如何做好童装品牌省级代理（童装折扣店怎么加盟）

• 1、童装折扣店怎么加盟，如何做好童装品牌省级代理？
• 2、做童装生意是加盟好还是自己去拿货好？
• 3、童装开店新手怎么入行？
• 4、加盟童装店要多少钱？
• 5、做童装加盟怎么样？

1、童装折扣店怎么加盟，如何做好童装品牌省级代理？

先要有样板店

2、做童装生意是加盟好还是自己去拿货好？

在农村里面有门面做买卖或者做服装的，我们建议不要加盟，不要听着那些所谓的加盟商里面的推荐，不仅他们收取加盟费和服装的成本费，甚至有一些七七八八的费用，高的你不知道怎么回事。

小孩在农村里面做生意的，我们建议不要搞什么加盟因为在农村里面加盟确实是一个非常扯淡的问题，他不同意从事城市里面的人比较注重品牌，那么属于这个品牌，他们的用户可能忠诚度就会高一些

但是在农村里面管理什么品牌只要便宜就好，所以在农村里面我们个人觉得人不要搞什么品牌，也不要去拿什么品牌里面的货物进行对比

建议自己到这个批发市场上面去拿货，可以拿到很便宜的衣服，这样的自己有足够的空间和利润

其实农村里面的消费确实没有那么大，所以我们建议大家在农村里面，如果做服装行业的，还是你自己去进货为主，千万不要随意的加盟，加盟呢，你需要付出一定的费用，但是这些费用呢，在赚取利润的过程当中是非常困难的

因为农村里面的销量并没有那么大，比如说农村里面的孩子可能一年也就给他买两三套衣服，对于城市里面的孩子大家可能都知道，可能每个月都给她买个一两套。

所以面对于这个问题而言，我们觉得是一个非常严谨的问题，大家还要注意到其中的利润和其他的各项问题的支持和一个销量的对等。

对于这个问题，大家其实可以参考一下创业的问题，农村里面选择什么样的创业，如果选择服装的创业应该需要注意的什么问题，这些都是可以很好解决我们夫妻对于新手不熟悉的一个创业的指引和创业的指导。

面对这个问题呢，我们建议大家千万千万不要做什么品牌的加盟，大家都知道农村里面的消费力，消费能力是一个非常，有助于让你在创业当中去选择这个自己卖东西的档次的问题。

3、童装开店新手怎么入行？

您好，1. 了解市场：在进入童装行业之前，需要对市场进行充分的了解。可以通过市场调查、走访童装店、了解童装品牌等方式来掌握市场情况。

2. 投资规划：在了解市场之后，需要进行投资规划，包括店面租金、装修、货品进货、人员开支等方面的费用。

3. 选择品牌和货源：选择一些知名品牌和有良好口碑的童装品牌，并建立与供应商的联系，以保证货源的可靠性和质量。

4. 确定店铺位置：童装店的位置很重要，要选择在人流量较大的商业区或者市中心位置，并考虑周边竞争情况。

5. 营销策略：营销策略是童装店的重要组成部分，要制定出合适的营销策略，包括促销活动、会员制度、网络推广等，以吸引更多的顾客。

6. 人员招聘和培训：要招聘合适的员工，并进行专业培训，以提高服务质量和销售能力。

7. 精细管理：要注重店铺管理和运营，包括货品陈列、库存管理、顾客关系维护等方面，以提升店铺的竞争力和盈利能力。

4、加盟童装店要多少钱？

费用多少需要看具体的情况呢！低一点的三五万块钱就够了，往上说就不好说了，主要现在的童装店加盟不仅是一个品牌选择的过程，更是一个经营的过程，不仅需要好的品牌、好的产品，更需要一定的经营技巧，总之，需要懂得经营的方法，这个才是需要注意的。

5、做童装加盟怎么样？

探讨这个问题前，我们需要了解目前的市场发展背景和消费端的变化。随着85后，90后成为社会消费主要力量，她们高年轻化，高个性化需求，她们越来越难以接受统一的，被动的灌输式消费模式，新生代年轻的妈妈们更愿意去主动追逐，去跟随，而不是被告知什么是她们要买的。传统的经营模式和广告模式已经不再适应于新生代用户群体的需求。 由于85/90后生长在物质相对比较丰富的年代，她们信任消费要求高且难以取悦，相对优越的成长环境，也让她们更容易接受新鲜事物，偏向于彰显个性的产品与服务，随着她们对整个消费市场的影响越来越大，可以预见之后的消费特点将围绕着这些特征展开。 平淡无奇的传统零售模式已死，婴童门店也逐渐成为从零售商向服务商转型。实体零售衰落，归咎其原因很大程度上缘于门店老化，经营老化，与新生代消费者需求严重错位，其实消费者的需求并未减少，而是发生了转移和转变，所以实体零售需要从业态，商品，品类，品牌，服务，体验等方面来迎合新生代消费者需求。而目前市场上以传统的“供货到店”的模式在发展加盟，这种传统加盟模式的痛点： 1，库存积压压力大（有的门店基本上因库存而无法周转）。 2，人流量越来越少，使之销售越来越少，无法支撑门店经营。 3，店铺运营管理知识严重欠缺，造成货品积压，销售差。 4，不知如何运用大数据进行店铺运营及货品管理。 5，货品更新速度慢，造成老顾客的流失，新顾客又无法获取。 6，完全靠人对人沟通方式，不知如何运用互联网工具进行获客和互动。 7，因服装季节转换快，顾客需求的款式变化快，持续资金投入大。 8，对货源和货品无法把握。这也是现在形成实体门店生存率低的主要原因，而自己选择拿货需要很强的货品，市场运营等把控能力，所以很多加盟门店不断在摸索，不断在亏空前期投资，在积累的过程中逐渐形成恶性循环。现在市场上出现以“阿拉小睿”为代表的互联网+童装，以合伙+销售分成的模式解决实体门店的痛点，货品，运营，库存，打通线上线下的体验环节，形成货品铺店，库存承担，运营管理，大数据运用，跨界体验，共享销售的门店运营管理闭环，从而解决门店经营效率问题。