创业计划书基本框架及内容（个人创业计划书怎么写）

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：

项目基本介绍 描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁 行业分析 描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。

竞争格局 找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。

通过对比，使自身项目更清晰。

产品介绍 介绍产品形态及核心功能。

盈利模式 主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。

运营数据 主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。

发展计划 列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。

团队介绍 介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。

各参赛队伍需要撰写一份商业计划书，内容包括：创意分析、项目简介、创业团队、商业机会、产品服务、商业模式、市场分析、营销策略、财务预测、风险对策等十个模块。

创业计划书的撰写要求具体如下。

1、创新性

具备原始创新或技术突破，并且已取得一定的效益或成果。在科学技术、社会服务形式、商业模式、管理运营、应用场景等方面有所突破，具备较强的差异化优势。

项目对于赋能传统产业、解决社会问题，助力形成新产业、新业态、新模式有积极意义。

2、商业价值

产品或服务成熟度及市场认可度。项目在商业模式、产品或服务设计、技术基础、竞争与合作等角度具备较强的商业价值。

项目对市场、行业、竞争情况已经开展相关的前期工作，具备一定的落地可行性。

已成立公司的参赛项目需提交相关企业经营绩效材料（纳税证明、经营流水等）