哪个好经营（现在母婴店生意好做吗）

• 1、现在母婴店生意好做吗，哪个好经营？
• 2、加盟一家母婴店怎么样？
• 3、现在开母婴店还能赚到钱吗？
• 4、母婴店如何做社群？
• 5、母婴店新手上班难不难？

1、现在母婴店生意好做吗，哪个好经营？

我建议是童装店比较好。母婴店内的东西种类繁多，不仅要打通各类产品的供应商，还要保证货源靠谱。别的不说光是奶粉和母婴保健品就很敏感，一旦吃出问题就很麻烦，就算不是质量问题，有些顾客的宝宝吃了过敏也会纠缠很久。所以还是建议开童装店比较合适。

2、加盟一家母婴店怎么样？

政策放开二胎后，婴儿用品类及童装的市场商机巨大。但不是每个人都能把握这个政策利好带来的机会。加盟一间店首先要了解品牌定位，你想在那里开？周边居民的生活水平如何？周边有否相同的婴儿店，有没有市场空缺？开一间店要投入多少钱，要多久才能收回成本（风险评估）？以上种种的事前调查均要具体分析，以调查结论为导向，这样开的店成功率会高些！

3、现在开母婴店还能赚到钱吗？

关于这个问题，下面我就给大家解答一下。

如果你要开孕婴用品店，就要考虑你是要开实体店还是网店，如果是实体店的话建议还是算了哇，因为实体店现在本来受到的冲击就很大，而且孕婴用品本身就不是一个大众所需的用品，它的顾客群体只有一小部分人。

它不像那种食品店，人人都会消费，但是孕婴用品，只有需要的人才会去买。而且现在很多网店都有卖的，价格也很实惠，人们更多愿意在网上买。所以开个实体店我觉得并不会太好。

以上就是我的分享希望对大家有帮助。

4、母婴店如何做社群？

母婴店做社群的方法如下:

一、明确定位：

社群虽然是一个非正式组织，但是要想发挥好社群的作用，必须要有非常清晰的社群定位。

目前看很多企业的社群化运作，也是主要在定位方面缺乏准确的把握。或者把社群化运作组织的非常随意，或者搞成了死群、乱群。

整体的社群化运作，需要企业做出系统完整的规划，首先要确定好社群化运作的定位。这种定位可以结合企业的实际，但是，不管如何，必须要使你的目标顾客、群成员明显感受到你的定位。

二、制定好规则：

运作社群化零售模式，并且要作为战略性的规划，必须要制定好规则。一是要有一套针对群成员、你的目标顾客的一套体系。要明确对有关成员的要求，确保群的良性运转。参加了很多的企业社群，一些运作健康的群，主要都是制定了一套相关的运行规则。

三、有一套针对群的内部运营体系：

运营社群，绝不是简单的建几个群，社群运营好，需要靠企业要有一套内部支撑社群运营的体系。譬如商品的推送要与商品部门形成协同，顾客投诉要与运营部门实时配合，有关价值内容更需要与营销部门紧密协作。没有这些体系保证，社群的价值作用很难发挥。

四、创造价值内容：

发挥好社群的作用，关键要靠社群能不能为成员创造价值。所以社群的内容创造非常关键。社群要根据自己的定位，努力在创造价值内容方面发挥作用。价值内容是增强群成员信任的主要载体。

五、创造恰当的社群氛围：

如果定义社群的目标重点是要解决顾客信任，那么创造融洽适当的社群氛围就是非常重要的关键点。

5、母婴店新手上班难不难？

对有心人来说肯定不难，做什么工作都是要求努力付出才有收获的。

首先孕婴店主要是推销，销售一系列的孕婴产品，你得花时间记忆清楚店里所有商品的品目价格及存货，还有货品摆放位置才更有利于工作顺利。还有工作时间基本是站立的。

看一行爱一行，喜欢这份工作了，有工资作报酬，也是值得的。