文化程度不高但是想加盟教育行业（儿童教育类加盟店排行榜）

关于文化程度对从事教育行业的影响在我看来主要还是看你所加盟的教育行业是属于哪方面的教育培训了，你可以了解一下锋格硬笔练字加盟项目，相对来说更适合于你现在的状况，原因如下：

1、相对于其他教育来说练字教育在对师资这方面的要求要低，只要你是中华人民共和国合法公民，热爱并愿意从事写字教育工作，具备大专以上的学历，年龄不超过45周岁，都有机会进行书法教学工作，北京锋格练字总部都有全套、定期的师资培训课程，能满足全国各加盟校对师资力量的需求。

2、关于办法许可证方面：书法教育属于艺术类教育，而艺术教育机构不在民办教学许可证管辖内，只需要到工商部门登记、办证就可以了。国家在“民办教育”的政策是什么态度？微信搜索北京锋格五天练字微信公众号推文《艺术培训类如何办证？官方这么》获取详实关于教育机构办证相关介绍。

3、目前国家教育方面大力推行中国传统文化教育，而写好中国字也是弘扬中国传统文化的根本，可以说这也是顺应国家政策纲领的。

4、其次关于孩子练字本身，现在很多孩子都存在写字差方面的问题，父母想教却无从下手，以及现下的电脑阅卷方式，字体也是影响考生成绩的一大因素，并且随着电子产品的谱及，现在的孩子书写大不如前，很多同学的字丑的没法看，要知道，在文科的语文和文科综合这两门科目中，同一答案工整的字体和潦草的字体相差30分一点都不是事儿！若是高考因为字体卷面而丢分痛失985、211 是所有孩子和家长最不愿意的！

锋格5天练字从最基础的坐姿、握笔、动笔开始教起，让每一个中国人写一手规范 、大气、有章法的硬笔字使我们的使命！

可以说加盟锋格练字教育培训在生源、师资力量、办法资质上都不是问题！越来越多有眼光的创业投资人认到做练字教育加盟正是红利时期，纷纷投身到锋格练字教育培训的大团队中！

教育培训班开起来后锋格练字总部对加盟校会有怎样的帮扶：

锋格练字教育的代理加盟连锁模式与传统代理加盟相比操作非常简单，所有环节均已形成系统。如校区选址装修、师资培训、薪酬体系建设，企划招生、品牌推广、开店营运辅导等，随时可以复制使用;

像北京锋格五天练字它的开店所需要的投资费用也不是很贵，但也还是需要具备一定的经济基础，要做练字教育加盟的话预备资金10-20w在这个区间内吧。

盈利方面，因为是加盟模式，所以除了消费者的大力支持外，再加上总部的一系列扶持，1年回本是有保障的。可以说这个投资相比其他创业投资来说还是风险很低的。

这也是为何在我们都不会写字的时代,锋格练字教育能做到年营收过亿的原因!

在此总结了关于开一家教育培训学校需要涉及和筹备的内容明细，以便各位对开办教育培训学校工作不是很明确的朋友们了解，希望对各位有所帮助：

第一、场地选择，招牌制作，教室布置，学校用品购置。

第二、建立常态化的教职员工招聘体系，及教师招聘，师资培训，班型设置，教材及物资选购。

第三、招生渠道建立，招生宣传，彩页制作，招生模式指导，公开课设计。

第四、学校部门设置，人员分工，初期学校管理制度的制定。岗位到人、责任到人。

如果选择加入北京锋格五天速成练字教育培训，以上的这些问题就迎刃而解啦，总部提供全方位的加盟支持，助您轻松创业，为您保驾护航！

这是一个庞大的工程，入行近十年，分享下如何从0起步，一年招生三百人——

行业乱象：很多跨行投资者看好教育培训行业万亿级市场，看了某些加盟商一年回本两年盈利的美好宣传一头扎进来。

事实很多加盟只给一个品牌授权，一个看似科学的运营体系，没有什么实际意义。也有部分教育从业者，出来创业单干，摊子铺开才知道柴米油盐比情怀更残酷。

前几年帮一个英语品牌开拓深圳第一个校区，在没有外部支持的情况下，艰难的活了下来。该校区面积四百多平方，每月人工成本只有十来万，每月市场投入三千左右。在深圳关内竞争最激烈的区域，利用一年的时间实现标准化并招生三百多人

