想自主创业大家能给哪些建议（自主创业计划书）

• 1、自主创业计划书，想自主创业大家能给哪些建议？
• 2、零基础创业需要做那些准备？
• 3、创业计划各部分的重点与要求是什么？
• 4、怕失败但又不敢辞职？
• 5、创业计划主体包含？

1、自主创业计划书，想自主创业大家能给哪些建议？

现在，你已经决定向商海扬帆起航了，那么我们都知道，商海绝对不是海晏波平，它有多么的凶险，多么的反复无常，所以你一定要不断的激励自己，向着既定的目标挺进，去做一个成功的人。

我的建议几个步骤

1.你要在心里确定你想挣多少钱，一定要确切，总是散漫的说我希望挣多少多少是没有用的，必须确定你需要的数字

2.选择要果断，不要犹犹豫豫的，你希望你用你多少努力去换多少钱，那就干干脆脆

3.规定一个固定的日期，一定要在日期之前把你要求的钱挣到手，没有时间表，你的船永远不会靠岸

4.拟订一个实现梦想的计划，不要一口想吃个胖子，一步一步来，先完成个小目标，然后再一步步的把目标放大，制定之后一定要行动起来，千万不能拖拉。

2、零基础创业需要做那些准备？

创业没有你想的那么简单，也没有你想的那么复杂。从整体上藐视它，从细节上重视它；从思想上藐视它，从行动上重视它，再大的困难都是纸老虎。

第一步：确定你创业的项目

你有没有想好创业干什么，如果你已经想好了确定了自己的创业项目跳过这一步。如果你没有想好创业项目，我建议你用排除法寻找自己的创业项目。不要听任何人的推荐，没有人比你自己更了解你自己。列几个条件。

1. 能投入的资金；

2. 能接受的工作地点范围；

3. 自己拥有的工作技能和能找到愿意合作的工作技能。

分析你能想到，能找到，朋友给你推荐的，所有的项目。每一个项目需要投入多少资金，需要在哪里开展工作，需要什么样的工作技能。如果有一条不在你的条件范围内就Pass掉。最后筛选出几个你的资金能力都能Cover的项目。如果所有的项目都没有满足你的要求，要么努力扩大你的能力，要么继续寻找新的项目，直到寻找到能干的项目为止。如果你不是非常厉害的专业技术人才，不要想什么天使投资，它们不适合你。把适合你的投资项目按照你的个人兴趣爱好进行排序，找出能最感兴趣的两个项目。

第二步：对你的项目进行可行性分析

看看你的项目是不是有人在做。如果市场上已经有人在做了，是比较成熟的行业了就不用分析了；如果你的项目是在现有的行业里面做了一点改善，就去确定这个改善在现有的这个行业里面是不是真的没有人做。有很多时候你想到的事情别人也想到了，说不定市场上已经有人这样做了，或者很多人尝试这样做了，但是存在一定的困难没有推行下去，要多做几个调查，没准困难不是一个，看看你有没有办法克服这些困难。如果确定能克服那么你的项目理论上说已经可行了；如果你是要把两个以上不同的行业进行整合，主要分析一下整合后的利润比分开做的利润能高多少。如果能高出一倍以上，恭喜你你的项目也是可行的；如果你想做的是全新的创意性想法，最基础的是看看有没有人愿意花钱为你的新创意买单，说白了就是市场上是不是真的有潜在的客户群体，如果有人愿意花钱购买就说明有客户。

第三步：做个简单的创业推行计划

如果你的创业项目已经通过了上面两步，恭喜你，你可以开始创业了。创业计划不用太复杂，你计划做的再好，实际运行的过程中也会不断的调整。但是要有一个简单的计划，说白了就是理清你的思路要先干什么再干什么。

第四步：开始你的创业

这一步很重要，什么事情都是想起来简单，做起来复杂。先干不需要投资或者投资较少的事情。一旦开始你的行动了就不要走回头路，别再考虑其他的项目如何如何。反反复复，犹犹豫豫很多时候意味着不了了之。

