创业项目类别怎么填(互联网 创新创业项目计划书)

更新时间: 2023-06-30 02:00:54
本文目录

互联网 创新创业项目计划书,创业项目类别怎么填?

1、实业类:这一类前期投入比较大,可长期做,而且国家现在对这一块也是有很大的扶持,减税等政策,资金要求较高,而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生,那么就可以投入。

2、电商类:这一类就比较多样化,投入也是很大,可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的,如果什么都不懂操作盲目进入,可是要吃很大的亏。

3、农业:这一块只要勤快,且用心去学实干,是能赚到钱,目前全国基本都是免税的政策,扶持力度也比较大,这得看地方,风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。

4、互联网新型:分享经济,不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用,只需要拿下当地区域的代理权,或者拿下项目的服务商权限就可以做,这一类只需要支付代理费,就可以开展,还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦,你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书,分润以及多久回本都很清楚。

5、街边小吃:作为传统行业,而且能提供诸多小本项目的行业,庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机,被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内,动辄需要成千上百万元的项目对比,餐饮项目哪怕只是一个小摊位,也能开设起来,甚至不需要上万元的成本。

互联网计划书页数要求?

基本上任何项目的商业计划书都是12到14p为主,计划书不适宜过长,把相关概述表达清楚就可以。

互联网商业计划书的六大要素?

1、要素一:详细介绍公司产品;

2、要素二:产品竞争企业分析说明;

3、要素三:市场营销计划方案解析;

4、要素四:制定市场执行方案;

5、要素五:公司管理团队介绍;

6、要素六:精炼的商业计划书结束语。

儿童防走失手环的创业计划书?

你好,一、项目背景

随着城市化进程的加快,人口流动性越来越大,儿童走失事件时有发生。尤其是在一些公共场所如商场、游乐园、公园等人流密集的地方,儿童因为好奇心和探索欲望,很容易走失。对于家长来说,孩子走失是一件非常令人心痛的事情,不仅会给孩子带来伤害,也会让家长陷入极度的焦虑和恐慌中。

为了解决这个问题,我们计划推出一款儿童防走失手环,通过手环上的定位装置,可以及时跟踪孩子的位置,让家长及时找到孩子,保证孩子的安全。

二、产品介绍

儿童防走失手环是一款集定位、追踪、通讯于一体的产品。手环采用先进的GPS定位技术,可以精确地定位孩子的位置,同时支持语音通讯和短信功能,孩子可以通过手环与父母进行语音沟通,或者通过手环发送短信告诉父母自己的位置。手环还可以设置电子围栏,当孩子离开电子围栏范围时,手环会自动报警,提醒家长及时寻找孩子。

三、市场分析

儿童防走失手环是一个刚刚兴起的市场,目前还没有太多的竞争对手。随着人们对儿童安全的重视程度越来越高,儿童防走失手环的市场需求也在逐步增加。根据相关调查数据显示,目前国内0-12岁儿童的数量已经超过1亿,每年发生的儿童走失事件也达到了数千起,市场规模非常巨大。

四、商业模式

我们的商业模式主要是采用线上线下相结合的方式进行销售,包括官方网站、阿里巴巴、京东商城等网络销售平台,以及线下实体店销售。目前我们正在与一些知名的儿童用品店进行合作,将我们的产品放在店内销售,同时也会在一些公共场所如商场、游乐园等地方进行宣传推广。

五、市场营销策略

我们将采用多种市场营销策略,包括:

1. 线下体验营销:在一些儿童用品店、公共场所等地方设置展示柜,让家长和孩子体验使用儿童防走失手环的好处,吸引消费者的注意力。

2. 社交媒体营销:通过微博、微信、QQ等社交媒体平台进行推广,增加产品的曝光率。

3. 宣传推广活动:在一些重要的节日和纪念日进行优惠促销活动,吸引消费者的购买欲望。

六、财务预算

1. 开发成本:50万元

2. 生产成本:每个手环的成本约为50元,预计首批生产10000个,总成本为50万元。

3. 销售费用:预计销售费用为100万元,其中包括广告宣传费用、促销费用、渠道费用等。

4. 预计销售额:预计首年销售10000个,每个售价为300元,总销售额为300万元。

5. 预计盈利:预计首年盈利为150万元。

七、团队介绍

我们的团队由多名技术和市场营销人员组成,拥有丰富的创业经验和技术实力。我们将以高度的热情和专业的精神,打造一款让家长和孩子都放心的儿童防走失手环,让孩子的安全得到保障。

八、总结

儿童防走失手环是一个具有巨大市场潜力的产品,其市场需求将随着人们对儿童安全的重视程度越来越高而不断增加。我们的团队将以高度的热情和专业的精神,致力于打造一款让家长和孩子都放心的儿童防走失手环,让孩子的安全得到保障。

酒店经营范围计划书怎么写?

你好,酒店经营范围计划书是一份详细的计划书,可以帮助你规划酒店的经营范围。以下是一份酒店经营范围计划书的写作指南:

1. 简介:介绍酒店的名称、地理位置、营业时间和经营理念等基本信息。

2. 目标市场:描述酒店的目标市场,例如商务旅客、观光客、家庭旅客等,并确定酒店的定位。

3. 经营范围:列举酒店的经营范围,包括客房、餐饮、会议室、健身房、游泳池、SPA等。

4. 产品和服务:详细介绍酒店的产品和服务,包括客房类型、餐饮菜单、会议设施、健身设备、游泳池、SPA项目等。

5. 管理团队:介绍酒店的管理团队,包括总经理、餐饮经理、客房经理、市场营销经理等主要职位的人员和职责。

6. 营销策略:列举酒店的营销策略,包括价格定位、广告宣传、网络推广、合作伙伴等。

7. 预算和利润计划:制定酒店的预算和利润计划,包括开支、收入、投资、营销费用等。

8. 风险评估:评估酒店面临的风险,包括竞争、市场变化、自然灾害等。

9. 总结:总结酒店经营范围计划书的核心内容,强调酒店的优势和可持续性。

以上是酒店经营范围计划书的写作指南,可以根据自己的实际情况进行修改和完善。

*文章仅代表作者观点,与本网站立场无关,不作为任何投资参考。