匠人教育学历提升可靠吗(教育机构加盟条件)

更新时间: 2023-06-30 02:00:21
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教育机构加盟条件,匠人教育学历提升可靠吗?

可靠的,

匠人教育集团当然是非常可靠的,不仅办学资质齐全、而且匠人教育将始终立足于建工类职业培训领域,以匠人之心, 铸新之匠人,打造平台,发挥人才、资源等方面的优势,为社会提供更加完善的服务。匠人教育在设立分校有600多家,现诚招全国开启城市加盟合伙人计划。

现如今想要办培训机构的话什么比较有前景?

首先你得去定位!教育培训行业分这么几类,第一类是文化课辅导类,它包括小学初中、高中的文化课课外辅导。第二是特色类,像全脑教育,口才与演讲培训等等这样类似的。第三类是艺术类的,包括舞蹈绘画书法等!

未来的教育是多元化的,如果你在这三个类别当中有哪一类你最擅长?你可以去选那一类,因为相比于其他的类型,你比较专业。但是就目前形式而言,做艺术类容易一些。因为艺术类来说的话,你只需要去招一些教艺术的老师,然后就可以了。而对于文化类来说,要求的就比较高,一个老师的教学的能力,教务的综合性管理。还有对于家长与机构的关系梳理都比较复杂一些。所以文化类的培训相对来说比较难一点,但如果将文化类确实能够搞得很不错的话,前景是很不错的。

不管是哪一类,我在这里提前给你提个建议。教育行业现在层次不齐,但是永远跑不过这么几类,不管你是做哪一类型,现在的市场要求的是专业。所以你如果决定要做的话,一定要精细,一定要专业,这样你才能够做好。

开一家培训机构赚钱吗?

这个年代自己干的培训班还能挣点钱,培训班越大越不挣钱

拿我自己的例子来讲吧,我现在的培训学校也不算大,学生不到300。老师全职养了3个,加我4个,幸亏我也能教课,否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧:

一、房租+装修

我的培训学校面积400平米,在一个县级市的市中心,房租和各类费用算下来一年10万多吧,因为电费就是1.3元一度,冬天全部开空调,周末2天就得消耗300度电,这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合,一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的,后面的人力成本比较多,特别是全职老师的工资。

二、人力成本

人力成本是最大的,

一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右,全职前台大概3500多,但是加上一些奖励,也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万,还有一部分兼职老师,一个兼职老师大概一年2万元左右吧。3个兼职老师大概是8万,人工成本总得算下来就是32万,还不算自己的工资。

三、平时的费用消耗

平时的费用消耗算下来其实也不少,首先是舞蹈、美术一些耗材费用,平时老师的团建、过节、生日等,还有平时做活动用的一些道具费用,特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用,这些费用算下来一年得4万元。

综上所述,成本加起来14万+32万+4万=50万,这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。

我们县级市学费低,不到300个孩子一年能收个60万,算下来其实也就不剩多少了,打着还能剩下10万,也就是自己的工资了,还要为第二年的房租操心。。。。。

转换思路从头开始

我们培训班家长其实大部分都是冲着我来的,想想当初自己只有80来个孩子,自己教,房租才3万元,一年剩下的费用赶上现在的了,而且当时也轻松。

后续我的想法是:如果撑不下来,干脆自己做,找一个小而精致的地方,装修得好好的,就收100个孩子左右就行,学费提高,教课质量再进一步上升,我想这样就会轻松一些,赚的也多。

现在想想为什么一些欧洲国家知名品牌的产品是一些小作坊做出来的,大家其实看得就是技术而不是规模。放到教学中来讲也是同样的道理。

品牌幼儿园的直营园旗舰园加盟园的区别是什么?

