你好,我身边有很多朋友开班了辅导班,总体来说都做的不错,有年入百万的,并且这些人的水平真的很一般。不过现在辅导班也遍地都是,要想开一个辅导班必须有自己的特色,或者是项目内容或者是师资,加之国家对辅导班的管制也越来越严,记得十三年前,我大学毕业,自己贴广告,也在一个暑假挣了20000多元,那时不用什么手续,租个房子就开始了,但是现在要求比较严,不达标准是无法营业的。任何事情都有两面性,这样可以提高辅导班的门槛,减少竞争,所以要先摸清政策才能顺利开业。
开办辅导班所属地域的不同,要求的条件也有所不同,一般必办证件如下:
首先,需要开办人提供学历、学位等相关资质证明,以及辅导班内其他员工的相关材料,向当地的教育局申请办学,申请表要完整填写。
其次是申请通过后,再提供个人的验资证明、经营场所状况等,向当地工商行政部门申请营业执照以及进行法人登记和品牌注册。之后是办理税务登记,根据个人经济水平以及投资意向,确定注册资金。
另外,消防安全证的办理,有利于避免经营场所存在安全隐患,让家长放心,让学生安心。手续完善,证件齐全即可合法经营辅导班。
接下来就是选址
1、选址:
这也是非常关键的一个环节,也是办辅导班需要哪些手续中的重要一步,可以说是长期投资,对于辅导班未来的发展有着深远的意义。对于店面选址,要做到的就是根据自身的情况来选取,最好是选择人群密集的居民区、幼儿园、学校附近等地方。与校区的路程最好5-10分钟左右。
2、资金:
给自己的辅导班做市场定位,想做多大的。做品牌还是自己随便开一个,不同的定位所花费的资金差别还是比较大的。(PS:其实建议是加盟品牌来做啦,现在竞争比较大,可以让品牌帮助打开名气)。
3、招聘老师:
辅导班的老师不是很好招聘,辅导班的老师不像幼师和其他的培训老师有过专业的学谢邀
像题主这样也有过经验的其实操作起来蛮简单的,因为这个行业发展前景好。现在中小学课外市场作为校外海域的一片新兴的细分市场,市场火爆竞争力小,投资上包括风险也比较稳定,不会高。
而且现在二胎政策开放,托管班成为刚需啦,国家对课外辅导托管市场发展越来越重视,鼓励支持的开班。四十本身就有这方面的经验,那四十就来提几点建议吧!
1、选址:
这也是非常关键的一个环节,也是办辅导班需要哪些手续中的重要一步,可以说是长期投资,对于辅导班未来的发展有着深远的意义。对于店面选址,要做到的就是根据自身的情况来选取,最好是选择人群密集的居民区、幼儿园、学校附近等地方。与校区的路程最好5-10分钟左右。
2、资金:
给自己的辅导班做市场定位,想做多大的。做品牌还是自己随便开一个,不同的定位所花费的资金差别还是比较大的。(PS:其实四十建议是加盟品牌来做啦,现在竞争比较大,可以让品牌帮助打开名气)
3、招聘老师:
辅导班的老师不是很好招聘,辅导班的老师不像幼师和其他的培训老师有过专业的学习,现在的中国的学校还没有辅导托管这个专业,所以辅导托管班的老师都不是专业的,很多人不知道该怎么带托管。包括后期的师资流失所要做的措施。
4、怎么办理证件
首先必须办理健康证,在当地的医院或防疫中心就可以办得到。其次在当地社区或街道办办理备案证,根据要求提供你的身份证、健康证、租赁合同、平面图等资料。第三办理营业执照或备案证,现在全国90%以上地方都是办理的备案证,按照食品药品监督所的要求提供资料。有些机构做得比较大,采取注册公司的方法规避风险。(注意:地区政策要求不一样,大家可以先简单了解一下流程)
再者就是招生
开辅导班关键的就是生源,如果生源不好的辅导班的盈利就不会好。
1、在广场、社区等人流密集区发传单
在人流密集区大的地方发传单,那么招生老师们此行的目的在于留下家长的电话及学生信息,无需着急推课。在收集了家长电话后,及时的电话沟通,进行公开课邀约。在宣传品的制作上一定要强调课程是对不同年级学生怎样适应新学期学习的公开课。
2、在学校附近宣传
