优哈优哈箱包专卖怎么样(箱包加盟店)

更新时间: 2023-06-29 01:57:28
本文目录

箱包加盟店,优哈优哈箱包专卖怎么样?

优哈箱包个人感觉还不错,杭州优哈箱包有限公司,位于浙江省杭州市下城区华丰路317号创意产业园3号楼3楼,公司是一家集原料采购、产品设计研发、工艺制作、生产、物流配送、线上线下销售于一体的大型品牌休闲包企业。多年来,公司上下都秉承“我包容、我快乐”的原则,致力于提供舒适现代休闲的产品和服务,受到广大消费者的青睐与认可,是值得信赖的国产品牌。

真维斯是什么品牌?

真维斯(JEANSWEST)1972年成立于澳大利亚。1993年才开始在上海一炮打响的真维斯,如今在全国已经有2000多家连锁店和加盟店。这家总部设在惠州的休闲装生产企业,2002年的营业额已经达到14亿元人民币,成为中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。

真维斯服饰有限公司:是亚洲最大成衣制造、及出口贸易商之一的香港旭日集团附属公司,于1993年5月在上海开设第一间Jeanswest真维斯专卖店,其后的多年不断扩充,已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店,拥有现时中国最大的休闲服饰零售网络。真维斯已在国内休闲服市场稳占一席之位。

2020年1月,因澳大利亚子公司连年亏损,澳大利亚服装品牌真维斯1月15日宣布进入自愿托管程序。真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋接受采访时强调,澳洲真维斯与中国真维斯同属旭日集团,相互独立,中国真维斯并不受任何影响。

话说hotwind热风是加盟店吗?

不清楚哈,其实关注这个没必要,只要热风做好自己品牌,给消费者带来更多时尚好看又耐穿的产品就可以了,上周末放假,我一口气在热风买了好几件衣服鞋子呢,过年新衣服都不用买了,哈哈~~

有哪些创业的机会?

本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。

因为本人是做跨境电商这一块的,所以选择创业的话,我给推荐一下,做跨境电商无货源模式,不需要囤货没有资金压力,一般店铺运营成熟之后,单店铺月收益大概可以做到2-5万,如果再多开几个店,做店群模式基本可以实现你想要的。下面从两个方向说,什么是跨境电商无货源模式,为什么适合小白做。

什么叫做无货源模式

无货源并不是说你手上啥都没有,空手套白狼,这样理解当然是不对的,换个思维,无货源的“无”意思是不需要你去囤货,你当然也要去选品,但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货,你所选的产品来源店铺就是你的货源仓,这就是无货源模式的“货源”,你的货源来自哪里?来自国内外各大电商平台店铺,他们就是你的货源仓。

无货源模式怎么运做

选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货,二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。

举个例子大家更好理解,买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后,你看到订单,通过后台系统这个包包的货源链接,找到相应的所在其他电商平台的店铺,你再去拍下这个包包,下单送往某个中转站,中转站收到你的订单之后,会帮你验收订单信息是否准确,包包是否完好,验收完毕再次进行精美包装,发往国外Rose所填地址,最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。

无货源模式有利润嘛

存在即是合理,既然大家都在玩这种新的玩法,那肯定是有利润的,第一亚马逊平台本身就是高单价的平台,客单价本身就远高于国内平台客单价,第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家,由于汇率差的存在,一个1000的包包,在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍,利润也可想而知,第三系统智能定价会根据物流,国外产品环境,相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价,确保卖家的利润。

为什么适合小白做

1,小白不会熟练上架产品

由于是刚接触跨境电商,再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制,为的就是最大限度的服务消费者,所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了,但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉,每天选品上架,不懂语言的还要借助翻译工具,起早贪黑的也上架不了多少货,理想情况下一天上个20多个,差一点的可能就10来个产品,产品少获得的流量当然也少了,订单=(产品+流量)*转化率,可想而知你得订单当然就少了。

ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息,自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言,与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品,一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品,就是质的变化,每天增长这么多,那一个月下来呢?可以想想,有了产品信息的增加,流量自然也就增加了,伴随着自然而然来的就是订单。