第五步：做好思想准备。

开始创业后你可能遇到你想不到的困难，各方面的困难，永无止境的困难，让你怀疑人生的困难，让你觉得自己刚开始的想法是完全不可行的困难。不要怀疑你自己这都是正常的，你只有把这些困难都克服了才有机会去克服别的困难；不要怀疑自己，创业就是永远在克服你无法克服的困难。

第六步：保证工作时间和工作效率

当没有人催你，没有人给你动力的时候，你自己要坚持每天早起晚睡。不管你有没有解决困难的办法，你每天必须坐在你的困难面前，永远不要有逃避的想法，逃避解决不了问题，遇到问题正面面对，你克服困难的过程也是你成长的过程。当你一路走过来的时候你会发现自己过的很充实，你会发现之前的困难根本不叫困难，它就是你工作的一部分。

祝你好运吧，创业没那么简单，也没那么复杂。坚持做不逃避就能成功，就这么简单。

3、创业计划各部分的重点与要求是什么？

一、注意不要把自己的创业计划书发给多个投资人，需要根据特定投资人的选择合适风格的创业计划书，也就是投其所好才能获得更多的机会。

当不知道投资人性格的时候，也要注意避免邮件群发，而是要选择单独发送的形式，这样会显得更加尊重。

4、怕失败但又不敢辞职？

职场疑问：有工作想创业，怕失败但又不敢辞职，该怎么办？

你好！我是职场资深者广东老书生，你的问题有一定的典型性和代表性，我从下面几点谈谈我的看法，提供你参考。

1.你想干什么？

创业，是一个需要综合衡量、判断的严肃问题，不是突发奇想，也不是想干就干的。牵涉到时机，项目特性，项目的市场前景分析，风险分析，盈利模式如何？需要投入多少人力物力资金等资源？选择什么样的地点？等等。自己要对所创业项目的行业领域，市场等，做清清楚楚的了解。

2.你想怎么干？

提醒一下：创业项目需要多少人员投入，创业选点的租金情况，估算项目的盈亏平衡点。这些，都要自己先去市场了解清楚，创业不是头脑发热，而是深思熟虑的结果。

创业思路再美妙，也都必须要与现实情况结合起来，过程可以不断试错，但要及时纠偏。

如果你真的有酝酿已久的创业梦想，有创业强烈的冲动与激情，有创业的坚强意志力，良好的体质，不怕挫折的精神，那么你就勇敢去做吧，说不定就成了呢？

创业当然是需要利弊权衡的，

1.创业有风险，你做了评估了吗？

2.创业的准备，你做了吗？

好多人都想创业，但对创业项目在只是听说别人做得好就兴冲冲地拉人合伙干起来，什么市场调研，前景分析，投资风险评估，成本控制管理等等，都见鬼去吧。等到真的干起来了，才发现：理想很丰满，现实很骨感！创业路上竟然有这么多的坑！过不完的坎！

3.划好创业的“止损线”！

创业肯定会遇到挫折和失败的，项目存在市场风险是必定的，很少有行业稳赚不赔的，问题在于你对项目的风险评估与后续的把控有相应的措施，划好了创业的“止损线”！

创业最后失败，可以选择放弃。但是，创业精神不可放弃！如果你现在还没有做好创业精神准备，还是以后再考虑创业，现在好好稳住职场再观察看。

辞职出来创业，你还在犹豫中的，怕失败，又不敢辞职出来，全职做创业，这种态度已经看到了你的态度，你缺乏充分的心理准备。同时也可以说，你不是没有做充分的风险评估，就是对失败存在的较大不确定性有疑虑，通俗易懂就是“前怕狼后怕虎”，这是创业的心理素质还不够，决心不够坚定，本身就是创业的忌讳。希望你综合衡量判断，认真权衡利弊，谨慎决定！

我是“职场资深者广东老书生”，你如果还有其他职场问题，欢迎关注我，我们共同探讨。谢谢！

5、创业计划主体包含？

包含以下各项：

A.企业（项目）介绍与战略 技术产品（服务）介绍

B.行业、市场分析预测 市场营销策略

C.生产计划（运作分析） 管理团队介绍

D.财务分析与预测 融资计划

E.风险分析

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估：创业计划书应详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。