福建的奶茶店一天利润是多少（90 的奶茶店是亏本的）

• 1、90 的奶茶店是亏本的，福建的奶茶店一天利润是多少？
• 2、开奶茶店亏本一般是什么原因导致？
• 3、奶茶店赚钱吗？
• 4、章泽天以1350万澳元亏本出售其位于悉尼的房产？
• 5、加盟了一家奶茶店？

1、90 的奶茶店是亏本的，福建的奶茶店一天利润是多少？

要看地段看流量有的利润很多一天1000多有的亏本

2、开奶茶店亏本一般是什么原因导致？

开奶茶店不是每个人都一帆风顺的，开奶茶店亏本的人也有，大多数时候我们看到的都是赚钱的例子，而忽略的那些倒闭掉的店，今天跟大家分享几家开奶茶店亏本的案例，不管开店的朋友们有没有遇到过这种，都可以以此经验作为警醒。同行老板1：选址一步错，步步错开奶茶店不难，关键是开在哪里？当初急急忙忙地开店，选址上没选好，把店开在一个中小学周边，当时自信地以为把店开在学校旁边，牢牢抓住学生的胃，把学生当成目标消费对象，肯定不会亏；可现实是，小学生基本没多少消费能力，中学生偶尔拉帮结派，偶尔三三两两，刚开业的时候优惠力度大，每天几乎都是人满拥挤的现象，等优惠一过，门前时常都是稀稀落落的，做过学生调查，有的说是价格高了，有的说味道不够好，还有的说没有买一送一？真正原因我到现在还没找到，碰上天气不好时，生意只够房租，勉强撑下去可以，想赚钱真的很难。总有人说学生的钱好赚，真正去试过了才发现没那么简单。同行老板2：同行竞争激烈，产品无特色我刚开的奶茶店，在步行街，每天人流也不错。房租一个月1.2万，装修要3万多，机器设备3万，原材料进2万，两人人工每个月8千，经营起来每月电费在1000左右，全部投资将近12万。如果是加盟开奶茶店的话，中小品牌加盟费在10-20万，中间还有很多杂七杂八的钱。一般小投资开不起，也熬不下去。开店主要看你开在哪里，开多大的店，把房租一算，你还能赚多少？开奶茶店三个月我就后悔了，现在奶茶店真是太多了。大街小巷挨个开，狼多肉少吃不饱，哪怕生意好一个月赚一万，也要两年回本。如果撑不下去，设备就不值钱了，我有个朋友也是开奶茶店亏本的人，他说现在做生意要投资小，回本快的。实话实说，不喜勿喷。同行老板3：加盟还是单干好？我在实体店学奶茶技术刚出来，正打算自己开一家奶茶店，绝对不加盟，原因大家多少都明白。设备原材料全是自己看的，观察了1个月才把店址定下来，靠近地铁，附近都是上班一族，还有一家大型购物广场，大体的预算，房租10万一年，2万拿下原料和设备，装修控制在2左右，还要留3万资金周转拿货。自创品牌开店比加盟需要做更多的琐事，况且我这房租太高，每个月除去房租水电人工，纯利润只剩下8000左右，勉强维持吧！朋友劝我说加盟会好些，开奶茶店亏本的因素很多，其实都得看整个市场怎么样，不要到时候不是给房东打工就是给加盟商赚钱！

3、奶茶店赚钱吗？

您好！感谢邀请回答！

奶茶店赚钱吗？这个问题首先取决于人！

第一、同样的地段，同样的品牌，也许别人开店就是盈利的，你开就可能会是亏损的！主要是来源于经营理念的不同，有些经营者还抱着开一家奶茶店仅仅只是把奶茶卖给顾客这样的思想，那肯定是做不长久的，现在已经是新零售，新时代，新型社交化，网络化商业的今天，开一家奶茶店不再是仅仅把奶茶卖给想喝奶茶的人，而是一种

多维度的，注重服务，来客渠道，沉浸式场景，注重体验等多方面的新型茶饮快消型商业了。所以先取决于我们经营者的思想，看看您能不能从卖奶茶（卖产品）的传统思想上，转向卖服务、卖体验、卖差异、卖社交的这种思想。

第二我们来讲讲地段问题（也就是选址问题）

其实茶理杨本人早期开店的时候，最擅长的，最有经验的就是扫街，找店了。按照固有的传统经营思想，大家都想要好的地段，人流量大的地段，（茶理杨本人早期开店的时候也基本都是这些地段，比如商业街，步行街，一般我都还要找那种十字路口拐角的

那种一号码头，也就是那条街数一数二的店铺），因为地段店门承载着人流量，也就间接的承载着你店铺的客流量，所以一个好的地段的是可以无形之中给你店铺加大更多潜在顾客进店因素的基础条件之一，如果投资资金允许的话，可以找好地段的店铺，因为