2,小白没有稳定的货源

稳定的货源是售前以及售后服务的保证,产品都没有你说你该如何去上架产品,刚开始做跨境电商,小白们肯定也不会有那么多的货源资源,再加上你的订单不多,即使有货源,那也没有价格上的优势,所以也就望而却步,看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满,自己却还在为货源而苦恼,不知道如何入手。

无货源模式的玩法,就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法,你根本就不用担心没有货源,为什么这么说?因为在无货源模式里面,国内各大电商平台都是你的货源仓,ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息,一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺,有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好,小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接,通过ERP系统一键上传就好,解决了无货源的烦恼。

3,小白资金少,没有资金去囤货

无货源模式直接解决了没有货源的问题,小白不再需要去进货囤货,那直接带来的优势就是不需要过多的资金,更是解决了资金不够的压力。

4,小白不懂得选品,产品带不来转化率

万事开头难,刚开始做跨境的小白都有一个苦恼,那就是明明我上架了产品,但是总是不见有订单呀,一天两天没订单,心态还好,时间一长,那刚开始创业的激情就没了,火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后,很多小白都会心生退意。

无货源模式基本的理念就是先铺货后精品,由于可以做到一键导入上架产品,上架产品效率变高了,再加上不需要自己先囤货再去上架产品,所以就可以一定程度上形成海量的产品优势,先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品,先把流量走起来,自然订单也就来了,在通过市场的验证去淘汰次品,一步步优化精品。

5,小白不懂跨境物流

起步阶段,没有合作过的物流,当然在货运成本上没有优势,再加上跨境物流当中路途遥远,不同境内境外的政策也不同,难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题,从来导致物流不及时,订单退回等等情况,带来不必要的损失。

无货源模式要想玩起来,当然就少不了中转站的建立,从各大平台采集来的货源信息,人家不可能直接给你发到国外,那就需要一个中转的地方,先将产品发往中转站,再由中转站帮你验货之后,再二次精美包装发往国外客户手中,有了中转站的帮助,小白们也不需要自己亲手去发货,只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。

如果喜欢,可以转发分享给好友,大家有更多跨境电商的问题欢迎留言评论,联系作者解答。

为什么商场里面很多高档的店铺无人问津却可以一直屹立不倒?

我表姐在商场某品牌服装店做了7年的柜姐,对于这个问题,我昨天专门咨询了她一下。表姐对我说的第一句话,我就惊到了“贫穷限制了你的想象,在你眼里只看到了客流量和商品,而那些高档的店铺更看重的是品牌价值和购买力!”

到底怎么回事?那些商场里无人问津的高档店铺为什么可以一直屹立不倒?下面请大家听我详细讲解!

01 开店成本低!租金减免,装修费有补贴,甚至开业初期的广告费都由商场买单!这样的店铺怎么会倒闭呢?

很多有钱人,总是穿一身名牌,为的就是彰显自己的身份!同理,商场也一样,也需要一些高端品牌的入驻,给自己来撑场面,提高整个商场的档次和格调!用表姐的话讲,你去万达广场租一个店铺,一年就得交几十万,但是普拉达要是过去开分店,万达连租金都不要,装修还给补贴,这就是品牌的魅力。

对于像普拉达,香奈儿,爱马仕,路易威登这样的国际一线奢侈品牌,很多商场不仅减免租金,还提供装修补贴,有的还要承担开业前期的广告费,当这些大品牌店铺无法完成预定的营业额时,甚至商场还要反保底,按照协议为其补足差额。

看到了吧,当你的品牌足够大,足够有影响力时,就可以将开店的成本,几乎全部都转嫁在商场身上!普拉达,爱马仕,路易威登皆是如此,就连优衣库,H&M,无印良品等也都差不多!

所以,那些高档店铺无人问津也好,完不成商场规定的营业额也好,他们都没有关门的压力,反而是商场更担心这些大品牌因没赚到钱或者营销调整等主动退场,因为失去这些大品牌,整个商场都会降低一个档次。

02 商品成本低,利润却是惊人的!一个500元成本的LV包,能卖到30000元!这不就是所谓的三天不开张,开张吃三天嘛!

