线下教育机构自创品牌和加盟品牌的优势和劣势分别在哪儿（口碑好的教育加盟机构）

你好！

以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。近年来逐渐兴起的一种将知识教育资源信息化的机构或在线学习系统。一般来说，这种机构或网站会包含从幼教到大学，甚至博士或者出国等各个阶层的教育信息，也有包括对现任职位的工作者或者下岗人员等类别的技能培训，是以提供教育资源和培训信息为主要内容的专门性网站或培训机构。

2018年10月，为进一步加强民办培训教育机构的审批管理，各地出台政策规定设立民办培训教育机构的条件，明确禁止民办培训教育机构聘用中小学在职教师。

相对比较省钱，但是不省事。如果自己决定创立一个品牌，市场定位，用什么教材，如何搭建教研体系，如何设计课程，如何包装产品，商标广告的设计等都非常费心。每一项都需要花大量的时间成本和人力成本，这些七七八八加起来费用超过加盟费也是常有的事。有行业经验的自创品牌成功的几率相对大很多。

教育加盟机构不但要给招商机构一笔加盟费外，还需要足够的资金去运作机构维持机构的日常开支，招聘和培养专业的团队等都需要花费不少费用。

尤其作为刚刚成立的教育培训机构，虽说教育机构靠的是教学质量取胜，但是招生才是教育机构存活的源泉，在没有生源的前提下都需要通过团队去宣传，在机构宣传、招生中也会产生一笔不少的费用，所以就算是加盟机构，也要有足够费用去维持机构的正常开销。

机构加盟的品牌在市场上会更具有竞争优势，但自身也要具备抗风险意识，无论是市面上哪种教育加盟体系都不能保证会百分百盈利，虽然品牌具有优势，但机构还是要具备技术、运营、市场、招生的能力，加强自身的可控风险的能力，满足这些条件才有盈利的空间。

一般没有教育行业经验的人，最好还是加盟，毕竟能给你提供一系列服务，但也要擦亮眼睛，别被骗了

在真正创办培训机构的过程中，你遇到的问题肯定不少，比如合伙人的离开，核心员工的流失，家长的投诉，消防问题，办学资质，被竞争对手恶意诋毁或者举报等等，这一切都需要强大的内心去面对。

所以加盟，自创，都要看你自己的能力，你有教学，有市场，有招生，就完全没必要加盟，还得付加盟费，但是你只是觉得教培行业赚钱想进这一行，以前完全没了解还是加盟一个更好，毕竟前期省事，只是不省钱而已，总归比你瞎搞弄砸了强

大家好！很高兴回答你的问题！

少儿教育前景不错，但是作为教育机构工作的我还是很慎重的告诉你：慎重选择！从自身考虑！

下面分享下我的观点：

1你是否有足够的资金储备！

加盟肯定会有高额的加盟费，然后还有房租、水电、教师工资、少儿教育还会有些儿童娱乐设施等等费用，没有足够的费用，根本不会长远的发展！很明显的例子：今年疫情过后，你家有没有幼儿园关门的，有没有绘本馆关门的……有好多民办的教育机构面临关门倒闭的情况！

2你真的懂教学吗？

如果你从来没有做过教学，只是奔着“高收益”去的，我想你是被忽悠了！一个不懂教学的人需要多久才能把这方面研究明白？并不是加盟的机构培训几次，参加几次活动就能把教学搞起来的！一年、两年还是三年……时间是没法衡量的，如果你研究不透的话，顶多就是比家长懂得多一点！加盟的总部研究出来的教学都是从大范围出发的，有些地方的实际情况跟不上，出现很多水土不服的现象！

校外的这种教育机构还有个环节就是必须要有成果，就像现在的小饭桌，孩子都能吃上两餐，能够有地方写作业！如果不懂教学肯定不会有好的效果，没有效果家长就会群起而攻之，口碑不好，自然就没法继续下去了！

3你想过招生的问题吗？

有人玩笑说：公立机构是亲生的话，那么民营机构就是捡来的！民营机构想要活下去，就要拼命的从市场上拼来拼去！必须有一支铁骨铮铮的销售队伍，千军易得 一将难求！现在好多教育机构都是低价竞争，用低价引流拓课，这样的做法只会增加自己的负担！目前比较有效的方法还是地推形式！但是也需要懂行的人操作！原来的老市场是酒香不怕巷子深，现在也怕巷子深啊！所以有个牛牛的销售团队开启新的领地才是生存下去的法则！

4运行管理懂多少呢？

这是一句灵魂的拷问！先说运营：教育机构每年都有几个重要的环节点！寒假暑假！三月四月，九月十月都是招生的旺季，考试出成绩也是个点！所以一定要把握好这些点，俗话说：把握不住效益减半！一定要提前规划和做好落地措施！成本控制，这个不多说，大家都明白！最后说说管理，管理也是一门学问！说到管理，我最先想到的就是《亮剑》里边的李云龙，他有领导力，具有标准的管理能力，更有说一不二的执行的行动力，这三个角色能做好一个就实属不易，别说是三个可！

以上是我分享的加盟的一些前期考虑！这些因素都不是问题的时候，再选择品牌做后期的深入了解！

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