一条街的好铺子就那么几个，经常是一铺难求，所以肯定贵。另外，奶茶店的消费群体，消费行为，消费习惯也都发生了翻天覆地的变化，茶理杨本人现在当下的思想是，我并不觉得地段会决定一家奶茶店铺的生死，很多不好地段的店铺，他的其他方面做得很好也是能弥补地段上的不足的，毕竟现在网络信息现在这么发达，只要你是真正的做好了一家店铺，通过信息的传播，口碑的传播，你的业绩一样也会好，现在你所不知道的是，有很多的实体店，比如卖衣服的，卖鞋子的，都把店铺开进了写字楼办公室里面去了，所以说，你的店铺只是你的一个营销场景而已，不要过于拘泥于找一号码头，一级门店。这也是酒香不怕巷子深的道理，你如果自己都没有信心把服务做好，体验做好，再好的地段给你，最终还是得黄。

第三、顾客消费群体及定位定价问题

如果你所在的城市是一二线大城市，经济消费水平还不错，周边的消费人群也有独立的，不错的理想的收入，来源，可以承受高价位的产品，你可以做略高价位的奶茶，但前提是你的口味，你的环境，你的品牌，你的服务，都得跟上，你不能啥都没做好，还想和星巴克一样定价，这是必死无疑。如果你所在的城市是三四线，或者以下的城市，消费群体趋于固定，消费水平也趋于一般，生活节奏缓慢，那你就只能走平价的定位定价策略所以说我们的定价，定位，都是根据你所在的城市，你城市的人口，消费群体来决定的。

当然还有很多很多因素，其实做成一家赚钱的奶茶店特点也很明显，品牌认知度高、辐射人群广、地段比较理想、服务至上、体验特别等这些细节做好了，你想不赚钱都难。亏本的奶茶店也都有它的因素，小牌子，顾客接受度地，口味差，老板不会做生意，等等一系列，所以一家赚钱的，成功的奶茶店不可能直接完全百分百复制，但是失败的奶茶店原因大多相同，我们先问问自己能不能解决这些关乎于失败的问题。

那么用一个正确的思想，正确的经营理念去开一家赚钱的奶茶店，也是大有可能的。

最后祝您，生活愉快，事业有成！

4、章泽天以1350万澳元亏本出售其位于悉尼的房产？

章泽天以1350万澳元亏本出售其位于悉尼的房产，这是真的吗？我想说的是，这件事关我屁事，更关我们广大老百姓屁事。动不懂就上千万，还口出狂言亏本出售。我们普通百姓能买的起吗？

是真是假，有意义吗？我们更关心的是京东今年过年发不发红包，京东最近商品有没有打折。还有就是刘强东的个人私生活问题。至于她家的房子卖给谁，卖多少钱，我们老百姓还真的不操那份闲心。

5、加盟了一家奶茶店？

您这种实体店创业者是最恨人的，和我父亲当年选店犯了一样的低级错误，我分享下我对您这个门店的看法。

说您不懂开店吧，还知道开个加盟店；说您懂经营吧，却把奶茶店开在了一个位置比较偏的地方，当初开店的时候难道没有考虑消费群体的问题么？

大概在5年前，家里打算开个便利店，我父亲相中一个门面，问我可以不，我说不行。但父亲死活说可以，就这了，点开起来了，赚不到钱，最后的遭遇和你一样，门店变成了“食之无肉、弃之可惜”的鸡肋店。

一、混吃等死

既然门店已经这样了，自己计算下成本，生意虽然不好，但仔细计算下看看是否真的亏本，如果不亏本，还能有一点点剩余，那就挺着吧。毕竟对于你来说，门店的一切都是花钱的，唯独时间不花钱，靠时间慢慢回收成本吧。

二、垂死挣扎

既然门店生意不好，且自己知道问题出在哪，如果自己的经济方面比较富裕，不妨尝试做做营销，既然线下不行，那就尝试下线上。如果是别的行业我肯定不会推荐你尝试，但奶茶店却是可以的，毕竟奶茶的利润高的吓人，哪怕去掉平台的分佣你也有的赚，多做做活动，多参与外卖平台的各种促销，好好优化一个满减、免配送费等，生意可能会有转机，毕竟线上对门店的要求比较低。

三、破釜沉舟

这个取决于心态吧，既然门店已经开了，也已经加盟了，设备、桌椅板凳乱七八糟的一大堆，既然已经这样了，那就不如快刀斩乱麻（下面的话有些难听）。

既然已经不赚钱了，而且也知道自己位置选的不对，那放在眼前的就两条路，什么营销、什么操作都弥补不了位置偏的短板，开奶茶店位置偏卖给谁去？自己当初没做思考？只图房租便宜了？

那么剩下的路就是迁址或倒闭，如果自己不服输，那就别犹豫直接迁址；如果自己的心态已经发生转变，且不想再操心经商，那也别耗着了，失去了创业的心态也就没必要再耗着。直接收拾下，外兑或者关店，起码能省下一些自己的时间去做别的事。

言尽于此，这样的店除非周边环境变动，不然很难盘活的。