关于成本和利润的问题,表姐给我算了一笔账!表姐说,她目前所在的品牌服装店,属于中小品牌,相比一些大牌服装,价格相对亲民一点。比如一件售价500元左右的外套,他们的进货成本一般在100元左右,刨去商场扣的点和税点,这件外套的利润应该在200元左右!但这里面还没算场地费,水电费,人力费等。所以,那些商场里的中小品牌店铺,每件商品的利润空间其实并不大。

但一些奢侈品牌,国际大品牌就不一样了!以LV为例,一个在国内代加工,在国外贴牌的LV包,其实成本只有500元,但在商场的柜台里,售价却高达30000元,不要觉得贵,LV的包从来不缺买家。也就是说,人家一天只接待一个客户,只卖一个包包,就比一些中小品牌店铺卖出200件产品,产生的利润还多!这就是我们所谓的三天不开张,开张吃三天!如果是你,还会担心每天无人问津吗?

03高档店铺从来不在乎客流量,而是看重固定客源的质量和购买力!

用表姐的话讲,真正的高档店铺,真正的奢侈品,从来都不是靠量取胜。旗舰店每天都门庭若市,人山人海,在大街上随便拉出来一个人来都背着LV的包包,这一定不是LV老板愿意看到的画面。

这些高端大气的奢侈品,永远只是服务于少数人,满足这部分人“看,我跟你们不一样”的心理需求,这也是他们一贯的营销策略!他们的目标客户十分明确,就是社会上那些非富即贵的有钱人。因为这个世界永远都是20%的人,掌握着80%的社会财富和购买力。

很多奢侈品旗舰店,为了给这些有钱人提供良好的购物体验,甚至会主动对店铺进行限流,对这些客户进行一对一的专属服务,有的店铺甚至还有自己的贵宾服务包厢,让这些高端客户在购物时拥有更好的私人空间。

还有一点,很多有钱人的时间都极其宝贵,他们根本没有时间来店里选购,都是奢侈品里的专属销售人员带着货品,主动送上门,任其挑选!尤其是一些新品或者限量款上市后,他们会第一时间通知这些老客户,很多情况下都是让这些VIP客户挑完了,商品才会被摆上货架。

所以,我们很少在这些高档店铺里看到很多顾客,即便有也是一些散客,很多情况下都是无人问津的局面。但是眼见不一定为实,人家的销售平台,销售渠道,销售方式都是我们这些穷人无法想象的。

04商场的高档店铺,销售商品只是其中一部分作用,有时候它们存在的意义,更多是为了广告宣传,维护品牌形象!无人问津又何妨,品牌价值才是最重要的。

奢侈品最贵的地方,并不是商品本身,而是它的品牌价值和形象。很多人花几万块钱买LV的包包,根本不在乎它的成本,材质,款式,颜色,他们甚至都不在乎这到底是个包还是袋子,他们买的就是“LV”这个两个字而已。

前文提到的LV包,用我表姐的话讲,其实就是花29500元买的LV商标,人家赠送一只价值500元的包包而已,但这就是品牌的价值。于是我们看到了本来是专业做箱包的LV,现在也在卖服装,太阳镜,围巾,珠宝等,为的就是把LV的品牌价值发挥到极致,说白了就是了赚更多的钱!

同时,这个LV的商标,可以彰显买主的高贵身份,也是富有,高贵,奢华的代名词,拥有它,你才可以进入高层次的社交圈,这就是我们说的品牌形象。

很多奢侈品的母公司,每年都会花费巨资,做广告宣传,找形象代言人,不定期主办时装秀等,为的就是维护自己的品牌形象和价值!

所以,有些大型商场里的装修的十分奢华的高档店铺,它们存在的意义,更多是为了广告宣传,维护品牌形象!无人问津又何妨,品牌价值才是最重要的。

所以,商场里那些无人问津的高档店铺为什么一直屹立不倒!大家看完我的回答,应该明白了吧!其实很简单,存在即合理,商人是从来不做赔本的买卖的!只是贫穷限制了我们的想象!

*文章仅代表作者观点,与本网站立场无关,不作为任何投资参考。