想做海外婴幼儿产品代购（母婴用品代理一手货源）

现在代购的市场已经饱和了，做起来会有点吃力！三，四年前我做过一段时间的代购，主要是母婴产品和护肤品，专做直邮！刚开始以为很简单人家要什么我就买什么，邮寄过去就好，但操作起来就有的忙了，一边到处找资源，找产品资料，一边要回答各种问题，好像我们就是本十万个为什么，好啦千辛万苦接到单发完货之后，又要开始担心，货不会被快递弄丢了吧，货不会被快递压坏了吧……有次发货正赶上节假日，漂洋过海走了一个月，各种担心..各种操心...过程就是累，辛苦....后来因为自己工作也忙，私事也多，就无暇代购，也不接单了……好了，不感慨了。

最后祝你一切顺利！

面临倒闭不是还没倒闭么？我最不能理解的是你为什么要开两家母婴店？如果在明知道本地县城有那么多家竞争者的前提下，还依然选择开两家，我只能说你脑袋有泡。

一个小小的县城里能有28家母婴店，先不说规模，就数量上已经超越了大多数县城已经无限压榨消费者的购买潜力了。在这种情况下想要异军突起，那只能从质量、品牌、规模上想办法超越别家，秉承人无我有，人有我全，人全我精，人精我优的行业标准来经营才有可能站得住脚。而你开了两家店，先不说到底花了多少钱，把这28家母婴店放在一起比较，你的店铺肯定是排在18家以后的位置，如果有其他母婴店的规模比你大，兴许你的门店都会处于末尾上。

虽然母婴店开的多一些会形成连锁经济、品牌效应是好事，但如果自己的资金不够充足且有这么多同行业竞争者的环境下，通过多开店来抢占市场份额是很难的一件事。与其开了两家，不如经营收缩将两家合并，一个是减少成本，另一个是能扩大规模，既然已经知道有18家是自己超越不了的门店，那就让自己成为第19家门店。

其实对门店影响最大的因素就是位置，如果你有个好位置，只要经营得当不愁赚钱的事。但根据你的详情，我们可以看出，你根本没有什么经营手段，我还是头一次听说个体经营的母婴店干不过大型连锁店的，虽然大型连锁店的衣服质量会高于自营母婴店，但产品的价格、营销的手段、以及其他服务是做不到自营店那么细致的，我们只要以大型连锁店为标准，将自己的门店变成自营且超越连锁店的母婴店即可，做不到行业NO.1，那就做行业前十就好。

另外，别太去考虑倒闭的问题，眼下你还没有到倒闭的那个程度，虽然当下的实体店生存艰难，但并不代表就没有出路。要知道你缺少的并不是顾客，而是经营方法，既然明知道那些消费者喜欢去大型连锁店购买，那为什么不把自己变成这种店？明知道大型连锁店的服务好，那为什么不让自己的服务超越他们？明知道大型连锁店的衣服质量好，那为什么不尝试自己加盟一个高质量的品牌？凡事想要解决总会找到方法，不是么？