楼主讲的是连锁经营的幼儿园吧?这不是行业问题,而是只要做连锁经营的品牌都会有直营店,旗舰店,加盟店。跟幼儿园是一样的。“提质”是新时期幼教行业最大的需求点,二孩政策的全面开放,这对优质民办幼儿园连锁无疑是一个巨大的利好。受市场环境向好因素影响,幼教资本市场显现出前所未有的活力。

不少企业“闻风而动”,准备分食幼教市场蛋糕。但由于缺乏教育行业特有的经验和前期积淀,完全按照固有的企业思维搞教育:将“高端幼儿园”等同于“装修豪华的幼儿园”,把重点放在对幼儿园加盟园所的硬件投入上,购买高档桌椅和设备,以此为理由提高幼儿园收费标准;稍好一些的,把幼儿园加盟连锁简单地认为是教学资源和教育方法的标准化,向加盟园所出售教材,为儿童定制了一套统一标准化的方案,这明显与“因材施教”几千年的教育理念相悖。目前教育连锁扩张任然处于扩张和整合期,这与商业连锁有共同点,亦有不同点。区别:

1.直营店是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥

2.所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

3.旗舰店首先要搞清楚“旗舰”的含义。旗舰是一些国家的海军舰队司令、编队司令所驻的军舰,因舰上挂 有司令旗,故叫“旗舰”。 顾名思义,旗舰店是企业在营销过程中设在某地最高级别的品牌形象展示店,一般来讲就是所处地段极佳、客流极强、销售极好之样板店,是代表某品牌或某大类商品的旗舰店或专卖店。

例如阿玛尼旗舰店就属于品牌专卖店,阿里旗下盒马鲜生在上海的第一家门店就叫做旗舰店。 旗舰店是竞争加剧的市场经济时代的产物,对促进连锁经营、树立品牌形象均大有益处,而且也是企业拓展市场份额的有效手段。

纯手打,在中国最大的连锁产业服务平台任职,五年连锁企业提供咨询经验,如果有招商,股权,开店,标准化,门店盈利提升,拓展模式,连锁盈利模式,门店管控设计的辅导等连锁难题,可以私信我

没有多少钱可以加盟创业吗?

相信对于很多创业者来说并非缺少创业的热情,也并非缺少创业的好项目,而是缺少创业的初创资金。

近来疫情的蔓延,导致了网络上流传了一句话“后悔上半年没养猪下半年没屯口罩”。很多时候人们都是错失在没有提前准备抓住机会。但是有的人抓住的机会却也让人担心。由于疫情医疗物资的短缺加上工厂的停工,国内外口罩现货基本上被国人收入囊中,但是我们发现现在市面上出现了很多口罩的微商,也出现了很多我们购买口罩后被退款的情况。

一开始的时候官方解释是由于一线医疗物资的紧缺各大厂商所出产的资源需要由政府统一调配,所以在二月初的时候出现了一批口罩订单退款的情况。但是到二月底的时候还有一部分存在退款的情况。经过热心网友的分析,思维方式逐步清晰:

1、通过全款预售的形式卖出口罩。假设按照3.5元一只的单价卖出,100只一盒,10000盒出去就是3500000元。由于是先款,那么就有了初始购买资金。

2、由于已经找到工厂货源,那么出厂价肯定要低于售价,假设出厂价2.5元,那么购买10000盒回来,成本是2500000元。

3、期间如果是有等不及的,可以退款,或者是全部退款。

4、进行现货销售。由于现在是“一罩难求”的状况,任何有现货货源的人都是香饽饽,现货价格高,按5元一直销售的话,销售额达到50000000元。整个过程下来拥有口罩货源的人用预定客户的钱赚到了现货客户的钱,差价2500000元。

你相信吗,一分钱没花却在短期内赚到了两百多万。这也就是为什么那么多人选择在疫情期间赚钱。但是我个人认为这是做了一个不好的示范。

历史上从来都有空手套白狼的说法,但是这种投机倒把的行为一是存在信用风险,二是赚取国难钱也是不光荣的,且存在法律风险。

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