成为你的股东,或者独立合伙人,大家都是给自己干活,管理起来更容易,在新店中培养出骨干,可以迅速去开下一个分店,形成强势品牌效应。

具体咋操作,怎么做股权营销,独立合伙人怎么弄,员工怎样变主人,开新店之后怎样做营销策划,我在头条写过相关文章,关注我就可以看到。

如果你没有基础,看不明白,又想迅速扩张,请关注我,关注“会跑业务名片”我会免费分提供策划指导,谢谢阅读。

  夫妻   经验
*文章仅代表作者观点,与本网站立场无关,不作为任何投资参考。