对接送学生的家长进行有效性的沟通,对学生进行电话资源信息的收集,学校门口抽奖、送礼物收集电话(务必做到对已有的电话资源进行良好的维护,建议打两遍电话和至少两次短信群发)
3、在居民小区、公园、超市等地,设立展架配备招生老师:
设立报名咨询点的方式,来吸引围观者注意,邀请其周末参加讲座。
4、在线上进行宣传招生可以利用在线上进行发布广告,在微信群和朋友圈进行宣传,尽可能多利用身边的资源。
同时,我对于是否要选择加盟持保留意见,主要是很多人选择加盟的原因是图省事。所以如果选择加盟,那么我们就要对这个公司进行全方位的了解:他们是否有自己的自营学校? 自营学校的运营情况如何? 有多少学生? 全国有多少分校? 分校运营情况怎样? 建议楼主可以通过网络搜索他们的加盟学校,然后自行去实地了解(通过周六日两天基本上可以推算出机构的生源量,以及开班情况)以上情况如果达到了对方宣讲时的情况,则可以考虑加盟,当然对加盟后的权益也是需要深入了解的。
综上,加盟有一定好处,但自己独立创业也并非不可以,其实无论加盟和自主创业,校区运营好坏的关键责任人是你自己,而不是你加盟的那个公司。
可以考虑一下共享充电宝啊
如果你最近有在了解国内新闻的话,其实可以看到。现在国内对于共享充电宝的市场很大,疫情过后人流量日益增长,而且目前5G手机已经在量产了,各种地铁口 商城口 酒吧 电影院 KTV 等等 这些都是可以投放 。需要做的呢就是拿机子跟商户谈,虽然看起来很难但做起来很容易,基本一天能谈个5 6家 而且充电宝行业不需要你有多少钱 几百就可以开始慢慢做,而且距大数据分析,目前到2028年这个利益最大化可能达到160万亿元你看到的市场是到处都是,这就说明这快蛋糕有多大赫朗西斯曾经说过:但世界都需要一种东西的时候,哪怕你沾点边边都能赚到钱比如你所看到的手机店,手机壳店,就算卖个充电器都是20+而现在的充电宝已经成为刚需了10年有人在否定共享充电宝的不行,但共享充电宝确实做起来了,还上市了好几家公司,今天又有人会说市场已经饱和了,做不了做不了。所以你的眼光只会想你所看到的那你凭什么想要成为一个成功的人?负责任地说,大部分都很赚钱!当然,“双减”政策以后,学科类培训机构大批量地关门、倒闭或者转型,但是素质类培训机构不受影响,反而会赚得更多。因为孩子不能培优了,语文数学英语线下都不让培优了,时间多了,素质类培训会更火爆。
我女儿上初一,坐标武汉江岸区,从小学开始,就一直在新东方培数学和英语,直到“双减”以后才停止。新东方大课一节课100左右,一对一培训一节课260(今年私教的行情,老师说新东方一对一也是这个价),一次两节课就是520元。虽然很肉疼,但也没办法,毕竟孩子成绩重要。暑假,我们想给她报一个羽毛球班,提升一下身体素质,结果周边机构都爆满了,报不进去!最近,我家附近又开了一家羽毛球馆,成人办卡一次大概100元左右,不办卡200元一次。
下面,我给你算笔账吧。江岸区育才街一带是培训机构扎堆的地方,我对这里很熟悉,也和一些机构有合作。举例一家机构对外招商的价格是:330平,月租1.98万元,算下来每平每月是60元。假定这家机构有50个学员,每学员月费2000元(一般都高于这个价),一个月营业收入就是10万元。机构工作人员加老师按4个人算,工资奖金按每月3万元算,还有7万元,水电教具消耗按1万元算,净利润6万元。你说它赚不赚钱呢?嗯!一年下来,五六十万到手啦。所以,开个教培机构是很有钱途的,当然要有专业的师资和好的服务,毕竟培训机构太多了,竞争很激烈呀!
一个做机器人少儿培训的老总说,他的教具很花钱,都是乐高的,乐高玩具从几元到几百元一套,拼接复杂的价格更高点吧。他原是一家国有银行支行行长,多么令人羡慕的地位和收入,但是出来做培训创业了。据他自己说,因为银行任务太压头了,很累!而且他本人觉得教育是可以做一辈子的事业,这个判断很正确,同时教培行业丰厚的回报自然更是吸引他的因素之一。做金融的人,最知道钱在哪里了!
