最适合家庭理财的配置方案有哪些（乐高教育加盟店多少钱）

• 1、乐高教育加盟店多少钱，最适合家庭理财的配置方案有哪些？
• 2、疯狂校长是哪个学校的？
• 3、机器人教育为何如此火热？
• 4、什么样的教育机构比较好？
• 5、京东红星美凯龙如何应对？

1、乐高教育加盟店多少钱，最适合家庭理财的配置方案有哪些？

其他作者的回答都很精彩，我们这里再补充一个吧：为什么越来越多家庭把“固收+”当做底仓资产？什么才是中国家庭资产配置的底层资产？

中国家庭的底层资产首先是“稳健”当头，从最早的定期存款，再到房产投资，后来又到前些年的货币基金等。

然而如今回头看，曾经的“好资产”，一个个仿佛都追不上这个时代了。

但其实，中国家庭稳健投资的主需求并没有被改变，同时也存在获得超额收益的需求，亟需一个“稳中求进”的投资品种。

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稳中求进的理财是怎样的体验？

真正稳中求进的资产，一方面做好财富的保卫工作，另一方面能找准时机创造超额收益，很适合作为家庭理财资产配置的底仓。具体的持有体验，小南觉得至少得满足这四个感受：

①波动尽可能小，收益尽可能稳定；

②资产多元化配置，长期可持续地增长；

③大概率跑赢CPI，让资产保值的同时争取增值；

④自己愿意牺牲一定的流动性，比如持有1年时间以上。

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固收+基金：越来越多家庭的底层资产

据21世纪经济报道，今年以来大家对稳中求进的“固收+”产品需求热度持续攀升，截至三季度末，年内“固收+”新品发行数量已超过150只、募集规模逾2400亿元，远超去年同期。

特别是在银行理财、货币基金收益大幅下降的时候，往日低调“固收+”俨然成为基金圈的新宠，原因在于固收+刚好满足了家庭理财底仓配置的需求。

1）固收+，首先建立在 “固定收益”基础之上

所谓的固收+策略理念，需要拆分两个层面看。

一是“固收”部分，主要投资债券，这一部分追求稳健收益，但长期收益相对于权益资产较低；

二是“+”的部分，加一点风险投资策略，包括+股票、+股指期货、+股票打新、+定增、+可转债、+国债期货等，目标是争取多得一些收益。

举个栗子，我们在一杯原味奶茶里加入椰果、珍珠、仙草、红豆等不同的小料（份量的多少任你选），别有一番风味。但不管椰果/红豆奶茶，它始终是一杯奶茶。

不同的固收+,不一样的奶茶味

本质上，固收+基金始终保持债性强一些，稳健投资是第一位。

2）给固收加点“料”，提升投资效率

全球资产配置之父加里·布林森曾对美国91支大型退休基金做过实证研究，资产配置对业绩的平均贡献为91.5%，远高于股票选择的4.6%和买卖时机选择的1.8%。

而固收+策略的具体产品形式如下表，基本都是践行资产配置理念的好手。

▲图片来源：韭圈儿

发现木有？

市场本没有固收+，说得人多了，也就成了固收+。

“固收+”是近年才兴起的名词，但实践固收+策略的以上基金产品早已存在多年，在资管领域积攒了丰富的投资经验。

3）历史业绩长期跑赢CPI，稳中求进

典型的固收+产品多采用股债搭配、攻守兼备的方案。

基金经理需要小心翼翼地给固收加点料（权益资产波动大），因为在追求绝对收益的同时也要严控回撤。

从近三年的年化回报看，二级债券、偏债混合型基金、灵活配置型基金这三类典型固收+产品的平均收益在5%-13%。因为灵活配置型基金有相当部分产品偏股性，这类固收+策略产品的年化回报得打个折扣，整体大致在5%-10%，长期跑赢CPI让资产保值是其重要目标。

另一方面，固收+产品波动率相比权益类基金则有很大优势。

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固收+基金：我是专业机构里的“万人迷”

不止于家庭理财，在持有人结构上，我们还可以明显感觉到机构投资者（保险 公司、养老基金、银行 、企事业单位等）对固收+策略产品的高度认可。毕竟5%-10%的年化回报不容小觑，如果10年内保持这个水平，或许就是62.89%-104.66%的累计回报了。