一、选址：天时不如地利

培训行业的选址非常重要，大部分人都知道要选择商业中心，人流量多交通方便的地方。事实是大部分都做不好，因为找不准自己的定位。要么好高骛远自我感觉良好，要么找不准定位错失方向。

选址前先找准自己的定位，目标客户人群，校区规模，手中资金。

1、定位高端资金充足：如果背后财主爸爸现金流充足，选择辐射大的高端商业中心那当然是比较合适的，哪里贵选哪里吧不差钱的主，就不多说了。

2、定位中端资金不错，需要以战养战——大部分机构的现状。比较好的选择是资金不贵的商业中心和大型社区的裙楼，我们没那么大的头就别戴那么大帽子。选址前预期下，我这个校区能招个三五百人差不多了。那么，我就吃透这个大型社区，外带周边几个小区足够了。房租不贵，能增加成功率。

3、资金不多，需要资金回流比较快的。比较好的选址是中档社区人流较好的门店，或者居民楼比较多租金不贵的写字楼。

4、工作室，柴米油盐都得精打细算。居住率高，对口人群多的小区，租一套房子最合适。

选 择 ， 大 于 努 力 ！

二、市场布局：兵马未动粮草先行

商场如战场，办机构跟带兵打仗差不多。教育行业是重资产重劳动力的行业，资金和人才是支撑机构的两条腿。

兵马未动粮草先行，市场部的资源和宣传都是机构的粮草弹药，一定要在开业前提前两个月布局，才能在开业试营业时候给销售提供强有力的支持。

见过太多给加盟商忽悠或者一时兴起匆匆开业，没有准备充足导致前期生源短缺资金跟不上，引起多米诺骨牌效应，兵败如山倒。

新机构开业前要提前两个月在两公里以内宣传，中小机构以线下宣传为主，线下的宣传都是苦功夫。

我多年前带队做地推，寒冬腊月冷成猪三伏热天热成狗的天气各种泪奔，线下的地址无非就是周边商超、学校、小区等目标家长和学生出没的地方，去拦截收单。

那重点来了，每个机构都会有这个动作，怎样才能做好每一项展开都要说一长篇，说说收单要点，市场人员要齐刷刷穿工服，X展架要能体现课程亮点和机构优点，展台要整齐，这都是机构的门面！

注重细节，注重细节，注重细节，三遍了吧！市场人员一定要脸皮厚，不怕拒绝纠缠到底，有家长和孩子进过就像狗皮膏那样贴着，聊孩子并要号码！

号码一定要留啊亲，不然销售怎么联系，怎么约体验，怎么跟单！

我一般要求市场人员要粘着客户，一直跟着客户走十米、二十米甚至五十米，直到要到号码。

三、销售团队：遇佛杀佛遇神杀神

一般情况下一个机构刚成立，最重要的是销售。原因在其他文章讲过，我说的是一般情况下，不允许反驳，杠精勿扰。

销售团队一定要打造成执行力强抗压能力强能出结果的精英团队，产品培训、技能培训和心态培训一定要到位。

四、打造专业有温度的体验课流程和教学团队

销售是龙头，教学是核心。这句话，好好品品。

打造一个专业而有富有教育情怀的体验课流程，能让签约率大幅提高。以少儿英语行业为例子，demo课前迎、暖场、碰头、正式上demo课、课后孩子展示和课后咨询，只要每个环节都做到位了，签约比例还是很高的。

教学团队的工作也要标准化，上课前备课、写教案、上课流程和步骤规范统一、课后服务沟通到位、每周教研会议发现问题解决问题提高整体教学水平。