公共洗衣房不想用怎么办（干洗店开一年不想开）

公共洗衣房你不想用的话 ，你可以自己去手洗衣服呀 ，或者你可以去专门的洗衣店里面去洗衣服 ，如果你实在觉得那里比较脏，那么你可以带好清洁剂去好好的洗一下的，有洁癖的话 可以多洗几次 ，这样子 应该也没什么事 ，应该也是可以用的 了

题主的这个问题，我也感同身受，试着分享一下我的看法吧。我是做市场调研和管理咨询的，目前也是有自己的小公司，目前也没什么项目可做。😹😹😹

但题主在做决定前可能更多要从自己的实际出发。如果结果是坚持或放弃两个选项，那么针对这两个选项可以分别把理由列出来，看看哪个选择更可行，更值得去做。我姑且提一些我的观点，仅供参考哈。

一、分清坚持还是维持

分清坚持还是维持，这个问题对小企业主来说非常重要。如果行业本身是不错的，自身的能力和行业资源也还行，只是目前受疫情的冲击，暂时遇到困难，那么基本可以得出结论，那就是值得坚持的，困难会过去的。如果题主所在行业本身就非常不景气，甚至是斜阳产业或老旧生产模式，在社会上越来越没前景，再加上自身能力不足，资金也短缺，与竞争对手相比也没什么优势，那么这种情况可能就是维持了。如果真的不幸言中，题主处于维持状态，可能再维持下去的意义也不大。这个题主一定要客观去看，有前途的话坚持就会胜利，没前途的话维持下去也终究会倒闭。

二、分清理想和现实

这个容易理解，只是我们可能往往会低估现实的残酷性。理想大家都知道，就是自己的主观追求，这个没什么好说的。关键是现实，后果自己能承担吗？也许还能坚持一会，再看看，但是不是可以做一下预测。假如最终资金链断裂，订单还是不够，导致的问题是不是会负债累累，甚至会不会导致妻离子散，这些可能的后果能不能承担得了，愿不愿意去承担这个潜在的风险？那么现在可以冷静想想，对这个现实后果考虑充分点。

三、一个心思，两手准备

当然，大家都希望最终结果是好的，但是还是希望题主静下心来做一下筹划。首先是列清楚身边有哪些资源是可以整合或者借力的，积极展开自救，如果办法都想过了，也都去尝试过了，最终可能还是坚持不下去，那么建议也提早做一个退出的预案，免得到最后措手不及，连基本的善后都没做好。

总之，在当前的大环境下，很多小个体小公司可能会倒在寒冬里，但还是希望大家积极应对，实在不行了，也接受现实，及时止损，做好善后事宜，然后再重新出发。