统计发现，目前偏债混合型基金、灵活配置型基金、一级债基、二级债基的机构份额持有比例依次是52.50%、55.04%、55.48%、59.30%，牢牢占据着半壁以上固收+市场。

慢下来

或许就是开启慢慢变富之旅的重要一步

（投资有风险，入市需谨慎）

2、疯狂校长是哪个学校的？

疯狂校长是哈佛大学的

《疯狂学校》是2009年05月吉林出版集团有限责任公司出版的图书，作者是（美）古特曼。

内容简介

我们的笨班主任：这是一个奇怪的学校，满是奇怪的人和奇怪的事儿。最让人摸不着头脑的就是阿仔的班主任戴西小姐了，这个老师竟然什么都不懂，都要自己的学生教！真的是这样吗？这是什么样的老师呀？

我们的疯校长：学校一直是一个组织严密的地方，难怪孩子们觉得学校是个王国，而校长就是国王。校长克卢茨先生似乎跟这个比喻毫不相干，他玩滑板、跟孩子们打赌、爬旗杆，把头涂成橘色、亲吻猪的嘴唇……

我们的怪图书管理员：到图书馆，就是要保持安静、要守规矩、要按时还书、要爱护书籍……总之，图书馆里充满了各种各样的规矩。但这样的地方，小孩子们怎么会喜欢？鲁皮太太用独特的方式为孩子们创设了书中的情境，使孩子们疯狂地爱上了这个满是规矩的地方。

3、机器人教育为何如此火热？

—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国教育机器人行业发展前景预测与投资规划分析报告》。

机器人教育(Educational Robotics)是一系列的活动、教学课程、实体平台、教育资源或教育哲学，一般来说，模块化机器人和机器人套件是机器人教育中常见的辅助产品。

教育服务机器人(Educational Service Robots)是具有教与学智能的服务机器人，是服务机器人的一个细分种类。该种类通常被应用与进行STEAM教育、语言学习、特殊人群学习等主题的辅助与管理教学中。区别于机器人教育中常见的产品，教育服务机器人具有固定的结构，一般不支持用户自行拆装。

产业全景图谱

教育机器人产业链主要包括核心零部件、软件与操作系统、内容植入以及整机制造与应用服务。核心零部件主要包括芯片、控制器、原材料、传感器、减速器以及一些其他零部件;软件与操作系统主要是技术模块、系统集成、导航以及语音服务等。系统集成以及技术支持主要是在云计算、大数据、人工智能等方面加速服务机器人智能化进程。内容植入包括教育课程植入、教学案例植入、音乐、故事等教学内容植入;整机制造与下游应用主要是早教陪伴领域、steam益智玩具、积木编程以及编程机器人等领域。

教育机器人上游核心零部件中ABB、KUKA等国外厂商在核心零部件领域占据先发优势，国内企业在激光雷达传感器、AI芯片等新兴技术领域寻求突破，目前已取得阶段性成果，主要企业有沈阳新松、地平线、寒武纪等。在软件与操作系统中，国内企业在人工智能的技术浪潮中保持了国际领先地位，语音/图像识别、语义理解、云计算、大数据等技术加速了服务机器人的发展，主要企业有科大讯飞、阿里云、华为等。内容植入主要企业有腾讯儿童、阿优文化、圣智学习、沃迪英语等企业;下游应用的早教陪护机器人主要企业有科大讯飞、金鹰卡通卫视、未来人工智能科技、鑫益嘉科技、能力风暴等企业。

行业产品分类

从教育服务的对象及可能的应用场域出发，有两大分析框架——产品分析框架和市场分析框架。依据产品分析框架，教育机器人产品可分为以下5大层级：

行业收入模式

机器人教育和教育服务机器人在中小学生教育领域的应用往往是相辅相成的。目前教育机器人有三种收入模式，一是对学校销售，企业为学校提供打包方案——编程实验室，包括机器人产品、编程课程设计、教学软件平台、老师培训等，由学校教师在学校带领学生使用学习;二是机构培训，市场培训机构购买/加盟教育机器人的产品和课程，提供商业化培训课程，由机构老师带领孩子学习，时间一般为周末及寒暑假;三是C端销售，家长购买后在家庭中陪孩子使用学习，时间灵活。教育机器人的销售首先在学校和机构培训开始放量，通过学校或机构教师的专业权威性进行市场培育，C端销售家庭使用作为补充，目前渗透率还较低。

