用什么思路寻找创业商机（创业商机项目咨询）

• 1、创业商机项目咨询，用什么思路寻找创业商机？
• 2、2023最佳创业商机？
• 3、怎样才能抓住商机？
• 4、互联网创业该如何选好项目？
• 5、为什么要组建创业团队？

1、创业商机项目咨询，用什么思路寻找创业商机？

联合赋能为核心，改变从人到道心的跳跃。个人跟大平台联合才有神迹。有放大用户量和放大价值功能才是好平台，这乃风口。认识道即是心的大改变，道即更大平台。个人+大平台=大能量，认识越深，行为越强，结果更美。

2、2023最佳创业商机？

我觉的还是做个体，或者网上卖货

如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店.

3、怎样才能抓住商机？

"商机"执意前行，认为有生命的地方就是出路，”市场“不愿同行，听说沙漠的尽头是无底的沼泽。“商机”坚定信念获得了成功，“市场”苦苦寻觅来时的方向不知所终。

商机有时就在眼前，路就在脚下，但往往只有睿智者才能发现并抓住。好高骛远者，由于凭空异想，放弃西瓜捡芝麻，商机在猜疑、误解中溜走。在日常商业活动中，有很多只能是商而不是机。比如说，看见这么多人开服装店“赚钱”，也去开一家，这只是商业跟风，已经称不上社会了。因为“商机”是别人不知道，你知道了;别人还在猜疑，你决定了;别人决定时，你做大乐;等别人做大了，你已经是第一品牌了。

做生意一定是要做市场调查的,这是个必须的过程,你对市场都没有了解,你做生意还有意思吗?你都不知道市场上有多少竞争对手,市场上是否有需要,你都不知道,你就盲目的开始...

商机就是机会,机遇~~ 其实各行各业,行行出状元,也许你看到某些事认为可以做了,也就该出手了,犹豫不决就绝对错过了!

4、互联网创业该如何选好项目？

你好，很高兴回答你的问题！

互联网上如何选择一个好的项目？

记得两年前，读过一本关于互联网趋势的书，叫《数字化浪潮》，里面提到一个观点：互联网的用户数量每增加10%，其对我们生活的影响力就会达到20%。

的确，互联网影响下的产业变革，让很多原本看不上的企业，到中期的看不懂，到最后的看不见。所以，保持开放心态，是现代企业发展和经营的必备心态。

在经济大环境和移动互联网冲击下，很多行业面临越来越艰难的境况，这里面既包括实体行业，也包括传统电商。

关于电商，我认为，依靠天猫、京东为平台的传统电商模式，已经不具备太明显的红利，流量，运营成本越来越高，而利润空间可能比几年前更低了。

另外说到微商，绝大部分的微商，尤其是刷屏式的小白微商，已经很难。微商要么就是要会员去囤货，要么是被上头领导人忽悠加入了但是不负责任的带着不赚钱。

之间有个朋友，是一位宝妈，卖一款微商的足贴产品，她的领导说是有好的推广方法可以教他们，但是后来领导自己卷钱跑了，结果货物砸她们自己手上，卖了几个月都没卖光。

言归正转，我觉得一个好的项目，必须要满足几个条件：

1.能有强大的投资背景，并且合理合法，足额纳税。

2.投入小，不囤货，且不伤我们的人脉。

3.产品方面要生活中的刚需，高频高复购率。

4.有靠谱的团队和系统。

满足了这四个条件的项目去推广就很简单了，一个月比上班是没问题的！

5、为什么要组建创业团队？

您好！

一个好的创业团队应具备以下因素：

创业具备的硬件：资金、好的地理位置、好的项目、好的设备条件。

相应具备的软件：敏锐的市场动查力、人文的调查力、良好的经营渠道和自身的组织能力。

上述的8个条件都具备的同时你还要具备有承受能力，这是决定你成功的根本。

资金；分为固定资金，流动资金，备用资金。

地理位置；人流量大，当地消费水平，周边交通环境。

好的项目：必须适应当地的需求，

好的设备条件：内在品质的体现。（好品质才会吸引顾客回头）

敏锐的市场动查力：能够及市场所需，有果断的执行措施，应变市场的不断变化。

人文的调查力：对人和当地文化的判断力，分析消费的层次，决定你的品味。

良好的经营渠道：进货方的良好关系，同行的经验之道，对消费者的诚实守信。

自身的组织能力：充分利用所有合作关系，排除自己的经营难处。

承受能力也是最重要的。所谓世事难料，良好的心理素质也就是成功的根本。

开店创业如果没有任何经验，也没有进货渠道等，最好是走加盟的路子。这样不必担心货源更重要的是可以复制总部成功的经营模式。需要注意的是一定要选对品牌，这样才能立于不败之地。选品牌的时候先电话或者在线咨询一下相关情况！

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