小本创业还有哪些细分领域有待挖掘（年轻人小本创业项目）

机会永远都在，缺少的是我们把握机会的能力与时机。所以，即便实体经济被电商所冲击，创业的机会，尤其你问题中所说的小本创业机会，一直都在。我们需要思考的是，是否一定要创业？是否唯有创业才能实现自身的价值？

不要为创业而创业。现在有太多所谓的创业导师，会告诉你创业成功的机会点在哪里？比如说他会介绍二胎时代带来的婴幼童市场，再比如老龄化社会带来的养老项目，还有当下如火如荼的社区经济，还有针对女性永远不会错的“剁手营销”，诸如此类。你听了他的话去找项目去创业，十有八九是会失败的。因为当全社会都有认知时，这个机会一定不会属于你。

不要轻率地“为兴趣而创业”。我曾听成功学的老师说，创业最高境界，是做自己感兴趣的事情，为兴趣而创业。作为一个过来人，我很清楚，大多数人在决策时，都有“求对”思维，千方百计为自己的决策找依据，常常会忽视一些不利条件。我们可以去忽悠别人，最可怕的是，把自己给忽悠了。

真要小本创业，你得问问自己：

第一，为何而创业？

第二，为什么目标而创业？

第三，创业失败自己所能承受的最大损失是什么？

这几个问题，你都想通了，好，你再问问自己：

第一，你能做，而周边人做不好的事情是什么？

第二，你启动后的100位初始买家在哪里？

第三，这个活儿能否干三五年？

什么是属于你的机会，只有你自己才知道。

做生意，想要成功，需要合适的外部条件结合正确的选择以及坚持不懈的努力！

在创业之前，需要做环境评估。

发现市场，确定产品。

要分析市场需求和行业竞争是否允许你作为新的参与者进入。如果不适合，果断放弃。不适合的意思不是说不能确保成功，而是说，你压根找不到成功的机会。

如果发现有机会，那么再考虑是不是有能力把握机会，再进一步做创业规划。

分析自己的能力和特长，看看自己是不是有成功的可能性。如果觉得有希望，那么进行详细规划。

假如说你分析了一个创业项目，需要300万启动资金就可以做起来了。但是你一共能筹集到的资金只有100万，那就没有实际意义了。

如果外部环境允许，自身能力匹配，接下来就要做创业规划。

1. 什么时候开始做？

2. 怎么做？

3. 需要找哪些人来做？

4. 什么时候可以获取回报？

5. 如果创业遇到挫折怎么办？

6. 什么样的情况下选择终止项目，及时止损？

7 其他内容规划

反正要对呵呵情况做好预案，以便有条不紊地推进创业，走向成功！

这是先把生意做起来。

至于怎么做大？坚持做好自己的项目，继续发现更多机会。成功做了一个项目，可以做更大的项目，也可以把同样的项目复制到不同的地方。慢慢地由小做大。

成长，需要时间和过程！

我们需要坚持在正确的方向努力，把正确的事情做好。