行业政策汇总

截至2020年我国教育机器人行业政策频发，政策扶持力度较大。

行业市场驱动力

——市场驱动力较强，发展前景广阔

我国全面二孩政策明显提高了义务教育在校学生数，预计2027年我国小学在校学生将达到最大值约1亿人，大大增加教育机器人面对的市场基数;叠加政策大力扶持人工智能中小学落地化，大力推广建立人工智能实验室、编程实验室及推广比赛，使教育机器人需求激增;中产阶级的教育焦虑，以免孩子输在起跑线上，从而大力投入教育、支出以及消费升级等因素，共同驱动教育机器人行业发展，教育机器人未来将会拥有非常广阔的前景。

行业市场容量

——小学教育机器人容量为89亿元

小学低年级阶段对应的教育机器人主要为STEM益智玩具、积木编程等，小学高年级阶段则主要为编程机器人。根据国家统计局统计数据显示，2019年我国小学在校生人数约1.06亿人，按照1.2%的教育机器人渗透率和人均7000元/年的学费测算，2019年小学教育机器人的市场空间有89亿元。

——初高中教育机器人容量为70亿元

中学教育机器人以编程机器人为主，相关的编程比赛较多，逐步与升学挂钩，对应的中学生家长支付意愿更强。根据国家统计局统计的普通高中和初中阶段教育在校生数据，2019年我国初高中在校生总数约7241.40万人;以1.2%的教育机器人市场渗透率和8000元/年的人均学费推算，2019年我国初高中教育机器人市场容量达到70亿元。

——课外兴趣班教育机器人容量为117亿元

由于机器人教育在学校课堂的渗透率较低，在学生家长尤其是中产阶级家长的教育焦虑和收入提高下，课外机器人教育的市场茂盛生长。商业机构培训对行业趋势敏感，发展最早，目前全国已有数千家培训机构，各阶段产品、培训各个环节均有涉及。以2%的市场渗透率进行测算，2018年我国课外兴趣班教育机器人市场空间已经突破100亿元，2019年市场容量约117亿元。

行业竞争格局

——教育机器人公司两大类：1)设备提供商;2)另一类是服务提供商

国内教育机器人公司主要分为两大类，一类是设备提供商，另一类是服务提供商。从教育机器人产品类型来看，乐高系目前在国内市场份额最大、中国系和韩国系也具有一定的市场份额。目前国内机器人教育培训教具70%都是丹麦的乐高，乐高教育是总代理，业务模式是合作伙伴分销乐高产品，并提供相关服务，比如西觅亚、乐创等;乐博乐博独家代理韩国乐博机器人;国内主要是哈工大机器人、能力风暴机器人;从机器人教育服务提供来看，目前国内规模较大的机器人教育企业主要有乐博乐博、童程童美、乐创教育、博佳机器人、棒棒贝贝机器人、好小子机器人、凤凰机器人等。

——行业市场集中度较低，乐高系为代表的国外教育机器人占主导地位

我国教育机器人行业市场集中度较低，尤其是国内企业市场份额较小，以乐高为代表的国外教育机器人在国内市场占有较大的市场份额。国内教育机器人的企业主要由三大派系组成，具体情况如下表：

行业主要产品及价位

——行业产品市场价格集中在在699-899元之间

从教育机器人功能分类看，早教陪护系列市场规模最大，但产品同质化严重，体验一般，容易陷入价格战，目前市场价格在699-899元之间;编程机器人切中STEM教育的刚需和比赛挂钩升学的痛点，对应的中学生家长支付意愿更高，国内产品主流价格在几百到一千元之间，性价比最高;类人机器人价格最昂贵，普遍在3000元以上，以优必选的Alpha系列和能力风暴的珠穆朗玛峰系列为代表，当前定位仍比较模糊，教育价值相对较低，更看好长期市场发展。