我过去一个同事,做作文培训。他的团队就两三个人,夫妻二人加一个助教,在一家大培训机构里租一个教室就开张了!他除了这几个人的工资和给机构的租金外,不需要任何投入。他一年只上2/3的课,其他时间用来备课、休息,一年轻轻松松赚三五十万元。买了车子,生了二胎。几年下来,他已经有好几百个学员。
当然,不能只看到别人吃肉喝汤,不看到别人讨饭挨打的时候。像他这样的专业人士,都是经过了十几年、几十年的写作积累,否则不敢开课的!我这个同事就是做了十几年专业编辑,不断读书写作,功底非常强!而且人也很自律,每天早上5:30起床跑步,风雨无阻,无论什么天气!你做得到吗?他一天早中晚至少有3次课,每次上课前都要刷牙,以保持好的形象!他上课会带一些水果和玩具,奖励表现优秀的孩子,所以孩子们都很喜欢他的课。这种细致、专业、有趣、有创意的教学,也是他的核心竞争力。如果用钱来评估,那是值很多钱的!
而且,你如果没几把刷子,每年没几个获奖的学员,你就很难生存下去了。而且对于中小机构来说,第一批学员都是靠上街发传单、薅亲戚朋友家小孩过来试教得来的——你没名气之前,哪个家长都不认可你,凭什么花钱把孩子交给你!
360行,行行出状元。没有绝对好做的行业,都是看人怎么在做!除了专业和服务,选好赛道、抓住机会也是很重要的!
你好,很高兴回答这个问题。
首先自我介绍下,我是帮助培训机构做招生的第三方,我每天要接触各种类型的培训机构的校长。
如果你想要做教育行业,我说一下我的理解和看法,希望能够对你有所帮助。
想要做一家培训机构一定要考虑下面几个问题:
1、资金链是否充足?
2、加盟品牌,还是自己做品牌?
3、教学老师好不好找?
4、对于招生有没有什么自己的理解?
5、管理水平怎么样?
6、教学质量能不能保证?
以上这6个问题,是我与各类型的培训机构校长沟通过程中,经常遇到的问题,也是他们自己在学校运营过程中头痛的问题。
现在我们来说一说每一个问题。
1、资金链是否充足?
自己做培训机构,对资金要求是比较高的,成本主要包括:水电费、房租、工资、举办活动费用等等。
这些费用都是日常的一些要消耗的费用,曾经有一个学校的老板给我说,一睁眼,这个月就要往外拿出10多万,当然,他这个学校做的规模相对来说好一点。
如果资金链不充足,在没有生源的情况下,钱就会一直对外输出,这个时候需要一个强大的内心做支撑。
2、加盟品牌,还是自己做品牌?
加盟品牌的话,品牌方会有课程体系的支持,还有一些其他方面的支持,也就是说不是自己一个人在战斗,当然加盟费用也是不低的哦,后期可能还会有其他的费用要求。
自己做品牌,如果没有一个完善的课程体系,想要做出口碑,是很难的,特别是自己做培训机构以后,既要负责教务,又要负责招生,还要负责磨课,花费的经理会非常巨大。
3、教学老师好不好找?
现在培训机构招聘教学老师是一个大问题,很多机构存在招不到老师的困境,第一个是由于市场上人员短缺,第二个就是现在的老师要求也比较高,稍不合心意,就不会在机构做下去。
4、对于招生有没有什么自己的理解?
很多的培训机构的负责人,对于招生根本就不了解,看着别人怎么做,自己就怎么做,摸着石头过河,浪费了很多的时间、精力和财力,最后效果还不怎么样,最后把所有的压力开始往下压,老师和课程顾问受不了压力,最后离开学校,老板也成了孤家寡人,处境就更加艰难了。
5、管理水平怎么样?
我接触的很多的学校的老板,管理水平一般,不能服众,经常被老师和市场人员牵着鼻子走,员工的执行力提升不上来,安排的工作完不成,但是要工资、要待遇的积极性比谁都高。
管理不到位,最后学校是一盘散沙。
6、教学质量能不能保证?
教学质量是一个学校的根本和核心,家长为什么让孩子到学校里来学习,就是想让孩子提升自己的成绩或者做出其他的改变。如果教学质量不能能保证,那么学校的坏口碑就传播出去,这样直接给学校带来危机,面临倒闭的危险。
以上这6个问题,是我这么多年和培训机构的老板深入沟通后,总结出来的,希望能够对想进入教育培训行业的你带来帮助。