行业存在痛点

——行业痛点也是发展重点，研究方向专注七大领域

尽管我国教育机器人行业正处于快速发展阶段，且未来发展前景较好，但是在行业发展过程中仍存在一些限制发展的痛点需要解决。具体来看，在机构层面，行业规范性欠缺，进而导致机器人教育产品缺乏规范性;配套设施不足导致普及难度大。在教学过程层面，行业存在课程缺乏科学规划，竞赛活动商业化严重，师资队伍良莠不齐等问题。在客户方面，存在培训不足，普及率低等问题。未来要保证行业健康、快速、持续发展，解决这些痛点将是重中之重。

教育机器人研究关注的七个研究方向即：外观、听觉能力、视觉能力、认人能力、口说能力、同理心与情绪以及长期互动。其中，外观是教育机器人设计的重要问题，也是目前研究最为普及和深入的领域，因为特别是对儿童而言，外观会影响儿童对机器人好恶的评判，不良的外观甚至会让儿童产生恐惧感与梦魇，从而直接反应在教学效果上;听觉能力、视觉能力、认人能力、口说能力方面的研究也已有所突破;但是同理心与情绪以及长期互动的研究还处于相对初级的阶段，是未来技术突破的重点。

4、什么样的教育机构比较好？

关于如何选择教育机构这个问题，锋格硬笔书法加盟老师就从自己所从事的领域——书法教育领域，向各位家长朋友们分享一下怎样给孩子选择好硬笔书法培训机构？

首先，当然是考察一下老师的能力了，老师的能力有写一手好字、丰富生动的课堂教学和好的方面三个方面，做为专业的硬笔练字教育机构锋格练字来说，我们全国各个锋格练字分校的老师自身的书写和授课能力以及素质涵养都是经过锋格专业的师资培训并考核合格的从业老师，教学资历丰厚，具备以上三方面能力的同时还有一颗爱子之心，为人亲和，受到家长和孩子们的喜爱与尊敬，这里也建议要给孩子报练字班的家长们不防亲自与授课老师交流感受一下。其次，在挑选练字班时，家长一定要关注一下硬笔书法培训机构所使用的教材，我们锋格五天练字培训机构所用的是我们的专利教材，易学、易懂、易掌握，不临摹、不描红，并且教材内容与孩子的教学大纲同步，让孩子能够学以致用，不增加孩子的课业负担，还能起到复习巩固的作业。另外，更建议家长在给孩子报练字班时多选择像我们锋格五天练字这样的小班制培训机构，因为不管学写硬笔字还是软笔字都更适合于一对一的授课，小班制老师更容易注意到每一个学生的练字问题并及时给予纠正。

最后，建议家长可以看看现有孩子的练字前与练字后的效果，正所谓用事实说话！再从侧面了解一下练字培训机构的口碑如何。

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5、京东红星美凯龙如何应对？

大材研究观察发现，红星美凯龙跟腾讯深度合作，京东跟曲美合作，都没有放弃家居建材这块阵地。

10月31日，腾讯与红星美凯龙达成战略合作，在深圳办了一场签约仪式，双方探索智慧零售的方向，力推IMP全球家居智慧营销平台。到底要干什么？据现场公布的信息，这个IMP由精准数据系统、全场景流量系统、一站式内容系统、数字化工具系统及智能化管理系统构成，做到全域引流，针对家装用户实现全周期的个性化营销服务。双方将围绕小程序、微信公众平台、微信支付、腾讯广告营销服务、腾讯云、企业微信以及泛娱乐IP等七个方向入手，展开深度合作。在此之前，红星美凯龙其实已经大量使用腾讯的工具，搭建了O2O系统、自媒体矩阵、SCRM系统、私有DMP系统、营销工具系统、线下数据采集系统、全民社交营销系统等7个系统。其实说了这么多，双方联手的意思，无论是数据分析、消费者触达，还是新的广告服务、搭场景、制造内容等等，本质上还是红星美凯龙借腾讯的力量，力图采用更多的办法扩大客流量，并能把流量转给家居品牌方，把成本降下来，把获客与留客的能力增强，同时提高管理效率。这个IMP到底有效果吗？我们不知道，但红星美凯龙应该是受益了，不然不会继续合作。之前有公开报道，据说受益于IMP平台，在2018年“十一”大促期间，红星美凯龙实现商户销售收入高达106.82亿元，同比增长22％。据了解，红星美凯龙双11将推“团尖货”活动，小程序就是主战场，以尖货、达人带流量。 另外一个消息是，今年双十一，红星美凯龙的销售目标是120亿。

目前，我们在很多地方，已经能看到他们砸出的双11广告。

还有京东跟曲美的合作，“大材研究”也有专门的文章展开分析。

曲美的营收规模可能不算特别大，2018上半年营收9.73亿元，同比增长10.32%。

这个规模与增速，在上市的家居建材与装修公司里，只能排在中间位置，但门店花样之多、渠道创新之力度，能拿到前十强的席位。

比如它在搭O2O平台，线上给门店引流，线下体验互动。比如拥抱新零售，打造“你+生活馆”体验店、跟京东联手大改老店。

当然，它还在持续增加开店的力度，截止2018年6月底，开了983家门店，半年时间增长108家。

经销商专卖店净增106家，总数是967家，其中包括103家大型你+生活馆、43家居+生活馆、276家B8定制独立店、545家迷你你+生活馆（成品店改造）、高端品牌独立店（万物+凡希）。

而直营门店仅16家，半年净增了2家，可见也是全数押注经销商，符合大家居行业的普遍规律。

它的布局如下，足见门店形态之丰富（来源于：曲美家居2018上半年财报）

上述门店里，有一个区别于同行的做法是，曲美在前面20多年里，开了不少独立店，大概有100多家。独立店是没有开到家居卖场里的，也可能不在购物中心，它很大可能是出现在街边的一幢楼，独立的一个地方，很多时候都在交通要道，比较醒目，停车也方便的位置。

从2016年开始，曲美将原来的一些门店进行改造，变身“你+生活馆”，店里有多种情境体验间和样板间、咖啡馆、VR体验区、休闲阅读区等，其实也就是现在力推的多体验，可见他们行动得很早，2016年就动手了。

探索远远没有局限于上述道路，今年跟京东的联手，已经有两家新一代的门店出现：

一个是京东与曲美家居联手打造的时尚生活体验馆，位置在北京大屯路东地铁站旁。

前身是曲美家具亚运村店，开业已有15年时间，在曲美的业务体系里想必贡献也不小，不然也不会活过15年。

新店的业态非常丰富，跳出了传统的家具门店局限，它包括：

儿童区、老人与猫、女性空间、亲密关系、设计师的家、绅士品格、时尚白领空间、女童等多种场景，每种场景都有自己的样板间，所见即所得。

同时引进了图书角、影音角、高定服务等业态，不光是买家居，还能满足玩、喝、阅读等多种需求。

1、引进了多个跨品类的品牌，包括威可多、格罗尼雅、双立人、乐高、杰士影音、懒角落、Quintus、爱慕、罗莱、京造、可米生活、德龙、哲品、森海塞尔、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、BEATS、oralb欧乐B、富士等，店里的产品总共有3000多个SKU，有没有感觉，它成了一个小型的购物中心。

2、京东基于消费者大数据分析，针对京东、曲美及入驻品牌相匹配的真实用户，进行精准画像，根据画像结果，从整体商品池中，挑选这些潜在客户想购买的商品。

根据电商数据，去分析客户，然后再根据客户分析结果，进行选品。这事儿，天猫也在干，很有想像空间，在一定程度上可以帮我们避开选址、选商品的误区。

另一个跟京东联手的成果是曲美京东之家北五环旗舰店，最近也是一个热点。

三层楼，1楼是百货、2楼是家具、3楼是家装建材，大概有150多个品牌，3万多种货品，除了家具建材外，还有图书、家用百货、厨具、餐饮美食等。

旗舰店配了电子价签、无人结算等黑科技，扫一扫产品就能下单，可以到无人结算区付费。上述模式还有一个很潮流的名称：曲美PLUS模式。

跟京东联手的这类大店，或者说微型购物中心，探索的代价很大，假如路走通了，曲美应该会在一二线城市继续扩张，带来的市场增长空间非常有想象力。

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